Tourisme durable

5 Annexe 6 Annexe 7 Annexe 8 Annexe 9 Lecture du sujet Exposé de la situation du cas Une innovation durable L’analyse de la situation comptable et financière L’évaluation de la rentabilité de l’investissement La protection de l’innovation La gestion du personnel Fiche signalétique de l’hôtel « La Ceriseraie » L’Alsace et le tourisme Le défi vert Les nouvelles attentes et le tourisme durable Les chalets mobiles Compte de résultat 2009 et informations complémentaires Bilan au 31/12/2009 Caractéristiques

DOSSIER N°1 LE TOURISME DANS LA RÉGION LANGUEDOC – ROUSSILLON SOMMAIRE : INTRODUCTION ............................................................................................................... 2 LA 4ÈME RÉGION TOURISTIQUE EN FRANCE ......................................................... 3 I. A. LES DÉBUTS DU TOURISME ............................................................................. 3 B. LE POIDS DE L’ACTIVITÉ TOURISTIQUE ....................................

STRATEGIE MARKETING DU TOURISME DEPLOYEES DE FACON GENERALE Définition du marché : Le tourisme est une industrie d’évolution, dont le développement est entièrement lié à la conjoncture économique, sociale et politique. Il est en effet impacté par de nombreux facteurs extérieurs peu ou pas prévisibles (catastrophe naturelle, épidémie, mouvement social, terrorisme…). Cependant, ce secteur économique fragile fait partie des plus dynamiques et dont la progression est la plus rapide. Il subit

économique du tourisme et de qualifier la fréquentation touristique, le Comité régional de tourisme d’Aquitaine a mené avec l’institut BVA, dans le cadre du contrat de plan Etat - Région, une enquête auprès des clientèles touristiques de la région. Ce travail n’aurait pu être réalisé sans la collaboration de partenaires que nous souhaitons remercier chaleureusement pour leur coopération et leur disponibilité. Il s’agit d’abord de membres de l’Observatoire Régional du Tourisme : l’INSEE, les

programme que chacune des villes avait organisé préalablement autour des services de patrimoine, tourisme, culture, entre autre. Tout en travaillant pour le service de tourisme de la Mairie de Tavira depuis 2003 ce stage était pour moi une opportunité de découvrir et de connaître une autre , réalité, une autre organisation et voir s’il est possible d’améliorer nos services pour développer un tourisme de qualité. 2 Bourse AVEC – Septembre/Octobre 2007 REMERCIEMENT Je voudrais présenter mes

touristique adapté en langue française, en langue anglaise et dans une autre langue étrangère Utiliser ses connaissances sur les destinations et les territoires (pays étrangers et France) Utiliser des connaissances des différentes formes de tourisme Trouver les informations complémentaires en consultant les sources appropriées Consulter les bases de données professionnelles à l’aide des GDS Exploiter l’information disponible sur les sites professionnels Proposer

Low-Cost et Tourisme Thème 2 : Marché du Tourisme de Luxe (Analyse concurrentielle) Thème 3 : Les enjeux du tourisme culturel dans l’économie des pays développer Thème 4 : La rentabilité de l’investissement touristique dans l’hébergement Thème 5 : Le tourisme peut-il jouer un rôle de catalyseur dans les pays en développement ? Thème 6 : Le futur de l’hébergement touristique Thème 7 : Les défis du tourisme collaboratif pour les acteurs traditionnels du tourisme Chapitre 1 : Le marché du tourisme mondial :

l’agriculture comme bien public ? 5. Agriculteurs et agglomération entre partenariat et conflits a) Conflits b) Partenariat 6. Le rôle des acteurs a) Le role des consommateurs b) Le rôle des associations d’usagers c) Le rôle des professionnels du tourisme d) Le rôle des services déconcentrés de l’Etat e) Les organisations internationales prônent l’agriculture urbaine Une agriculture multifonctionnelle dans le projet urbain : quelle reconnaissance, quelle gouvernance ? Auteurs: Isabelle DUVERNOY

progression. Plus de 30 % de la population active est employée dans la fonction publique d’État et territoriale, ce qui témoigne de la faiblesse du secteur productif. •  Le tourisme est un autre secteur-clé : la Guadeloupe offre de nombreuses activités : tourisme balnéaire concentré sur le littoral Sud de Grande-Terre, tourisme vert, croisières, plaisance… Malgré de réelles potentialités, ce secteur souffre de nombreuses faiblesses structurelles : crises sociales à répétition, concurrences des autres

plus de tours opérateurs créent leur propre chaîne d’hôtel car c’est un investissement rentable à long terme. Certains tours opérateurs, pour se différencier, misent sur le tourisme durable. Le tourisme durable est, au même titre que le commerce équitable, une composante de ce qu'on appelle aujourd'hui le Développement Durable. L'objectif est de répondre aux besoins des touristes et des régions qui les accueillent, tout en ménageant et améliorant les possibilités futures. En d'autres termes, il s'agit