Toyota Yaris

lourdes : L’importance de production de certaines industries les sollicite à se rapprocher des gros acheteurs, des sites de productions intermédiaires, globalement de leurs clients finals. Comme exemple, nous avons la méthode de Toyota, qui avait localisé sa production de Yaris en France, public initialement visé. Ces industries favorisent le regroupement, la rationalisation de leurs logistiques ainsi que leurs points de distributions et de vente. c- Les activités intellectuelles : En ce qui concerne

• Doctorat Science de Gestion - Université Paris Dauphine • Direction de la logistique RENAULT Technocentre (Production synchrone: analyse des nouvelles marges de manoeuvre chez les fournisseurs) • Chef de projet logistique (1998/2001) (Projet Yaris Toyota Valenciennes) Quelques repères en gestion de la production de biens et services -5- POUR APPROFONDIR : Quelques repères en gestion de la production de biens et services -6- I PRODUCTION, PROCESSUS, CHAÎNE LOGISTIQUE, GESTION

dans une entreprise, à savoir les outils, les techniques, les méthodes… 8 1 Le concept de qualité totale 8 2 Les outils qualité 9 3 Les techniques qualité : « Quality Function Deployment » 15 4 Les méthodes qualité : les cercles de qualité 16 5 Toyota, ou la voiture increvable 19 Partie 3 : la mise en place de la qualité 20 Le sujet est très vaste et nous ne pourrons étudier en une heure le sujet dans son ensemble. Nous allons donc présenter succinctement les principaux points à connaître.

protection juridique et des stratégies de lancement. Aujourd’hui, la marque compte plus de 1500 marques à son actif, présentes dans de nombreux secteurs d’activités. Ainsi, on peut rencontrer dans le monde des transports ; Smart, Vélib' ou encore Yaris de Toyota, dans celui des industries et énergies ; Thalés, Safran ou Bleu ciel d’EDF, dans le milieu de la mode et du luxe ; Idylle de Guerlain ou Miracle de Lancôme et encore des nombreuses marques comme SFR, Pôle emploi ou Simply market. Toutes ces enseignes

millions de véhicules. Pendant la période, c’est cependant l’ ALENA Canada, Etats Unis et Mexique - qui réalise la meilleure performance avec une hausse de 37 %. Les dix premiers groupes produisent 80 % de la construction automobile mondiale. Le groupe Toyota talonne Ford pour devenir le second constructeur mondial derrière General Motors. En 2002, les immatriculations de véhicules se montent à 57,8 millions dans le monde, soit une hausse de 0,9 % par rapport à 2001. L’Europe et l’Amé○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

produits de l’industrie agroalimentaires mais l’automobile aussi notamment avec l’ouverture des marchés de l’est , dû fin du contexte de guerre froide,(Renault s’installe en Roumanie, rachat de Dacia 1999) mais aussi avec Toyota qui s’installe à valenciennes pour produire les Yaris de toute l’Europe. Aussi avec de bons résultats dans le secteur de l’aéronautique (Ariane, Airbus) et des biens d’équipement professionnels. La France a intensifié ses échanges avec les pays industriels, les pays en voie

pour les groupes endettés et entrainé des plans de restructuration et de réduction des couts. B) Typologie de la concurrence L'industrie Automobile est dominé par des groupes à fort pouvoir industriel d'Amérique du Nord, d'Europe et d'Asie. Toyota a dépassé General Motors en 2008 devenant leader et démontrant l'importance des groupes Nippon comme Honda ou Nissan qui ont développé une forte présence mondiale. Les groupes Européens font également partit des leaders de l'industrie. Enfin, la Corée

ENTRE LES MARQUES AUTOMOBILES : GROUPE PSA = GROUPE RENAULT = GROUPE FIAT = GROUPE FORD = + Volvo + Aston Martin + divers. GROUPE GENERAL MOTORS = GROUPE VOLKSWAGEN = GROUPE DAIMLER-CHRYSLER = (dont Maybach). GROUPE BMW = GROUPE MG-ROVER = GROUPE TOYOTA = GROUPE HYUNDAI = RENAULT TRUCKS = 2000) + AB Volvo Groupe IRISBUS = + Karosa EVOBUS = NEOMAN BUS = Peugeot + Citroën + Talbot (jusqu’en 1985) Renault + Dacia (depuis 1999) + Renault Samsung Motors (depuis septembre 2000) Alfa Roméo + Fiat + Lancia

1983 Nissan Royaume-Uni Sunderland Voitures (Primera, Micra) 1986 Santana (Suzuki) Espagne Linares Véhicules tout terrain 1985 IBC (co-entreprise GM-Isuzu) Royaume-Uni Luton Fourgons et 4x4 1985 Toyota Allemagne Hanovre Pick-up (Hilux) produits par Volkswagen 1989 Toyota Royaume-Uni Burnaston Voitures (Carina E, Corolla) 1992 Honda Royaume-Uni Swindon Voitures (Accord et Civic) 1992 Piaggio Daihatsu Italie Pontedera Fourgon léger Hijet 1992 Mitsubishi Pays-Bas

fusions ou des alliances difficiles à gérer. Par exemple, il mène des coopérations bien précises avec Fiat (avec des monospaces et des fourgons développés et produits en commun), avec Ford (moteurs diesels communs), avec Renault (moteur V6), avec Toyota (une petite voiture développée et produite en commun en République Tchèque), mais, chaque fois, il s’agit d’un partenariat équilibré (aucun des deux ne domine l’autre) et dans un contexte industriel ou technique bien précis. PSA a en effet