Travaux Dirigés Organisation Des Entreprises

partisan et centralisé dès 1936. Le PCUS devient le lien indispensable des organisations sociales et de l’Etat. L'État totalitaire est dirigé par un chef unique infaillible qui détient tous les pouvoirs. Hitler en Allemagne nomme les ministres. Il est le chef de l'armée et il contrôle le parti. En URSS, officiellement Staline est le secrétaire général du parti, mais en réalité, il est le maître de l'État « et en particulier il dirige la police politique. » Il est le chef absolu et concentre à lui-même

 Travaux dirigés : L'information : Introduction : En choisissant la filière STG, vous avez fais le choix d'un ensemble de discipline que sont les « Sciences de gestion ». Dans ce travail nous allons réfléchir à notre orientation future, Dans un premier temps nous étudierons le choix de la terminale ( CFE/ GSI ) puis nous étudierons le choix d'une formation pour exercer le métier souhaité. 1ére partie : Le choix de la terminale : Terminale CFE :

REMERCIEMENTSINTRODUCTION GENERALEPREMIERE PARTIE : GENERALITE SUR COGEB INTERNATIONAL SA CHAPITRE I : PRESENTATION ET ORGANISATIN DE COGEB INTERNATIONAL SAI. PRESENTATION DE COGEB SA1. CONSTITUTION DE COGEB SA2. SITUATION GEOGRAPHIQUE3. OBJET SOCIAL4. HISTORIQUEII. ORGANISATION ADMINISTRATIVE DE COGEB INTERNATIONAL SA1. LES DIFFERENTS ORGANES DE DIRECTION1.1. L’ADMINITRATION GENERAL1.1.1. La Direction Financière et Comptable1.1.2. La Direction des Achats et Approvisionnements1.1.3. La Direction Etudes et Développement1

indiscutable du facteur humain dans le succès d’une entreprise. Ainsi, Les managers obtiennent ce qu’ils désirent en collaborant avec d’autres personnes. Forts de ce constat, certains auteurs et chercheurs ont choisi d’étudier le management sous l’angle de la relation humaine. L’essentiel de ce qui relève aujourd’hui de la gestion du personnel, ainsi que la plupart des idées contemporaines sur la motivation ou le leadership, résultent des travaux menés par les théoriciens de l’école des relations

2 : Organisation et fonctionnement de la DPA.….....8 Section 1 : organisation de la DPA………………………….8 Section 2 : fonctionnement de la DPA.…………………….11 Section 3 : Organigramme de la DPA………………………13 La deuxième partie Service accueillant et travaux effectués Chapitre 1 : Service accueillant……………………………..15 Section 1 : bureau de la réforme et des structures foncières...15 Section 2 : Bureau d'études………………………………….16 Section 3 : bureau des travaux d’aménagement………….…17 Chapitre 2 : Travaux effectués………………………………18

comme des réserves d’énergie interchangeables stimulées que par des récompenses économiques, L’école des relations humaines à mis le point sur les problèmes qui émergent au niveau de l’interaction entre individus et petits groupes au sein de cette organisation. Elle a accordé une importance primordiale aux individus, aux phénomènes de groupes et à la dimension humaine de la production. Les théoriciens de cette école prétendent que la satisfaction des besoins des travailleurs et la productivité

) d’une entreprise », cas de la brassimba de 2006-2009 PLAN DU TRAVAIL EPIGRAPHE DEDICACE AVANT PROPOS 0. INTRODUCTION 1. CHOIX ET INTERET DU SUJET 2. ETAT DE LA QUESTION 3. PROBLEMATIQUE 4. HYPOTHESE 5. METHODES ET TECHNIQUES 6. DELIMITATION DU TRAVAIL 7. SUBDIVISION DU TRAVAIL 8. DIFFICULTES RENCONTREES CHAPITRE I. LES CONSIDERATIONS GENERALES DES CONCEPTS 1. Gestion 2. Ressource humaine 3. Incidence 4. Entreprise 5. Production

Sommaire DEDICACE REMERCIEMENTS AVANT-PROPOS INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : PRESENTATION GENERALE DE L’ENTREPRISE CAMI GAZ Chapitre I : Généralités PARTIE II : DEROULEMENT DU STAGE Chapitre II : Les Travaux effectués dans les Différents Services Chapitre III : Approche Critiques et Solutions Proposées CONCLUSION GENERALE ANNEXES TABLE DE MATIERE A MES PARENTS REMERCIEMENTS

de la théorie des organisations et de la stratégie La Gestion des Hommes ( GH) ne s’inscrit pas dans un ensemble indifférencié. La technologie utilisée, les caractéristiques de l’environnement réglementaire économique et social, la taille de l’entreprise, sont quelques uns des paramètres conférant à toute firme une spécificité. Parmi l’éventail des solutions offertes, deux grands thèmes vont conditionner le rôle de la GH. Le premier concerne la théorie des organisations (Rojot, Bergman, 1989;

| |Prendre rapidement en charge le(s) client(s : | |Quand un client entre dans l’agence je le salut et lui demande sa raison de sa visite, ensuite je le dirige vers le conseillé | |adapté. | |