Trs Logistique Gestion Des Flux

MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D’UN BALANCED SCORECARD POUR VALEO AIN SEBAA Participante Mme Ahlam HAJJI Directeur de recherche Professeur Abdelghani Bendriouch SUFFRAGANT Mr Mohammed El Mouaffak Octobre 2005/2006 Balanced ScoreCard VALEO MSCG_2006 DEDICACE A mes parents, qui ont toujours été présents pour moi, par leur amour et leur soutien inconditionnels. Qu’ils trouvent dans ce travail l’expression de ma reconnaissance, A mon mari, pour

B. Au service administratif : 17 C. Au service commercial : 19 III) Bilan 20 A. Bilan personnel 20 B. Bilan professionnel : 21 Conclusion 22 Annexes de Basseries de Bourbon 23 Introduction Etudiante en première année à l’Ecole de Gestion et de Commerce de la Réunion, j’ai réalisé dans le cadre de ma formation, un stage ouvrier du 08 au 26 novembre 2010. Ce stage est une initiation au monde du travail, une découverte du fonctionnement d’une entreprise. J’ai choisi d’effectuer,

Effet/Cause de la problèmatique 33 SOMMAIRE Table des matières REMERCIEMENT 2 LISTE DES FIGURES 2 SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 2 Présentation de l’entreprise 2 DEMARCHE "DEMAIC" 2 I- Phase Define 2 1. Processus de réponse aux besoins des clients 2 2. Gestion de projet 2 3. Problématique 2 4. Objectifs 2 II- Phase Mesure 2 1. L’expression du besoin 2 2. Tableau SIPOC Erreur ! Signet non défini. I- Phase Analyse 2 1. Ishikawa 2 2. 5 why Erreur ! Signet non défini. INTRODUCTION L’ordonnancement est

2e édition Aide-mémoire Gestion industrielle CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Georges Javel Pratique de la gestion industrielle : organisation, méthodes et outils 656 p. Benjamin Faraggi Traçabilité : réglementation, normes, technologies, mise en œuvre 224 p. François Blondel Aide-mémoire Gestion industrielle 2e édition DU MÊME AUTEUR Gestion de la production : comprendre les logiques de gestion industrielle pour agir, Dunod, 4e édition, 2005. © Dunod, Paris, 2000, 2006

ChiFFREs-ClÉs CONsOliDÉs 04 // FaiTs MaRqUaNTs 05 // aCTiViTÉs ET sTRaTÉGiE 06 // pROpRiÉTÉs iMMOBilièREs ET iNVEsTissEMENTs 14 // 03 RAPPORT DE GESTION 15 COMPTES CONSOLIDÉS 57 RappORT DEs COMMissaiREs aUx COMpTEs sUR lEs COMpTEs CONsOliDÉs 58 // COMpTE DE RÉsUlTaT CONsOliDÉ 60 // BilaN CONsOliDÉ 62 // TaBlEaU CONsOliDÉ DEs FlUx DE TRÉsORERiE 64 // VaRiaTiON DEs CapiTaUx pROpREs CONsOliDÉs 66 // ÉTaT CONsOliDÉ DEs pRODUiTs ET DEs ChaRGEs COMpTaBilisÉs 67 // aNNExE aUx COMpTEs CONsOliDÉs

vous ladapterez votre projet personnel. Nhsitez pas, dans la prparation de votre projet, consulter les divers organismes de votre rgion, et notamment les chambres de commerce et dindustrie, les chambres de mtiers et de lartisanat, les boutiques de gestion, les organisations patronales, ainsi que les tablissements bancaires et financiers, qui sont en mesure de vous apporter leur appui. Et noubliez pas que votre dossier doit tre convaincant Pour cela, il devra tre complet ne pas faire dimpasse sur

Novembre 2009 GUIDE SUR LA POLITIQUE DU FONDS MONDIAL EN MATIÈRE DE gestion des achats et des stocks sida Liste des acronymes ADPIC Aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce Antirétroviraux Expert Review Panel (Comité expert d'évaluation ) Gestion des Achats et des Stocks Global Drug Facility Green Light Committee Organisation mondiale de la Santé Programme des Nations Unies pour le développement Récipiendaire Principal United Nation Funds for Population

des coûts Remerciements Nous tenons à remercier M. Benchrif, Expert Comptable et professeur à l’ISCAE pour nous avoir consacré son temps pour la réalisation de ce mémoire. Nous tenons aussi à remercier Mlle Hassnaa Zniber; contrôleur de gestion de Marjane Californie et Mlle Hakima Louhab ; Chargée de l’instauration de la comptabilité analytique au sein de marjane pour leur encadrement tout au long de la période de notre stage de fin d’études. Notre gratitude au comité des directeurs,

la rentabilité à l’entreprise avec les effets cumulés suivants : · une diminution des rebuts, retouches et plus généralement des coûts de non-qualité; · une amélioration de la disponibilité des machines et du taux de rendement synthétique (TRS) ; · de meilleures parts de marché consécutif à l’amélioration de la qualité des produits. On peut résumer cette nouvelle approche en énonçant le principe suivant : « Si vous vous intéressez à la qualité les coûts diminuent

l'équipement. Diverses méthodes permettent d'améliorer la planification et l'ordonnancement des actions de maintenance : • Réseau PERT • Diagramme de Gantt • Méthode MERIDE • Analyse AMDEC Par ailleurs, il existe des logiciels de gestion de maintenance assistée par ordinateur (GMAO), spécialement conçus pour assister les services de maintenance dans leurs activités. Typologie de la maintenance des logiciels[modifier] En informatique logicielle, on divise la maintenance en plusieurs