Trésorerie Generale Du Royaume

Introduction : Partie 1 : Présentation Générale de la CDG: 1) Evolution historique de la CDG : La CDG est une institution financière crée en 1959 par les pouvoirs publics dans un contexte spécifique : celui de l’indépendance récente du Maroc. En effet, en 1956 le Maroc nouvellement indépendant désire se munir d’outils économiques et financiers indispensables à l’élargissement et au renforcement de sa souveraineté. Dans cette optique l’Etat va s’atteler durant cette période à la création

dahir portant loi n° 1-93-147 du 15 moharrem 1414 (6 juillet 1993) relatif à l'exercice de l'activité des établissements de crédit et de leur contrôle. Ce texte qui avait expressément exclu de son champ d'application Bank Al-Maghrib, la Trésorerie Générale du Royaume (TGR), le service de comptes courants et de chèques postaux, le service de mandats postaux, la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG), la Caisse Centrale de Garantie (CCG), les banques off-shore et les compagnies d'assurances et de réassurances

retrait par rapport à celui de l'Allemagne. La première économie d'Europe affiche pour janvier-mars une expansion de 1,5%. Mais Paris peut se targuer d'une performance supérieure à celle de l'ensemble de la zone euro (+0,8%) comme à celles du Royaume-Uni (+0,5%), de l'Espagne (+0,3%) ou de l'Italie (0,1%). "Ces chiffres confirment que l'économie française est installée sur la voie d'une reprise solide", a déclaré la ministre de l'Economie et des Finances, Christine Lagarde, ajoutant que "ces

sous-officiers et hommes de troupe. [pic]1971 : la réforme de 1971 instaure un seul régime de pensions militaires applicable à tous les militaires et un seul régime de pensions civiles applicable à tous les fonctionnaires relevant du statut général de la fonction publique, aux magistrats, aux administrateurs et administrateurs adjoints du Ministère de l’Intérieur, aux agents titulaires des cadres des Collectivités Locales et de certains Etablissements Publics. [pic]12 août 1975 : le

PAGE 19 RAPPORT DU CONSEIL DE SURVEILLANCE RAPPORT DE GESTION DU DIRECTOIRE Rapport d’activité 2008 REPÈRES PAGE 42 PAGE 60 PAGE 86 PAGE 89 COMPTES SOCIAUX COMPTES CONSOLIDÉS RAPPORTS DES COMMISSAIRES AUX COMPTES RÉSOLUTIONS DE L'ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ORDINAIRE RÉSEAU CRÉDIT DU MAROC 48 - 58, boulevard Mohammed V - 20 000 Casablanca Tél. : +212 (0) 522 47 70 00 - Fax : +212 (0) 522 27 71 27 Service clientèle : +212 (0) 522 477 477 ou info@ca-cdm.ma www.cdm.co.ma PAGE 91 REGARDS CRÉDIT

organisation des destinations touristiques Projet de fin d'études:Le secteur hôtelier et sa résilience face à la pandémie  Covid-19Présenté par: Fatima Zahra CHINI                           Aya SODAIGUIEncadré par : Mme. RAHALI SaadiaSommaire:Introduction générale et problématique ConclusionL'incidence de la pandémie coronavirus sur le secteur hôtelier La gestion de la crise au niveau nationalLe secteur hôtelier à Essaouira face à la crise La présentation du terrain de rechercheIntroduction générale:Le tourisme

RAPPORT ANNUEL 2010 GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE AU MAROC Premier Groupe financier privé* avec un actionnaire de référence internationale, couvrant tous les domaines d’activités SociÉtÉ Générale Marocaine de Banques SOGELEASE Crédit bail mobilier et immobilier Gestion d'actifs (OPCVM) EQDOM SOGECAPITAL PLACEMENT Crédit à la consommation Fonds commun de placement SOGEFINANCEMENT Crédit à la consommation SOGECAPITAL BOURSE Conseil et intermédiation en bourse LA MAROCAINE VIE ALD AUTOMOTIVE

ANALYTIQUE SUR LA PASSATION DES MARCHES ROYAUME DU MAROC Bureau régional Moyen-Orient & Afrique du Nord Banque mondiale Février 2000 LISTE DES ABREVIATIONS ET ACRONYMES BTP CCAG CCED CED CGED CL CMM CPC CPED CPS DEPP DH EEP FDI FIDIC GATT LACI OMC ONCF ONE ONEP PRES RGP SEGMA TG TVA Bâtiment et travaux publics Cahier des clauses administratives générales Contrôleur central des engagements de dépenses Contrôle des engagements de dépenses Contrôleur général des engagements de dépenses de l’

Je voudrais exprimer ma profonde gratitude à la Direction Générale de l’office chérifien des phosphates, qui m’a permis d’effectuer en son sein un stage capital pour la suite de ma carrière. Je remercierai particulièrement : ➢ Monsieur NADIFI Directeur des industries Chimiques de Safi. ➢ Monsieur ABDENBAOUI Chef de la Division Logistique et Administration de Safi. ➢ Monsieur M’HAMED SERGHINI, Chef du Service Comptabilité. Ma gratitude ira

Investissements et trésorerie Avec le versement de près de 9,1 milliards de dirhams aux actionnaires au titre du dividende 2009 et des investissements dans les réseaux de 7,1 milliards de dirhams, la dette nette(3) consolidée du groupe Maroc Telecom s’établit à 4,3 milliards de dirhams au 31 décembre 2010, contre 3,6 milliards au 31 décembre 2009. La dette nette du groupe Maroc Telecom représente ainsi seulement 0,2 fois son EBITDA annuel. A fin décembre 2010, les flux nets de trésorerie provenant des