Tide Au Maroc

marque profite de image de la marque globale qui fédère ensemble. Chaque produit a une vie autonome. entreprise exerce une activité mondiale et profite de la notoriété ainsi acquise auprès du public . EXEMPLES Les lessives Procter & Gamble : Ariel, Tide, Bonux Marque produit Marque gamme Sony ( caméscope, TV) « Vous en avez rêvé, Sony l a fait » Marque ombrelle Thomson : TV, machines à laver réfrigérateurs, Marque caution La marque DANONE regroupe les marques Danette, Dan up

ils ne pourront pas non plus financer leur déficit par de la création monétaire. Ne pouvant ni facilement emprunter, ni créer de la monnaie, la seule 9 Par exemple, les prêts hypothécaires représentent 0,1% du PIB en Egypte, 16% du PIB au Maroc, 7% du PIB en Tunisie ou 28% du PIB en Afrique du Sud. 10 C'est par exemple le cas de l'Union Economique et Monétaire Ouest Africain (ou UEMOA) qui regroupe les huit pays suivant: le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d'Ivoire, la Guinée Bissau

des stratégies promotionnelles dans le cadre de la fidélisation 39 Conclusion de la première partie : Le cadre d'analyse de la recherche 43 Partie2 : Essai de conciliation entre promotion et fidélisation : cas du marché des lessives au 50 Maroc : Chapitre1 : Méthodologie de l'étude 51 Section1 : Le cadre de l'étude 52 Section2 : Le processus de collecte et d'analyse des données 60 Chapitre2 : Présentation des résultats 61 Section1 : Présentation des résultats préliminaires

comme la présentation, le conditionnement (la même lessive en baril de 5kilos ou en petit format ne correspond pas au même produit pour le consommateur). Ce niveau se traduit aussi par des caractéristiques irrationnelles comme la marque (la lessive Tide n’est pas perçue de la même façon qu’une lessive comparable d’une marque inconnue) ;-et enfin, au niveau du produit augmenté qui peut être illustré par le service après vente, par le financement…L’idéal est de construire le positionnement sur une différenciation

plus grand nombre de ponts de vente possibles. Cette politique exige un plus grand nombre d’entrepôts pour stocker la marchandise sur l’ensemble du territoire ; elle est donc coûteuse. Exemple : Tide et Coca-cola pratiquent une distribution intensive. Ces marques sont présentes dans toutes les régions du Maroc même les plus reculées et dans tous les types de points de vente depuis l’hypermarché jusqu’au plus petit détaillant. Cette distribution intensive permet certes une pénétration du marche, mais

restreindre la perception que l’on a de l’activité ou du produit en le connotant d’une technologie, d’une approche, d’une époque. Cela s’applique aussi à la signature. Exemple nom de marque : Optique 2000 va finir par faire ancien. Exemple signature : Maroc Telecom, un monde nouveau vous appelle. S’il s’agit de nommer un produit dont on sait que la pérennité sera celle de la mode ou de la technologie, ce n’est pas un problème. Lorsque l’entreprise, spécialisée dans une technologie (qui ne vivra qu’un

PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier 22 2 0 0 9 PFE ; Le marketing et la commercialisation hôtelier SOMMAIRE I-Remerciement…………………………………………...2 II- Dédicace ……………………………………………....3 III-Introduction……………………………………………4 Chapitre -I- : Démarche de marketing I- Etude de marché ……………………………………..4 II- Segmentation de marché……………………………13 III- Ciblage et positionnement ………………………….25 IV- Marketing touristique ………………………… …...37 Chapitre-II- : L’étude de cas de l’hôtel MANSOUR

richesse, de la monnaie mais aussi des coûts de production et de transport, du taux de change, des droits de douane, des prix de la concurrence locale… qui peuvent varier considérablement d’un pays à l’autre, que l’on se trouve aux Etats-Unis ou au Maroc. Or quand on sait que le positionnement prix traduit en quelque sorte le positionnement marketing, on peut être amené à penser que si le prix n’est pas le même dans tous les pays, le positionnement ne le sera pas non plus, ce qui est plutôt contradictoire

à but non lucratif 2- Place du Marketing dans l’entreprise D’une simple fonction, le Marketing devient l’élément central de l’entreprise véhiculant « L’esprit client ». Cas de l’entreprise marocaine : La structure du tissu économique au Maroc est marquée par la prédominance des PME Dans la grande entreprise et les multinationales, le Marketing a été très souvent importé Dans la PME l’usage des techniques Marketing reste très timide Les études de marché sont un parent pauvre par rapport

ROYAUME DU MAROC [pic] DR/CENTRE SUD EFP  : ISTA TAFILALET ERFOUD ELABORE PAR  : ARROUBI RIDOUAN Module 17 : marketing stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Comportement attendu :