Transfert Du Siege Social Maroc

à l’accélération de la bancarisation des citoyens marocains. Organigramme : 6 Institut National des Postes et Télécommunications Fiche Technique : Al Barid Bank OULAD TEIMA         Raison sociale : Société des activités Al Barid Bank Siège social : Boulevard Akchoud, Oulad Teima Création : Année 1968 Activité : Activités bancaires et postaux Téléphone : 0528526080 Fax : 0528236528 Dirigeants : 5 dirigeants (chef d’agence, 3 agents guichets, 1agent COFI) Organigramme

 Royaume du Maroc Faculté des Sciences Juridiques  Economiques et sociales Oujda semestre : 1 cycle de master Matière : français Eudes constitutionnelles et politiques professeur : M .SLASSI MOUTABIR ADIL Exposé sur: Prépré par : sous la surveillance de : - Naima boukazin - M. Slassi - Mohammed Bouazza - Abdellah mzali - Ahmed herbal - El habib joua - Mahmoud himia - Arguibi enouf Année universitaire :2013/2014

ouvrages dans plusieurs secteurs: hôtelier, commercial, industriel, administratif ou encore résidentiel. Avec plus de 8 000 collaborateurs au Maroc et en Afrique subsaharienne, TGCC est aujourd’hui leader national et compte à son actif plus de 1 000 projets et ouvrages d’envergure réalisés. Siège social : 4, rue Al Imam Mouslime – Oasis 20103 Casablanca – Maroc +212 522 23 88 93 / 94 / 95 - https://www.tgcc.ma Contact communication financière Fatima-Zahra BOUZOUBAÂ Directeur administratif & financier

Lafarge propose à l’ensemble des acteurs de la chaîne de la construction, de l’architecte à l’artisan, du distributeur à l’utilisateur final, une gamme de produits et de solutions complètes pour chaque étape de la construction. Lafarge Maroc a pour vision d’être l'entreprise leader des matériaux de construction :  • La plus performante, en termes de maîtrise technique, de création de valeur et de capacité à nous développer dans nos métiers ; • La plus appréciée des clients par

[pic] REMERCIEMENTS INTRODUCTION PARTIE I – PRESENTATION DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC 1. Définition de la banque 1. missions du CPM 2.Banque Centrale Populaire 3.Banques Populaires Régionales PARTIE II – PRESENTATION D’UNE AGENCE BANQUE POPULAIRE- Agence EL HANA 1. Le canal agence bancaire 2. Organisation d’une agence banque populaire 3- distinction front office- back office 4- systèmes d’exploitation PARTIE III - FONCTIONNEMENT DE L’AGENCE

      Mastère spécialisé en Contrôle de Gestion  Mémoire de Fin d’étude          L’IMPACT  DU  CONTRÔLE  INTERNE SUR LA  MAÎTRISE DES RISQUES                                 CAS DE LA SOCIÉTÉ GÉNÉRALE  MAROC    Réalisé par : MM. LAKHAL Med Kamal et ZERRAF Lahsen  Encadré par : M. ANDALOUS Azzedine ; Professeur à l’ISCAE  Directeur du Mastère : M. MOUAFFAQ  2008 ‐ 2009 Impact du contrôle interne sur la maitrise des risques                                                             

leur énergie pour nous former tout au long du cursus scolaire ainsi que mes camarades de promotion. Sommaire : Introduction Chapitre 1 : Le secteur des assurances au Maroc I-Aperçue sur le secteur des assurances au Maroc : II-La Zurich Assurance Maroc : 1-Historique : 2-Activités de la Zurich Assurances sur le marché marocain : III- Présentation « D’assurances HENNANI » : 1- Fonctionnement de l’agence : Chapitre2 : DEROULEMENT

franches défiscalisées, etc.... Les pays d’Asie ont été les premiers à saisir ces opportunités, mais il en a été de même au Mexique (« maquiladoras ») et, dans une moindre mesure, en Amérique du Sud. Certains pays méditerranéens (la Tunisie, Le Maroc, la Jordanie, la Turquie) ont développé leurs offres à partir des années 70. Même l’Afrique subsaharienne a tenté, mais sans guère de succès, à l’exception de l’Ile Maurice, d’attirer des délocalisations. Les pays de l’Europe de l’Est, depuis 1989

associés à la société pour les besoins de l'exploitation, dont considérés comme charges déductibles pour la détermination du résultat fiscal imposable à condition que le capital social soit entièrement libéré. Toutefois, le montant total des sommes portant intérêts déductibles ne peut excéder le montant du capital social et le taux des intérêts déductibles ne peut être supérieur à un taux fixé annuellement, par arrêté du Ministre chargé des finances, en fonction du taux d'intérêt moyen des bons

[pic] Tally Weijl : est une chaîne de magasin de prêt-à-porter féminin au slogan accrocheur « totally sexy » présente en Europe. Elle a été crée par une styliste Tally Weijl en 1984 Son siège social se trouve en suisse, ses principaux concurrents est la société ZARA. Son siège social est en suisse et le bureau de style à paris, elle a des magasins en suisse, Autriche, en Bulgarie, en Allemagne A malte en Irlande en Italie et en Croatie En 2006 Tally weijl ouvre ses premiers magasins