Tourisme médical

toute la chaîne de traitement de passager en vol. - Création en association avec la CDG d’une filiale commune, Atlas Morocco Hospitality. - Accords de partenariat entre Royal Air Maroc et l’ONMT dans le cadre du plan national du développement du tourisme. Royal Air Maroc reçoit son premier Airbus A321-200, le 04 novembre 2003, le premier d’une commande de 4 avions du même type. III. Activités de la RAM : 1) Activités principales :  1) Le transport régulier: 

UNIVERSITÉ DE TOULOUSE II - LE MIRAIL CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME, DE L’HÔTELLERIE ET DES INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION MASTER TOURISME - HOTELLERIE - ALIMENTATION Parcours « Tourisme et Développement » MÉMOIRE DE DEUXIÈME ANNÉE Le rôle des Tours Opérateurs dans la relance d’une destination en crise : le cas de l’Egypte Présenté par : Steven Cassiaux Année universitaire : 2012 - 2013 Sous la direction de : Driss BOUMEGOUTTI REMERCIEMENTS Je tenais tout d’abord à remercier le corps enseignant

[pic] [pic] Sommaire 1. Présentation de la région. °Page 3° (Cristina) • Présentation géographique. • Economie. • Tourisme en général. 2. Hébergements/Gastronomie/Transports. °Page 9° (Kilian) • Hébergements • Gastronomie • Transports 2. Flux et retombées touristiques. °Page 15° (Mylène) • Les flux touristiques. • Les retombées touristiques. 3. Les offres touristiques. °Page 21° (Pauline)

fuite de Ben Ali. Ce jeune homme et ses compatriotes ont vaincu le système dictatorial de leur pays, et de cette façon ils espèrent d’avoir aussi vaincu la corruption et le favoritisme qui régnait sur la Tunisie. Malgré le bien-être de l’industrie du tourisme, le chômage en Tunisie était arrivé au « 13,90 % en 2008[1] » un chômage que les jeunes Tunisiens notamment ne supportaient plus. Du point de vue de plusieurs observateurs, « ce n’est pas tout à fait un hasard si les émeutes sont parties du centre

Marketing des services, analyse stratégique, Le Club Med, 2008 Introduction Le Club Méditerranée est une société de services, spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Fondée en 1950, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros. La société est cotée à la bourse de Paris (indice CAC mid 100). Depuis 2004, le Club Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard

Introduction : I- Présentation du contexte : A- l’environnement macroéconomique : 1-les composantes du macro environnement……………………… 2-le secteur d’activité ……………………………………………... 2.1- Le tourisme …………………………………………... 2.2-le transport aérien…………………………………… ... B- l’environnement microéconomique : 1-Les clients……………………………………………………… 2-Les fournisseurs………………………………………………... 3-La concurrence…………………………………………………

Réalisé par : Mr Choukir Nabil Encadré par : Mr El Adraoui Mustapha I - Article numéro 1 : Aspects sociogéographiques du développement du tourisme balnéaire au Maroc …………………………………page 3 1- 1 Fiche de lecture …………………………………………page 17 II – Article numéro 2 : Mobilités touristiques et recompositions socio spatiales dans la région d’Agadir ……………………………… page 22 1- 2 Fiche de lecture …………………………………………page

fortement évolué ses dernières années. Ce contexte structurellement porteur mais offrant peu de visibilité à court terme conditionne les stratégies marketing des acteurs, qu’ils soient distributeurs, voyagistes, transporteurs ou hôteliers. Le tourisme est un marché en croissance structurelle. A mesure que le transport aérien s’est développé, les coûts de transport ont diminué. Cette croissance des volumes est un moteur pour l’ensemble de l’industrie. Elle profite en premier lieu à l’industrie

Bilan 2013 de l’activité tourisme de l’Agence régionale – Pays de la Loire Territoires d’Innovation Assemblée Générale du Comité régional du Tourisme 16 mai 2014 1 RAPPORT d’ACTIVITE de L’AGENCE REGIONALE – PAYS DE LA LOIRE TERRITOIRES D’INNOVATION Tourisme Année 2013 Sommaire Animer et soutenir le développement des filières 1. Tourisme .................................................................................................................................................. 2 1.1 Développer

TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent pour le développement local touristique et culturel? Terrain d’observation : la ville de Toulouse Lucie DUPÉ Sous la direction de Monsieur GENDRE UNIVERSITÉ DE TOULOUSE LE MIRAIL DÉPARTEMENT DU CETIA SITE DE TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent