Tourisme durable

: I) Les Atouts Touristique A) Présentation géographique 1) Relief 2) Climat paysage naturel B) Présentation historique et culturelle 1) Patrimoine historique 2) La gastronomie C) Types de tourisme possible 1) Tourisme qui y domine II) Les formes de tourismes A) Les infrastructures 1) Moyen de communication et hébergement III) Les flux touristiques 1) Pays émetteur ou récepteur et l’importance des flux CONCLUSION : Introduction

de la politique touristique régionale p.16 6. Les orientations stratégiques p.6 3. Le tourisme en France 3.1 Les grands enjeux du tourisme en France 3.2 Les constats du Plan Marketing de Maison de la France à prendre en compte pour la Bourgogne p.10 4. Le tourisme en Bourgogne 4.1 La Bourgogne, une vraie destination touristique 4.2 La fréquentation touristique de la Bourgogne de Bourgogne Tourisme p6 p8 p10 p11 6.1 Les principaux enjeux 6.2 Les objectifs 6.3 Les axes stratégiques

conditions climatiques contribuent au dynamisme et à sa population grandissante. La diversité géographique est un atout majeur pour l’économie de la région grâce à son tourisme, en effet, le Languedoc-Roussillon ne compte pas de périodes « hautes » ou de périodes « basses » puisque par sa diversité, montagnes et plages, l’industrie du tourisme bat tout au long de l’année. Ainsi, l’économie de la région repose principalement sur le secteur tertiaire, mais aussi sur sa richesse et ses ressources maritimes

de stage Lieu de stage : ALMOGAR VOAYGES Réalisé par : Mohamed SLIMANI ANNEE UNIVERSITAIRE 2012-2013 « A notre sens, le tourisme n’est pas l’art de soutirer à l’étranger le maximum d’argent en minimum de temps ; c’est l’art de recevoir un hôte selon la tradition marocaine et nous veillons à ce qu’elle soit respectée, autant que possible à l’époque du « Tourisme de masse »… Nos visiteurs doivent être heureux chez nous. Certains affirment que le touriste doit devenir le propagandiste de la

SYNTHESE GLOBALE ET INTERVENTIONS 29 décembre 2014 L’industrie du tourisme est en pleine réelle révolution. Patrimoine public ou secteur privé, acteur historique ou plus récent, secteur traditionnel ou innovant, groupe hôtelier ou multinationale Internet, tous voient leurs produits et métiers évoluer inexorablement en fonction des tendances nouvelles de consommation et les enjeux économiques et technologiques d’un marché aussi vaste que le monde. Pour survivre et se maintenir face à une concurrence

provient de forêt domaniale, les 400 000 m³ restant proviennent des forêts des collectivités. C. L’ONF en Bretagne L’ONF Bretagne est composé de 3 unités territoriales. Il regroupe 30 forestiers professionnels de l’environnement et de la gestion durable. L’ONF Bretagne gère : le patrimoine forestier de l’Etat pour une surface de 20.000 ha environ des forêts communales, départementales ou régionales, pour une surface de 8.900 ha environ des forêts appartenant aux établissements publics pour

des conditions de développement du secteur agricole, à travers le plan Maroc vert. - La modernisation du secteur de la pêche et l’amélioration des conditions du travail des pêcheurs. - Le maintien du cap de croissance pour le secteur du tourisme dans un environnement mondial de récession. - La sécurisation de l’approvisionnement en énergie, la diversification de ses sources et la mise en place d’une politique d’efficacité énergétique. - Le renforcement de la politique des grands

environnement menacé et menaçant Les espaces touristiques Le tourisme culturel est dominé par les circuits vers les sites précolombiens et se diversifie sur les produits touristiques sportifs L’éthnotourisme, à la rencontre des Indiens Le tourisme vers les villes coloniales rencontre de plus en plus de succès Le tourisme de nature est la seconde offre touristique de l’espace Andin Le tourisme balnéaire n’est pas un produit touristique à l’internationale ( Les

passionnés. En 20 ans, Nomade est devenu un acteur important du tourisme d'aventure avec 13 000 clients. Racheté par le groupe Voyageurs du Monde en 2005, qui avait déjà repris son concurrent Terre d'aventure, Nomade Aventure a poursuivi son développement sans perdre son esprit original. Trois agences ont vu le jour à Lyon, Toulouse et Marseille en 2007, 2008 et 2010. B. Marché de référence Nomade se positionne sur le marche de tourisme d’aventure, c’est à dire la voyage en plein air. Nomade

déchets et des carburants des moyens de transport et la surexploitation des ressources naturelles (eau, forêts,…) sont les résultats d’une activité économique non réfléchie cherchant le profit au détriment du bien-être social et d’un environnement durable. Une politique économique qui préserve la nature en utilisant les nouvelles technologies propres est plus que nécessaire et profitable. En Tunisie, l’économie verte tarde à décoller à cause d’une politique économique suivie par les pouvoirs publics