Tourisme Macro Environnement

plus chère au monde. Cependant, cette réputation est mise à mal par la fraude qui gangrène la filière et par l’usurpation de l’appellation « safran de Taliouine ». Dans le présent rapport, la première partie traite le marché du safran et don environnement externe. Puis, en second lieu, l’analyse du marché cible et la connaissance du comportement du consommateur. La troisième partie traite les décisions et les orientations stratégiques de la nouvelle marque de safran traditionnel. Enfin la dernière

du document.] | [pic] [pic] Sommaire INTRODUCTION 1 ENVIRONNEMENT MACRO-ECONOMIQUE DU MARCHÉ DES TABLETTES TACTILES AUX ÉTATS-UNIS. 2 Le domaine politique. 3 Le domaine économique. 4 ENVIRONNEMENT MICRO-ECONOMIQUE DU MARCHÉ DES TABLETTES NUMERIQUES AUX ÉTATS-UNIS. 5 Le domaine socioculture 6 Le domaine technologique. 7 Variables interrelationnelles 8 L’OFFRE

géographique et sectorielle au Maroc II- La politique de regroupement des PME 1- Politique de regroupement des PME en Tunisie 2- La nouvelle stratégie pour la promotion des PME au Maroc : vers une politique de regroupement III- Le contexte Macro-économique comme un préalable pour la réussite d’un SPL 1- Le cadre économique global et climat des affaires en Tunisie 2- Le cadre économique global et le climat des affaires au Maroc IV- Le rôle des institutions dans le développement local et

innovation 4. la publicité 5. stratégie, cible et positionnement 3- Surveiller le Macro environnement a. Environnement démographique b. Environnement économique c. Environnement politico légal d. Environnement technologique e. Environnement socioculturel f. Environnement naturel 4- Diagnostic des opportunités et des menaces 5- Annexes  a. Classification des types de bières

les plus dangereux 1. évolution globale 2. image de marque 3. qualité et innovation 4. la publicité 5. stratégie, cible et positionnement 3- Surveiller le Macro environnement a. Environnement démographique b. Environnement économique c. Environnement politico légal d. Environnement technologique e. Environnement socioculturel f. Environnement naturel 4- Diagnostic des opportunités et des menaces 5- Annexes  a. Classification des types de bières b. Texte de la loi Evin Préambule (ou introduction) :

Royaume du Maroc Ministère du Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la

administrations et même une devise d’échange! donc le mangement trouve sa légitimité dans la mesure ou l épine dorsale de toutes les reformes entreprisent par l Etat en vue de moderniser et de rajeunir les instruments de gestion. Naissance de la Macro-économie : L'histoire de la pensée économique nous apprend que l'économie en tant que science est née avec Adam Smith et son ouvrage « La richesse des Nations »  Ce principe dit en substance que le libre fonctionnement des marchés et la poursuite

regroupés si les différences sont faibles ou si leur taille est manifestement trop petite     La grille de segmentation doit comprendre non seulement les segments existants mais également les segments potentiel. 18 Exemples 1: Macro segmentation du marché des poids lourds: Les variables de segmentations:  Les fonctions: transport de marchandise régional pour la construction, pour la distribution, pour autre, transport de marchandise national, transport de marchandise

| | |Le Maroc connaît un développement important dans le secteur touristique. Fès, en particulier, est en pleine expansion. L’observatoire du tourisme a notamment relevé qu’au cours des 6 premiers mois de | | |l’année 2006, les recettes voyage générées par le tourisme récepteur ont atteint 19,8 milliards Dhs (+3,8 milliards DHs pour la même période de 2005), soit une amélioration de plus de 24%. | | |Le

écologie verte dans cette ère de crise énergétique et d'urgence écologique. L'agenda 21 local est un outil de planification d'action en faveur du développement durable, qui consiste à : - agir de manière cohérente (développement écologique, environnement naturel, progrès social, diversité culturelle) - lutter contre le changement climatique C'est aussi un ensemble de recommandation concrète, une création de dialogue actif et participatif, et surtout c'est une feuille de route pour l'avenir