Traitement par lots

Division promotionnelle et tâches effectuées 1. Service vente : commercialisation et affectation des produits          1.1 Renseignement des clients         1.2 Affectation du produit  Traitement informatique des dossiers   2. Service : Gestion des dossiers clients    2.1 Procédure de demande et traitement des dossiers          2.2 Procédure d’établissement des documents et livraison des produits Recommandations  Conclusion   Bibliographie Lexique Annexe

Communication Chapitre V : Division promotionnelle et tâches effectuées 1. Service vente : commercialisation et affectation des produits 1.1 Renseignement des clients 1.2 Affectation du produit Traitement informatique des dossiers 2. Service : Gestion des dossiers clients 2.1 Procédure de demande et traitement des dossiers 2.2 Procédure d’établissement des documents et livraison des produits Recommandations Conclusion Bibliographie Lexique Annexe Introduction Le stage de deuxième année est une réflexion

les adultes………………………………………………………………… 72 9. Diagnostic. 9.1 Diagnostic bactériologique…………………………………………………….. 72 9.2 Diagnostic sérologique…………………………………………………………. 73 9.3 Diagnostic différentiel………………………………………………………….. 74 10 Traitement. 10.1 Les antibiotiques…………………………………………………………… 75 10.2 Résistance aux antibiotiques……………………………………………… 75 11 Prophylaxie. 11.1 Prophylaxie médicale…………………………………………………… 76 11.2 Prophylaxie sanitaire…………………………………………………….

forme de graphe (Diagramme de Gantt ) sur une période déterminée, en fonction : Management de projet des durées de chacune des tâches ; des contraintes d’antériorité existant entre les différentes tâches ; des délais à respecter ; des capacités de traitement. METHODE DE GANTT Le diagramme de Gantt est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT) en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet. 2014/2015 Abdallah

de tri et d’inventaire des archives et de la documentation produites et reçues par l’externalisation de sa fonction « archives et documentation ». Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une part, d’un désengorgement des bureaux au regard du traitement et du stockage des archives et de la documentation et d’autre part, d’un assainissement, d’une réhabilitation des locaux d’archivage dans le respect des normes de sécurité et de l’HSCT (Hygiène, sécurité et conditions de travail). 1.2. Objectifs

Principe de la méthode ABC : 1) Généralités : Le modèle à base d’activité, appelé méthode ABC (Activity Based Costing ou Comptabilité à base d’activités) propose une solution alternative au modèle des centres d’analyse. Il s’attache à redéfinir le traitement des charges indirectes et propose une analyse novatrice en découpant l’entreprise en activités. L’objectif de cette méthode st d’instaurer une meilleure traçabilité des charges indirectes. Il est fait une analyse transversale, et non plus fonctionnelle

de ses produits, Danone essaye de trouver des solutions pour réduire son impact sur l’environnement. Mais les consommateurs se posent des questions. Vous réduisez vos emballages et pas vos tarifs La suppression des emballages cartons sur les lots par 4 Activia et Taillefine a nécessité pour Danone un réel investissement. Il nous a en effet fallu adapter notre outil industriel et accompagner le changement en magasins afin que chacun retrouve le produit qu’il cherche. Comment trier mes

revient. |Modèle LAVANDE : |4 lots de 25 000 flacons ; |}600 000 | | |3 lots de 100 000 flacons ; | | | |4 lots de 50 000 flacons. | | | | | | |Modèle MYOSOTIS : |10 lots de 5 000 flacons, |}300 000

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Page 05 Médicaments Interfaces Vidal© Interface Banque Claude Bernard© - Resip Interface CACIC© Interface CAHPP© Fournisseurs et Distributeurs Stocks Inventaires Gestion des lots et Périmés Réapprovisionnements Commandes Livraisons Livraisons gratuites Interface comptable Validation des prescriptions Avis thérapeutique Calcul des bons de sortie Demandes U.F. Validation des demandes U.F. Retours U.F. Validation des Retours U

la banque sont interconnectées et permettent la génération et l'envoi des lots depuis les agences vers le centre de compensation pour traitement (sens 1 ou phase aller) et la réception des remises générées par le centre de compensation à destination des agences pour consultation et archivage (sens 2 ou phase retour). La réussite d'une journée de télécompensation est fonction du respect scrupuleux des heures de traitement par le siège et ses agences. Ce manuel destiné à l'administrateur fonctionnel