Tom Hamilton

quitter le théâtre, vous et Sibyl. Je le hais. – Oh ! Jim ! dit Sibyl en riant, que vous êtes peu aimable ! Mais venez-vous réellement promener avec moi. Ce serait gentil ! Je craignais que vous n’alliez dire au revoir à quelques-uns de vos amis, à Tom Hard, qui vous a donné cette horrible pipe, ou à Ned Langton qui se moque de vous quand vous la fumez. C’est très aimable de votre part de m’avoir conservé votre dernière après-midi. Où irons-nous ? Si nous allions au Parc ! – Je suis trop râpé, répliqua-t-il

quitter le théâtre, vous et Sibyl. Je le hais. – Oh ! Jim ! dit Sibyl en riant, que vous êtes peu aimable ! Mais venez-vous réellement promener avec moi. Ce serait gentil ! Je craignais que vous n’alliez dire au revoir à quelques-uns de vos amis, à Tom Hard, qui vous a donné cette horrible pipe, ou à Ned Langton qui se moque de vous quand vous la fumez. C’est très aimable de votre part de m’avoir conservé votre dernière après-midi. Où irons-nous ? Si nous allions au Parc ! – Je suis trop râpé, répliqua-t-il

million mark (Darcovich, 1980 : 8). The rural-urban shift that had begun during the postwar period continued during the 1960s, and the largest Ukrainian populations could be found in urban centers such as Winnipeg, Edmonton, Toronto, Vancouver, Hamilton, Windsor or Thunder Bay. The community in Toronto was particularly dynamic and grew rapidly in the postwar era. This development also spurred an important agricultural-professional shift. Although 20.9 % of all Ukrainians were still employed in

Brookings Papers on Microeconomic Activity, n° 97, pp. 283-349. Gilbert R. et G. Sunshine (1995) : « Incorporating Dynamic Efficiency Concerns in Merger Analysis: The Use of Innovative Markets », Antitrust Law Journal, n° 63, pp. 569-602. Gilbert R. et W. Tom (2001) : « Is Innovation King at the Antitrust Agencies? The Intellectual Property Guidelines Five Years Later », Antitrust Law Journal, n° 69, pp. 43-86. Goldschmid H., H. Mann et J. Weston (eds) (1974) : Industrial Concentration: The New Learning

retaining customers, Éditions Kogan Page, Londres, Grande-Bretagne (2000). • Timm Paul R., Seven power strategies for building customer loyalty, Éditions Amacom, Arial, NY, États-Unis (2001). © Éditions d’organisation • Donaldson Bill et Tom O’Toole, Startegic Market Relationship : From strategy to implementation, Éditions Wiley & Sons, Chichester, Grande-Bretagne (2001). 67 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION Avis d’expert : Arthur JACQUEMIN Directeur marketing et supply-chain, Kouro

Brookings Papers on Microeconomic Activity, n° 97, pp. 283-349. Gilbert R. et G. Sunshine (1995) : « Incorporating Dynamic Efficiency Concerns in Merger Analysis: The Use of Innovative Markets », Antitrust Law Journal, n° 63, pp. 569-602. Gilbert R. et W. Tom (2001) : « Is Innovation King at the Antitrust Agencies? The Intellectual Property Guidelines Five Years Later », Antitrust Law Journal, n° 69, pp. 43-86. Goldschmid H., H. Mann et J. Weston (eds) (1974) : Industrial Concentration: The New Learning

d’Andy Warhol : le courant Pop Art Les origines du mouvement Pop Art se trouvent en Angleterre dans les années 1950 et le terme Pop Art est lancé par Lawrence Alloway pour indiquer que cet art était basé sur la culture populaire. Le collage de Richard Hamilton « Just what is it that makes today’s homes so different, so appealing », 1956, représente la clé du mouvement qui a pris son essor aux Etas-Unis dans les années 1960. Parmi les artistes les plus représentatifs de ce mouvement on trouve : Andy Warhol

d’Andy Warhol : le courant Pop Art Les origines du mouvement Pop Art se trouvent en Angleterre dans les années 1950 et le terme Pop Art est lancé par Lawrence Alloway pour indiquer que cet art était basé sur la culture populaire. Le collage de Richard Hamilton « Just what is it that makes today’s homes so different, so appealing », 1956, représente la clé du mouvement qui a pris son essor aux Etas-Unis dans les années 1960. Parmi les artistes les plus représentatifs de ce mouvement on trouve : Andy Warhol

1971, p1. 19. Ibid pp 13-14. 20. Ibid p 15. 21. Robert M. marsh and hiroshi Mannani . “technology and size as determinants of the organizational structure of Japanese factories, “ administrative science quarterly. vol 26 (march 1981) p 54. 22. Tom Burns and G M Stalker, the management of innovation London: Tavistock Institute. 23. Paul Lawrence and Jay Lorsh, “differentiation and integration in complex organizations complex organizations” administrative science quarterly, vol 12 (June 1967)

différents (défenseur de l’environnement ou des droits de l’homme, détenteur de records, héros du quotidien…) afin d’aborder et / ou de rebrasser des champs lexicaux extrêmement variés. Enfin, choisir des héros proches de l’âge des élèves (Bethany Hamilton, Sebastian Clover, Ishmael Beah, Mattie Stepanek) ne devrait pas les laisser indifférents. N. B. : pour les descripteurs du CECRL se rapportant à l’expression orale en continu, voir p. 11. Manuel Workbook Fiches photocopiables Tâche finale