Truffaut Marketing Du Point De Vente

d’une direction générale, d’une direction France, d’une direction régionale, et d’un directeur de magasin. - Leroy Merlin est une grande surface de bricolage, les points de vente sont en libre-service et en vente assistée. - L’entreprise est leader sur le marché français et occupe le 4eme rang mondial. - Il existe 216 points de vente dans le monde dont 106 en France, avec 60 000 références en moyenne par magasin et 30 000 collaborateurs dont 16 000 en France. - Leroy Merlin achète ses produits

indirectement concurrent. (livraison) -marché support: ensembles des produits auxquels recourt le marché principal. " " " (filière agro alimentaire, lieux, machines) exemple marché principal générique easyjet transport lowcost philip morris tabac Truffaut plantes converse la chaussures biactol soin pour jeune transport cigarette équipement de la maison supermarché qui vendent des plantes équipement de la personne nike bensimon addidas hygiènes substitut transport maritime

Il existe Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire, la distribution directe (du producteur au consommateur) et la distribution indirecte (incluant 1 ou plusieurs intermédiaires). Les ventes à distance est la plus grosse partie de la vente directe représenté par le e-commerce a hauteur de 66% des ventes, d’un indice de 3.7 en 2003 celui-ci à croit de façon permanente pour atteindre 11.9 des ventes à distance en 2006 et passant de 273 millions d’euros de CA en 2004 à près de 600 million

enseignes. Pour définir une GSS il faut prendre en compte certaines notions primordiales : * Taille du point de vente (supérieur à 400m2) * Concept et formule de vente * Offre produits : type de produits, largeur et profondeur de l’offre * Marchés couverts : un ou plusieurs marchés (mono ou multi spécialiste) * Structure d’organisation à laquelle appartient le point de vente : intégré, associé, franchisé et indépendant * Localisation : centre-ville, périphérie, centre commercial

commerce constituée de points de ventes géré par des individus commerçants ou entités juridiques indépendantes. On distingue deux formes de commerce indépendant qui sont le commerce indépendant isolé et le commerce indépendant organisé. Le commerce indépendant isolé est constitué de tous les "petits commerçants" gérant de façon autonome et isolée un point de vente qui peut parfois être cependant d’une superficie importante. Il s’agit pour une grande partie de points de vente appartenant au commerce

citations menés Coincées entre les caprices de la météo et la baisse du pouvoir d'achat, les jardineries tentent de s'affranchir, en partie, du végétal. Toutes les enseignes multiplient donc les tests pour faire venir le client, qu'il pleuve ou qu'il vente. PROMOJARDIN 9261826100508/GFS/MAV 30 JUIN 08 biMensuel OJD : 6600 Surface approx. (cm²) : 2442 84 BOULEVARD DE SEBASTOPOL 75003 PARIS - 01 42 74 28 08 Page 2/6 eu dè commerces dépendent autant, de la météo que les jardineries. Si l'année

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« La qualité qu’il vous faut !» « Affiche sa qualité » Licence Economie Gestion Administration Mention Sciences de Gestion L3 Commerce et Vente Année 2009-2010 Présentation de l’entreprise - son secteur d’activité - des missions et activités réalisées Un marché, l’oisellerie - une Entreprise, GASCO - des hommes. A (Une entreprise nous fait découvrir un marché stabilisé

désertes ? Qualité du concept, agencement intérieur, efficacité du merchandising,... Voici des méthodes d’enseignes qui font recette et, si elles appartiennent souvent à des réseaux, rien n’interdit d’y piocher des idées. Aujourd’hui, l’univers de vente se décline comme une scène de théâtre. Une mise en perspective des produits est devenue indispensable, pour permettre leur appropriation subjective par le visiteur du magasin. " Les individus achètent de moins en moins par besoin et de plus en plus

notamment du dynamisme des ventes de produits manufacturés (barbecues, mobilier…). Mais, s’ils veulent encore rafler des parts de marché aux spécialistes, ces intervenants devront accroître davantage la dimension plaisir de l’achat dans leurs points de vente ; le poids des GSA (21% de part de marché) s’explique par le volume de leurs ventes saisonnières, stimulées par leurs prix bas. Le trafic important dans leurs magasins constitue un autre avantage concurrentiel déterminant. Cependant, les perspectives