Traitement Du Recouvrement Des Valeurs Et La Gestion Des Incidents De Paiement

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION MISE EN PLACE D’OUTILS DE SUIVI DU RISQUE DE CREDIT REALISE PAR : YOUSSEF RAZI DIRECTEUR DE RECHERCHE : M. ANDALOUS AZZEDINE. SUFFRAGANT M.Le MOUEFFAK MOHAMED 2005/2006 ISCAE Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Dédicaces Je dédie ce travail À mes parents, que je remercie pour tous les sacrifices qu’ils ont consentis, ainsi qu’à leur éternel soutien moral et matériel. À la petite HAJAR, ainsi qu’à tous les membres

ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt général et en intervenant dans une logique d'amorçage pour des projets plus modestes. Il faut ajouter à ceci que le système bancaire

L octroi d’un crédit constitue le métier de base d’un établissement de crédit. Par ailleurs, le crédit est inséparable du risque. En effet, au sein des institutions bancaires, la maîtrise du risque, sa gestion, la spécialisation dans les activités et l'anticipation surtout dans la gestion de l'encaisse disponible sont des mots clés sur lesquels les responsables doivent agir pour ne pas se heurter à la cessation des activités. Au cours de ces dernières années, les banques ont développé des

les principales sources de ce risque sont de ce point de vue :  une exploitation insuffisante de l'information interne disponible permettant : - le suivi des gros clients ; - l'identification des causes de leur évolution ; - la connaissance des incidents tournant au déréférencement, à la perte de clients dominants ; - le repérage du non suivi des choix stratégiques qui ont pour objectif d'éliminer les conflits de réseaux de distribution (par exemple entre grande distribution, grossistes, détaillants

Introduction 16 2.6.1.1. Planning Stratégique & Gestion des Performances 16 2.6.1.2. Back-office intégré au moyen de systèmes ERP 16 2.6.1.3. Applications Front-Office avec intégration vers le système ERP 16 2.6.2. Planning Stratégique 16 2.6.2.1. Planning HR 16 2.6.2.2. Planning Financier 16 2.6.2.3. Supply Chain Planning 16 2.6.2.4. Program Portfolio Planning 16 2.6.2.5. Analyse des Tendances 16 2.6.3. Gestion du SPF Finances 16 2.6.3.1. MIS/EIS 16

l’intervention au cours de ce stage, a favorisé son aboutissement. Je tiens à remercier tout particulièrement mon professeur et encadrant M. Said El Mezouari ainsi que mon encadrant externe, responsable du département pilotage et contrôle de gestion de la banque populaire Rabat-Kenitra, M. Abdelkhalek Satrallah. Je tiens également à présenter mes profonds respects et reconnaissance au directeur administratif et financier de la banque populaire Rabat Kenitra, M. Abdelkhalek Bendriss, ainsi

des diverses catégories de revenus Section I : - Revenus Fonciers 33 à 49 Remplacé par la Contribution Foncière Unique depuis le 01/01/1998 : Articles 13 à 26 de la loi n°L/98/003/AN portant loi de finances pour 1998 Section II : - Traitements - Salaire Pensions et rentes viagères 1 - Définition des revenus imposables 50 à 54 2 - Exemptions 55 3 - Rémunération allouées aux gérants et aux associées de certaines sociétés 56 4 - Détermination du revenu imposable 57 à 60

une autre discipline (ex : droit fiscal, social, assurances …) C’est en effet un ensemble de règle pluridisciplinaire englobant quasiment toutes les branches du droit qui permet dans la pratique de résoudre les problèmes qui se posent dans la gestion de l’entreprise. Par ailleurs le législateur fait de moins en moins référence au commerçant et préfère raisonner en termes de professionnel. La distinction fondamentale aujourd’hui est celle qui oppose le professionnel au non-professionnel. Le droit

Résultat net part du groupe (en millions de dirhams) +0,8% 1 058 1 059 181 182 Juin-13 Juin-14 Juin-13 Juin-14 Dans un souci d’amélioration de la sécurité des transactions électroniques avec ses clients et partenaires via sa solution de gestion en ligne des opérations internationales cdm e-Trade, le Crédit du Maroc a signé en juin 2014 une convention de partenariat avec Barid Al-Maghrib permettant à la banque d’y intégrer les certificats numériques «Barid e-sign». Enfin, pour la quatrième

alors dit réel. Acte sous seing privé Ecrit signé par les parties à l’acte. L’acte sous seing privé est un procédé de preuve des actes juridiques. Il ne fait foi de sa date et de son contenu jusqu’à preuve de contraire. C’est la signature qui fait la valeur de l’acte sous seing privé. Peu importe celui qui l’a rédigé (un conseil, un tiers) et, la manière dont il est présenté (manuscrit, dactylographie, photocopie), dès lors qu’il comporte la signature originale des parties. Des exigences particulières