Toute évolution Technique Constitue T Elle Un Progrès

que le référendum engendre un nombre conséquent de difficultés pour la démocratie. I - LE REFERENDUM COMME TECHNIQUE DEMOCRATIQUE A travers l’histoire et les régimes politiques internationaux, les instruments de la démocratie sont nombreux tels que l’initiative populaire, la pétition, le référendum, le plébiscite ou les assemblées… La possibilité de recourir au référendum constitue une innovation absolue dans l’histoire constitutionnelle du XXe siècle en France. Elle donne en effet au chef

consulté sur support papier ou numérique uniquement pour les usages personnel, scientifique ou pédagogique excluant toutes fins commerciales. En cas de reproduction, mentionner l’éditeur, le nom de la revue, l’auteur et la référence de l’article. Toute autre reproduction est interdite sauf accord préalable du CERAP. Introduction Nous avons à discuter d’une question d’une importance incommensurable, aussi bien d’un point de vue purement théorique que d’un point de vue pratique, il s’agit de la

Dissertation séance 2 : Les fondements de la responsabilité délictuelle La responsabilité civile se définit « comme toute obligation de répondre civilement du dommage que l'on a causé à autrui » selon CORNU. Cependant la responsabilité civile est à distinguer de la responsabilité pénale qui vise à sanctionner l’auteur d’une infraction. La responsabilité civile comprend la responsabilité contractuelle, d’une part ; et la responsabilité délictuelle, d’autre part. La responsabilité contractuelle

appréhender le quotidien et ses problèmes d’une nouvelle manière. Je souhaite également remercier particulièrement Virginie Ponelle pour sa disponibilité permanente, sa sympathie à toute épreuve et sa bonne humeur tant agréable. Enfin, je désirerais adresser mes derniers remerciements accompagnés de tout mon respect et de toute mon estime à des personnes qui, à partir du moment où je les ai rencontrées, où je les ai entendues parler, où j’ai écouté ce qu’elles avaient à m’apprendre, ont modifié ma perception

les évolutions résultent du jeu des acteurs. 1) Le macro- environnement Il comprend les éléments susceptibles d’exercer une influence sur l’ensemble des activités éco. Il a une portée générale. Ex : crise financière, pétrole… effet presque mondial, suivie d’une crise éco et sociale. Il est analysé sur plrs axes ou dimensions : * Le pôle technique * Le pôle économique * Le pôle social * Le pôle politique 1.1 Le pôle technique Il concerne le progrès technique, les

font appel à tous les moyens techniques (livres, manuscrits, enregistrements audio ou vidéo, photographies...). Malheureusement , ces récits n’ont pas toujours été établis selon les exigences de l’esprit scientifique parce que le récit peut-être plus proche de la littérature que de l’histoire c’est-à-dire que l’imagination peut prendre le pas sur la mémoire. Donc l’historien ne peut utiliser un témoignage qu’en prenant tout une série de précaution dont l’ensemble constitue la méthode critique.  La

Comment l’interpréter ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Le déploiement de la stratégie de progrès 1. Les préalables au progrès permanent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2. Le pilotage stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

valeur et de richesse. Il constitue de ce fait un levier stratégique au service de la compétitivité des entreprises dans un environnement concurrentiel et à forte tendance vers la mondialisation. Le souci de l’entreprise va au-delà de la production (quantifiée), elle a désormais besoin d’améliorer la qualité de ses produits pour concurrencer les autres entreprises sur le marché. C’est pourquoi l’investissement n’est pas seulement sur les moyens techniques de production (machines, procédés)

gérer une entreprise, il faut l’organiser et diviser les tâches, coordonner le travail, répartir les responsabilités. I – LA NECESSITE DE STRUCTURER A/ POURQUOI STRUCTURER ? La structure d’une entreprise permet l’organisation de ses activités. Toute structure qui décompose une entreprise en parties et sous-parties doit permettre de mieux cerner les tâches, de faciliter le travail. C’est l’origine d’une certaine motivation. Sans structure= Entropie B/ DEFINITIONS Structure : C’est l’ens d’éléments

confirmée par le chef de file de l’école classique A. SMITH qui, dans son ouvrage « recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations » préconise la présence d’un Etat gendarme basé sur  «  Le laisser faire et le laisser passer »qui constitue le principe de base d’une économie de marché. Les théories de la main invisible (l’intérêt individuel entraîne l’intérêt général) et de la division du travail (source d’efficience et de dextérité et donc d’une meilleure productivité) appuient cette