Tourisme d'affaires

Paris, capital française et notamment connu à l'échelle international pour sa culture, pour faire du tourisme mais aussi pour ses écoles prestigieuses et sa place diplomatique dans le monde. C'est l'une des principales métropoles du monde. Paris est un centre culturel majeur grâce a de nombreuses manifestation « ses festivals, ses congrès, ses expositions et la renommé de ses théâtre ». Paris est aussi connu pour le luxe et la mode avec de nombreuses grandes enseignes comme Chanel, Cartier ou

Chapitre IV : Le Tourisme au Maroc Définition : le tourisme est le fait de quitter son domicile, pour des raisons personnelles, pour une durée supérieure à 24 heures. Ce qui implique la consommation d’une nuitée auprès d’un hôtelier et éventuellement la réservation de titre de transport. Pour l’OMT, le tourisme est un déplacement hors de son lieu de résidence habituel pour plus de 24 heures mais moins de 4 mois, dans un but de loisirs, un but professionnel (tourisme d’affaires) ou un but sanitaire

MARKETING 1. MARKETING STRATEGIQUE 2. MARKETING OPERATIONNEL CHAPITRE II : Le Marketing Touristique AU MAROC SECTION I : la problematique du tourisme au maroc 1 - LES IMPERATIFS DE L’OPTION TOURISTIQUE AU MAROC 2 - LES ATOUTS DU TOURISME AU MAROC  SECT ii : la mise en œuvre du marketing touriStique au maroc 1. concept et definition 2. LA DEMARCHE MARKETING TOURISTIQUE SECT III

Services Tourisme Hôtellerie Loisirs 1 cours Valmy 92923 Paris La Défense Cedex France Téléphone : Télécopie : Site internet : +33 (0)1 55 68 69 18 +33 (0)1 55 68 78 45 www.kpmg.fr Ministère de l’économie, de l’industrie et de l’emploi Direction Générale de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services Analyse comparative des centres de profit des industries touristiques française et espagnole Janvier 2011 Janvier 2011 Ce rapport contient 233 pages DGCIS KPMG Tourisme Hôtellerie

étrangère…………… OUI NON L’ORGANISATION CONCERNÉE Nom : Le Comité Départemental du Tourisme du Val-de-Marne Adresse : 16 rue Joséphine de Beauharnais (94500) CHAMPIGNY-SUR-MARNE Activité : Prestation de services Département ou service : Service Administratif LE CONTEXTE DE LA SITUATION Contexte managérial : En collaboration avec l’Agence de Développement, le Comité Départemental du Tourisme (CDT) du Val-de-Marne est une association Loi du 1er juillet 1901 créée à l’initiative du Conseil

L’auberge est présentement utilisée en période estivale seulement. Le golf et l’hébergement en période estivale représente donc la majeure partie du chiffre d’affaires de l’entreprise. Ceci pourrait grandement être amélioré par l’intégration d’activités et de forfaits hôteliers ainsi que l’ouverture d’un centre de conventions et d’affaires. L’objectif à court terme est donc de repositionner le Club de Golf Héritage de tel sorte que la fonction Auberge touristique et Centre de Convention soit remise

produit (réception, internet, welcome Pack, ménage, cuisine équipée, piscine , sauna, bureau, business corner… machine à laver) , produit très complet > politique de service * Forte présence en Europe, grandes capitales : la moitié du ca du tourisme est réalisé en Europe * Forte présence en France : 8/10 français partent en vacances en France + La France est 1ere destination au monde => présents dans une 12aine de ville en France * Situation géographique idéale produit situé dans

et le corps professoral du groupe HECI pour le soutien moral et intellectuel dont nous avons pu bénéficier. Sommaire Introduction générale : Chapitre I : Aperçu global sur le tourisme national et local Introduction: ➢ Section 1 : Le Tourisme au Maroc ➢ Section 2 : Le Tourisme sur Agadir Synthèse : Chapitre II : Le groupe Accor en bref Introduction: ➢ Section 1: Fiche technique ➢ Section 2: l’histoire du groupe ➢ Section 3: Marques détenues

travers de la segmentation par type de tourisme 32 1. Positionnement de Marrakech dans les classements mondiaux 32 2. Analyse de l’offre de Marrakech par type de tourisme 37 3. Analyse de l’offre de Marrakech par type de touristes 59 Chapitre 3 : Etude de l’offre territoriale des concurrents par segment de tourisme 62 I. Etude de l’offre des concurrents 62 1. Le tourisme mondial 62 2. Tourisme du luxe 67 3. Tourisme familial 68 4. Tourisme des affaires 71 5. Tourisme national 76 II. Etude comparative

du Canada COMMISSION CANADIENNE DU TOURISME | RAPPORT ANNUEL 2012 CONTENTS 1 2 3 4 6 13 À propos de la Commission canadienne du tourisme Message du président du conseil Message de la présidente-directrice générale Résultats en un clin d’œil Soutenir les entreprises Revue de l’année 13 Survol de l’industrie touristique mondiale 14 Industrie canadienne du tourisme 16 Résultats des concurrents 19 Faits saillants de 2012 de la Commission canadienne du tourisme 25 Marketing du Canada dans le monde