Touche pas à mon poste !

| | | | | |Nous avons à notre disposition 3 documents extraits de la revue mensuelle « Alternatives économiques » | | |publié sur trois années consécutives (2007-2008-2009) traitant d’une même thématique «  les dépenses des|

le recrutement et le processus d’embauche JC CACHOT 2010 1)Les étapes clés d’un projet de recrutement : • L’analyse du besoin: – Interview du hiérarchique (cahier des charges),comptes rendus d’interviews, définition du poste, la définition du profil recherché (cahier des charges rédigé). • La recherche de candidats : – Définition du plan média,définition de l’annonce, publication de l’annonce. • La sélection: – Réception des CV, présélection des CV, entretiens de sélection, décision

Droit du travail I. Présentation générale A. Pourquoi un droit du travail ? Le droit civil postule l’égalité. Le droit du travail postule l’inégalité. 1) But Le droit du travail repose sur une conception morale affective des rapports sociaux. Le marché ne peut pas être la seule régulation des rapports sociaux. Le droit du travail est là pour protéger la partie faible en tenant compte de la partie économique. Le droit du travail est une force d’interposition entre le marché et une personne

parallèle avec l’évolution du monde industriel. Il faut positionner l’évolution dans les 100 dernières années. I. L’administration du personnel On se situe ici au début du 20ème, qui correspond à une époque ou il s’agissait surtout de gérer le personnel de façon assez élémentaire : embaucher, adapter la personne qu’on a recrutée ; gérer sa présence. C une vision complétement fermée de la fonction mais aussi une vision rationnelle (on peut gérer l’individu de façon prévisible). C une vision assez simpliste

Lien permanent Tocqueville Posté le 16 février 2008 à 17:29:08 ah oui .. ben dans ce cas si tu dis que la "crise" qui est aussi une contestation c'est le fait que la noblesse a tout les privileges tu pourrais + aisemment faire la transition avec le III , dans la mesure ou les idees des lumieres remettent en cause les privileges . mais ca risque d etre un peu artificiel . Lien permanent NoirEsprit Posté le 16 février 2008 à 17:38:00 Je suis assez d'accord avec l'autre philosophe

ETUDE DE CAS « POSTE VS FRANCE TELECOM » 1- S’agit-il de micro ou macro changement pour la poste ? 2- Quels facteurs expliquent ce changement à la poste ? 3- Quelles résistances au changement la poste va –t –elle rencontrer ? (individuelles ou collectives) 4- Quelles sont différences avec le management de France Télécom ? 1- Dans le cas présent, il s’agit de macro changement car tout le fonctionnement de l’entreprise est concerné. En effet afin de devenir un grand groupe

ou d’un dossier . . . . . . . . . . . . . . . . . Utilisation du clavier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.1 Interface d’un logiciel de traitement de texte . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.2 Clavier : lettres et autres touches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.3 Des commandes avec le clavier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Recherche d’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.1 Garder des traces . . . . . . . . . .

Origine |Besoin : le responsable souhaiterait que nous nous occupions de la santé des salariés qui | | |effectuent des gestes répétitifs dans la transformation de la volaille «  basse-cour » à la | | |volaille surgelé. | | |

les informations qui viennent de la Fédération - Fournir le support quotidien au personnel - Réunions quotidiennes - Préparation du conseil administratif - Analyse des forces & des faiblesses de la Caisse - Cerner les priorités pour les mois à venir - Être toujours prêt pour de l’imprévu -Assurer le rôle de représentation -Création d’une équipe autonome & responsabiliser ses employés -Assurer la gestion des ressources humaines - Formation de son équipe d’employés. - Cultiver l’acquisition

possible de limiter ces troubles : une analyse de l'aménagement du poste de travail et des tâches qui incombent à l'opérateur peut permettre de mettre en oeuvre une stratégie de prévention efficace. Celle-ci pourra passer par un changement dans l'implantation et l'aménagement du poste, le choix d'un matériel adéquat, des modifications dans l'organisation du travail... pour aboutir à la création d'un poste de travail adapté à l'utilisateur et à sa façon de travailler, et favorisant une posture confortable