Tpe Mai 68

phénomène hippie, les mouvements pacifistes et démocratiques, comme la « révolution tranquille » au Québec, ou « des Œillets » au Portugal, le Printemps de Prague, les manifestations pacifistes et anti-raciales aux EtatsUnis, la Movida en Espagne, Mai 68 en France, etc. Progressivement, surtout après la Crise de 1975, de nouvelles valeurs émergent, qui déboucheront , au début du XXI° siècle, sur la notion, encore vague, d’hypermodernité. Ces valeurs , souvent en opposition plus qu’en prolongement

saturé. Tout d’abord, le secteur de la téléphonie mobile français représente 1% du PIB, soit 22 milliards d’euros d’investissements et ne cesse d’augmenter depuis l’an 2000. Nous comptabilisons un peu plus de 60 millions de cartes SIM en service dont 68% sont liées à des forfaits au prés des opérateurs mobiles, soit une hausse de 6% par rapport au quatrième trimestre 2009. Si nous ramenons ce chiffre à celui du nombre de personnes vivant en France au 1er avril 2009 (64,2 millions selon l’INSEE), nous

(SCHLEMMINGER, 2002, pp. 88-103)...................... 145 5.1.2.5. Projets interdisciplinaires : IDD, TPE (France) et ZF (Grèce) ................................ 147 Les IDD (date d’introduction : 2000 - 2001) et TPE (date d’introduction : 1999 - 2000) en France 147 La ZF (date d’introduction 2001 - 2002) en Grèce........................................................................... 150 Les IDD, les TPE, la ZF et notre projet pédagogique............................................................

souci de cohérence et de comparabilité, les données présentées correspondent à celles utilisées lors des diagnostics précédents (soit les données à septembre 2012). Taux de réponse sur le Golfe de Saint-Tropez (en nombre de chambres) 23% 9% 68% A répondu N'a pas souhaité participer N'a pas répondu5 © 2014 In Extenso CCIV – Conseil Général du Var – UMIH 83 – Diagnostic stratégique de l'hôtellerie varoise 2. Dynamique territoriale 6 © 2014 In Extenso CCIV – Conseil Général du Var – UMIH

risque-rendement qui ne fonctionne pas bien ........................................................... 54 3.3. Une intervention publique à développer en direction des crédits plus risqués ................................................................ 68 3.4. Des délais de paiement à surveiller ................................................ 71 Conclusion................................................................................................ 76 LE FINANCEMENT DES PME 3 COMMENTAIRES

dite « Grenelle 2 », elles ont obligation de publier des informations à caractère social et environnemental dans leur rapport de gestion au-delà d’une certaine taille (seuils fixés à 100 millions d’euros de chiffre d’affaires et 500 salariés en mai 2012). Bien que plus petites, les PME peuvent aussi être impactées, même sans le vouloir. C’est le cas des PME sous-traitantes dans les marchés publics par exemple, qui exigent d’elles un reporting de leurs actions en matière d’écoconception, de

CLIENTELE DES CABINETS ..... 67 1. 2. 3. 4. Vue d’ensemble ......................................................... 67 Les outils d’analyse de la clientèle selon la taille des cabinets ................................................................... 68 L’importance de la gestion de la relation client .................. 69 Paroles d’experts ....................................................... 70 QUATRIEME PARTIE - LES CABINETS ET LA GESTION DES RH .............. 71 TITRE I - LE RECRUTEMENT DANS

.................................... 51 III.1.3.5. Le renforcement de la recherche & développement ................................................................. 52 III.1.3.6. Dispositifs spécifiques de soutien à la compétitivité des PME et des TPE .............................. 54 III.1.4. Promotion de l’emploi .................................................................................................................... 56 III.2. DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN ET REDUCTION DES DISPARITES

selon les managers devant l’intérêt des missions. Les cadres non-managers citent également la possibilité de gérer les horaires comme l’un des principaux avantages à être cadre. La charge de travail des cadres 2 Une charge de travail jugée excessive 68% des cadres déclarent travailler toujours ou souvent dans l’urgence et 46% des cadres jugent leur charge actuelle plutôt excessive. Pour 83% d’entre eux cette surcharge de travail est permanente. La charge de travail des cadres est au cœur de la question

67 la possibilité de la contraception et en 75 la loi Veil concernant l’IVG. La maternité devient un choix et le statut de l’enfant est transformé. -Le contexte de mai 68 remet en question les valeurs d’autorité. On veut mettre en avant les valeurs d’autonomie, de liberté ce qui sous tend de nouvelles dérives. Selon ROGER en 68 pour développer la personne « apprendre par soi même vaut mieux qu’accumuler des connaissances. » PIAGET souligne « le rôle déterminant de l’activité de l’enfant dans