Tissu économique Marocain

ceux là, s’est doté de Stratégies nationales pour les secteurs porteurs de développement économique et social durable et d’emplois. L’annulation progressive de toutes barrières douanières doit s’accompagner de diverses mesures de mise à niveau, pour être en mesure de faire face à la concurrence des économies des pays développés, que ce soit sur le marché national ou international. L’agriculture marocaine cantonnée sur une SAU de près de neuf millions d’hectares est Fortement handicapée par un

internationales sur le plan économique, social et culturel, notamment son statut privilégié auprès de l’union européenne. Cela a permis au royaume une insertion dans un mouvement marqué par le lancement de nombreux programmes et projets de développement diverses sur tout le territoire national, ayant pour but une meilleure intégration des personnes ressortissantes des zones rurales ou marginalisées qui vivent dans des situations précaires dans l’environnement économique et social du pays. Dans un

critères actuels d’introduction en Bourse. La Bourse de Casablanca offre un chèque de 500 000 dirhams à chaque PME qui s’introduit, en contribution aux frais relatifs à cette opération. Représentant environ 98 % du tissu d’entreprises marocaines et 90 % des sociétés adhérentes à la Confédération générale des Entreprises du Maroc (CGEM), il n’en demeure pas moins que les PME sont très faiblement représentées à la Bourse de Casablanca. En effet, malgré les difficultés

des lieux 1. Les productions agricoles 2. Les exportations agricoles III. Enjeux 1. Enjeux économiques 2. Enjeux sociaux IV. Diagnostique V. Stratégie de développement : Plan Maroc Vert 1. Objectifs 2. Piliers 3. Plan d’action 4. Impacts I. Introduction L’agriculture a été toujours un secteur stratégique pour le développement socio-économique du Maroc. Depuis l’indépendance, le secteur agricole a connu de nombreux programmes de développement

positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies, et ce en dépit du contexte défavorable, où règne l’insuffisance de la croissance de l’économie nationale, la fragilité du tissu industriel, la nécessité de redynamiser la Mise A Niveau (MAN), etc. L’élaboration de plan a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc a été comparé à un

atomisée du tissu économique national empêche l’émergence d’une demande d’une taille critique en prestations logistiques. Il est difficile de trouver une offre moderne qui se prête à l’externalisation. Il faut également se rendre à l’évidence. Le poids de l’informel et des pratiques anticoncurrentielles en matière de stockage, de transport et de main-d’œuvre empêche l’externalisation de la logistique», analyse Noureddine Dib, directeur des opérations et de la chaîne logistique à l’Agence marocaine pour

Décembre 2011 Introduction : Au Maroc, le débat sur la concurrence remonte à 1988. Juste après le programme d’ajustement structurel de l’économie les pouvoirs publics ont conclu à la nécessité de modifier radicalement les règles du jeu économique de manière à ce que la maîtrise des prix provienne non pas de l’action de l’administration mais des règles du marché. Dès lors l’adoption et la mise en œuvre d’une véritable politique de libération des prix ont été à l’ordre du jour. En 1989 un

RNI PROGRAMME ECO: • Nos engagements (8) •1- Développement du tissu industriel et soutien aux petites et moyennes entreprises : • Actualisation de la Charte d’investissement en vue d’encouragerles activités industrielles, essentiellement en réduisant le seuil del’investissement à 100 millions de DH et en augmentant le niveau du soutien. • Limitation du taux de l’IS à 15% pour les très petites entreprises dont le CA ne dépasse pas dix millions de DH • 2-Adoption d’une stratégie pour la promotion

2009/2010 Diagnostic stratégique Afriquia Gaz Introduction L'énergie constitue le moteur du développement économique et social de tout pays. La situation au Maroc se caractérise par une double dépendance vis- à- vis de l'étranger et de la ressource pétrolière. Cette double dépendance compromet fortement la compétitivité du tissu productif et partant la croissance économique nationale. Après un aperçu sur la situation du secteur de l’énergie au Maroc, nous mettrons en exergue les spécificités

Espagnole avec 2 115 000 touristes, Belge avec 589 000 touristes, Hollandais avec 554 000 touristes, Britaniques avec 549 000 touristes, Allemand avec 547 000 touristes, Italien avec 394 000 touristes, Américains avec 220 000 touristes . Les touristes marocains résidant à l'étranger ont enregistré 4 723 000 arrivées. En 2013, le Maroc reste la première destination favorite des Français. La ville qui les attire le plus est Marrakech. Les allemands et les scandinaves optent quant à eux pour les stations