Tourisme Macro Environnement

déséquilibres macroéconomiques. A l’heure du bilan, il importe de savoir si les politiques de rigueur, nonobstant le fait qu'elles étaient incontournables, ont-elles réussi à assainir les systèmes économiques menacés de faillite ? Ont-elle crée un environnement favorable au développement de l’offre productive, au sein d’une économie ouverte ? Ont-elles déclenché un processus durable de croissance permettant la conquête de marges de manœuvre propices à la lutte efficiente contre la pauvreté ? Ont-elle

MARKETING 1. MARKETING STRATEGIQUE 2. MARKETING OPERATIONNEL CHAPITRE II : Le Marketing Touristique AU MAROC SECTION I : la problematique du tourisme au maroc 1 - LES IMPERATIFS DE L’OPTION TOURISTIQUE AU MAROC 2 - LES ATOUTS DU TOURISME AU MAROC  SECT ii : la mise en œuvre du marketing touriStique au maroc 1. concept et definition 2. LA DEMARCHE MARKETING TOURISTIQUE SECT III

dans un environnement concurrentiel. Elle se distingue de la politique par le fait qu’elle est conflictuelle : elle est dirigé contre des adversaires que sont les concurrents. -un plan, c’est une liste d’action précises assorti de leur cou, planning, nom des responsable, etc. L’intérêt croissant des entreprises pour une approche stratégique se trouve avivé avec les crises économiques, la mondialisation des marchés, etc. L’entreprise doit métriser les brusques changement d’’environnement et créer

relation de quelque nature que ce soit avec la société, le groupe ou la direction, qui puisse compromettre l‟exercice de leur liberté de jugement. 2 LA DIRECTION DE MICHELIN Hervé Coyco Asie thierry coudurier tourisme-camionette, compétition MICHEL CARON responsable qualité, services tourisme via michelin, supply chain, système d'info Jim Micali Amérique du nord, TCI dIdier Miraton centre de technologie direction de la performance industrielle Pete sellleck poids lourd, Afrique/moyen orient

 Extension progressive à d’autres domaines grands publics (B to C) institutionnels ou professionnels (B to B). 5. Nouvelles applications  Biens semi-durables (automobiles, électroménager,…)  Services au grand public (banques, assurances, tourisme,…)  Partis politiques (marketing électoral)  ONG (philanthropiques, religieuses,…)  Organismes publics (administrations)  Biens industriels (équipements,…) 6. L’environnement du marketing Interne à l’entreprise :  Recherche et Développement

pour les territoires. Le marketing territorial est donc apparu avec l’émergence du tourisme. Pour mieux comprendre le développement du tourisme, il faut en étudier les fondements. Morice et Violier (2007), ont donc observé l’évolution du tourisme et ont défini 5 périodes. (Morice & Violier, 2007) La première phase du 17ème siècle et avant, qu’on peut nommer proto industriel. Cette période de pré-tourisme est marquée par le Grand Tour. Ce phénomène s’est développé après 1720, lorsque de

1 2. Climat 1 3. Géographie physique 1 4. Surface cultivable 1 B. Environnement socioculturel 2 1. Démographie 2 2. Langue 2 3. Religion 2 4. Gastronomie 2 C. Climat politique 2 D. Contexte commercial général 3 II. Environnement commerciale 3 A. Infrastructures 3 1. Transport 3 2. Alimentation énergétique 4 3. Télécommunications 5 B. Cadre législatif 5 1. Droit commercial 5 2. Fiscalité : 5 C. Environnement économique 6 1. PIB 6 2. Crise financière de 2009 : 6 3. Composition

Abidine Ben Ali a lancé une politique de privatisations qui concernent surtout l’économie du tourisme, l’économie du textiles, les industries de la pêche et agroalimentaire ainsi que la construction. XXXIII. XXXIV. Cette politique alliée à l’investissement et l'introduction d'une flexibilité législative et fiscale, relance l'économie après un début des années 1990 marqué par le repli dû à la crise du tourisme liée à la guerre du Golfe. XXXV. XXXVI. Durant les 23 années de sa « présidence dictatoriale »

chaque année. Tout entrepreneur pourrait être tenté de s’introduire dans ce marché fructueux pour en devenir un acteur. Cependant, avant de se lancer, il devra évaluer les enjeux et risques de ce marché à l’heure d’aujourd’hui. Tout d’abord, le macro environnement de ce marché sera étudié afin de connaître les caractéristiques de notre pays qui peuvent l’influencer. Par la suite, nous étudierons le marché des parcs de loisirs du point de vue de l’offre, c'est-à-dire que nous définirons ses particularités

situation » 6 La position extérieure «Grâce à la conjoncture mondiale Le Maroc : des performances économiques solides et stables En Afrique 1 Depuis 10 ans, le Maroc est devenu une plateforme attractive pour les investisseurs • Un environnement macro-économique stable : nouveau palier de croissance (~5%/an en 2000-10) pour un pouvoir d’achat de 4500$/hab. ; réduction de la dette publique de 68% à 48% du PIB; rôle moteur de la demande et de l’investissement t (>30% du PIB) ; des indicateurs