Trade Marketing Mix De Carrefour

systèmes d’information Stratégie de gestion des risques financiers 17 17 18 Positionnement autour de quatre Pôles d’activité Stratégie de développement des Pôles Stratégie de croissance externe Stratégie relative aux clients, à la distribution, au marketing Stratégie relative à la concurrence Stratégie relative à la Santé et à la Nutrition Stratégie de protection des droits de propriété intellectuelle Stratégie relative aux usines et équipements Stratégie relative aux achats de matières premières Stratégie

“cadres” (Groux, 1982; Bouffartigues, 2001), though much less on the “Cadres Supérieurs” 1. From a sociological viewpoint “les cadres” are not defined only by their education or employment characteristics, but rather by their status: they have a separate trade union that negotiate their specific wages and labour conditions, while their pension schemes are managed by specific organisations distinct from the rest of the wage earners. From the statistical viewpoint, the Institut National de la Statistique et

DESCRIPTION ET STRATÉGIE DES PÔLES D’ACTIVITÉ 16 Produits Laitiers Frais Eaux Nutrition Infantile Nutrition Médicale 2.5 2.6 16 16 17 17 AUTRES ÉLÉMENTS DE L’ACTIVITÉ ET DE L’ORGANISATION DU GROUPE 18 Distribution Marketing Concurrence Croissance externe Recherche et Développement Usines et équipements Achats de matières premières Responsabilité sociale et environnementale Systèmes d’information Gestion des risques financiers 18 18 19 19 19 21 21 22

environnementales continueront de générer des besoins de réhabilitation et de remplacement, particulièrement en Europe et en Amérique du Nord. Dans ces domaines, les chiffres devraient dépasser, en 2011, les niveaux d’avant la crise. À moyen terme, le mix produit du marché devrait s’équilibrer. En ce qui concerne les combustibles fossiles, le marché du charbon, tiré par l’Asie, devrait à nouveau représenter le plus gros volume en GW, tandis que le gaz devrait dominer les marchés du Moyen-Orient, d’Europe

développés et pays émergents. La croissance interne enregistrée ces dernières années provient de la capacité du Groupe à (i) commercialiser principalement des produits à forte composante santé/bien-être, en particulier en utilisant le savoir-faire marketing du Groupe sur les produits déjà distribués dans d’autres pays, (ii) introduire des produits accessibles au plus grand nombre dans les pays émergents pour y développer une consommation de masse de produits alimentaires de marque et y asseoir ainsi

GRI pour valoriser leur engagement dans ce domaine. 32 QU’EST-CE QUE L’ÉCONOMIE POSITIVE ? d. Des modèles positifs de financement Des modèles de financement de l’économie positive existent déjà. Outre la microfinance qui se situe au carrefour de l’entrepreneuriat social et du financement, les fonds éthiques d’investissement socialement responsables (ISR), tels que ResponsAbility en Suisse, permettent le financement de projets durables et socialement utiles, en fléchant les liquidités

GPA au Brésil, devient actionnaire majoritaire d’Éxito en Colombie et de Vindémia dans l’océan indien. En 2010, la signature d’un partenariat entre GPA et Casas Bahia, premier distributeur non alimentaire du Brésil et le rachat des activités de Carrefour Thaïlande (42 magasins) par Big C permettent au Groupe de renforcer significativement sa taille dans ces deux régions, piliers de son développement à l’international. Par ailleurs, en 2006, il vend sa participation de 50 % dans la filiale taïwanaise

proposées et la subjectivité des consultants qui interviennent. Ces stratégies sont performatives et contribuent à ajuster les caractéristiques de la prestation aux besoins des clients. Nous touchons en particulier dans ce chapitre aux problématiques de marketing, de commercialisation, de vente des prestations. La singularisation du service est considérée comme une opération de mise en valeur des prestations. 3.5.  Cinquième  chapitre  :  la  montée  en  compétence  du  consultant  

centrales. Cette évolution aura des répercussions à long terme dans l’ensemble du monde, mais à des rythmes différents. ÉMISSIONS DE CO2 DUES À LA COMBUSTION DE COMBUSTIBLES FOSSILES disponibilité du gaz non conventionnel, joueront un rôle clé dans le mix énergétique de chaque pays. S’il est important de décarboner le secteur énergétique, les réglementations environnementales au niveau international ont tendance à devenir plus contraignantes, notamment sur les substances polluantes classiques comme les