Tourisme médical

1 Evaluation de la perception et de la gestion de l’information par le personnel du service coordination entre TO et réceptif 2.2 Evaluation de la perception et de la gestion de l’information par le personnel des services de transports et de tourisme 2.3 Commentaires V. Recommandations 1. Méthodologie : 1.1 Recommandations à propos de la qualité de stage 1.2 Recommandations à propos de l’approche « diagnostic » de la situation de l’organisation 1.3 Recommandations concernant le thème du rapport

opération, Monsieur Levaux vous demande quelles sont les actions à envisager avant, pendant et après le salon. DYL - www.tourismes.info LISTE DES ANNEXES ANNEXE 1 : Annexe 1.1 : « Thermalisme : une image à modifier - le tourisme de santé et de bien-être » Direction du Tourisme 2007 - Annexe 1.2 : « En thalasso, détente et relaxation passent désormais avant la santé n Dynamique commerciale - No 107 - www.dvn-com .com Annexe 1.3 : Brochure été Thalasso Nol. «Voyages & bien-être, en solo, en

Introduction générale I. LE TOURISME D’AFFAIRES : DEFINITIONS ET CARACTERISTIQUE Section 1 : Le concept tourisme d’affaires : Historique et définitions 1 .1. Aperçu historique 1.2. Essai de définition Section 2 : Caractéristique du tourisme d’affaires 2.1. Caractéristiques de la demande 2.1.1. Les principaux promoteurs 2.1.2. Les motivations et les besoins liés à cette demande 2

2010/2011 Mémoire Satisfaction du client dans le tourisme [Tapez le sous-titre du document] Aurélien Legroux Remerciement Je tiens tout particulièrement à remercier mon maître de stage Madame Laclaire pour l’accueil chaleureux et de l’intérêt qu’elle ma portée tout au long de la durée de mon stage. Je remercie également mon maître de mémoire Monsieur Longuépée pour le soutien apporté pour réaliser ce travail. Je remercie l’ensemble du corps enseignant de l’Universié d’Artois et surtout

intermédiaire d'adressant aux entreprises. - durée de vie du produit : marché de produits de consommation courante : alimentation, ou marché de biens durables ou d'équipement : automobile ou immobilier) - satisfaction du type de besoin : loisirs, tourisme, santé, habillement, immobilier) les consommateurs : - actuels (des produits et services de votre entreprise) - potentiels (consommateurs des produits de vos concurrents et/ou non consommateurs devenant consommateurs) - non consommateurs

Diviser le marché selon la taille (pme / ge), le potentiel d ’achat, etc... EXEMPLE DE SEGMENTATION SECTORIELLE   MARCHÉ DU PLATRE INDUSTRIEL Industrie porcelaine Chaînes de magasins de bricolage Plâtre médical Fabricants de plaques type Gyproc Grossistes en matériaux pour bâtiment EXEMPLE DE SEGMENTATION PAR LA TAILLE MARCHÉ DES SERVICES BANCAIRES   MARCHÉ DE LA TÉLÉPHONIE   Petits commerçants & artisans

de passager en vol. - Création en association avec la CDG d’une filiale commune, Atlas Morocco Hospitality. 10 Rapport de stage ESTO - Accords de partenariat entre Royal Air Maroc et l’ONMT dans le cadre du plan national du développement du tourisme. Royal Air Maroc reçoit son premier Airbus A321-200, le 04 novembre 2003, le premier d’une commande de 4 avions du même type. III. Activités de la RAM : 1) Activités principales : 1.1) Le transport régulier: Transport des passagers : Elle assure

LE TOURISME ET LA TRANSFORMATION DU TERRITOIRE ET DU PAYSAGE AU MAROC _ Par Frédérick Brault, Université de Montréal Workshop de la CUPEUM Marrakech 2004 La Palmeraie de Marrakech – un paysage périurbain www.unesco-paysage.umontreal.ca professeurs-coordonnateurs _ Philippe Poullaouec-Gonidec et Stefan Tischer LE TOURISME ET LA TRANSFORMATION DU TERRITOIRE ET DU PAYSAGE AU MAROC _ Par Frédérick Brault, Université de Montréal Le tourisme n’est pas un phénomène nouveau. Depuis quelques

|Responsable de la recherche documentaire | [pic] L’organigramme du groupe : [pic] II. Justification des choix : 1. Raisons du choix du secteur : Le tourisme Le Tourisme, phénomène économique, est l’un des secteurs piliers de la ville d’Agadir, la capitale du Souss. D'ici 2010, le Maroc devrait mettre en place l'ensemble des outils nécessaires et les infrastructures indispensables pour accueillir 10 millions

(charte graphique + logo + slogan) campagne internet intensive (10 % du budget de com ) communication de marque (presse, télé, web) présence sur les principaux portails internet - 1,5 millions de contacts établis (cible csp +) Analyse du marché du Tourisme en France OFFRES OPPORTUNITES MENACES -Nʼa pas de concurrent le groupe Nouvelle Frontière est en direct internationalement à position de concurrencer Club Med lʼheure actuelle. sur un plan local suivi de loin par - leader du marché en FRAM. C.A