Trésorerie Régional De Meknès

que sa stratégie marketing globale de la banque. Cette récompense constitue pour la banque populaire la consécration de ses orientations stratégiques qui ont permis au groupe de se hisser à la place de leader, tant au niveau national que régionale, et de devenir un acteur clé pour ses actionnaires, sa clientèle et ses collaborateurs. Premier groupe bancaire et financier du Maghreb bénéficie d’une assise financière solide d’un capital de savoir-faire diversifié et des outils d’expertise

vie ont baissé de 2,4% s'établissant à 47,2 milliards de dollars par contre l'assurance non vie a connu une hausse de 4,1% s'établissant à 19,5 milliards de dollars. L'Afrique du Sud est le principal marché de la région, avec plus de 90% du volume régional de primes vie et la moitié des primes non vie. Au Maroc, second marché, les recettes des primes ont atteint 0,827 milliards de dollars pour la vie et 1,764 milliards pour la non vie ce qui représente 9% du total des primes non vie du continent africain

pouvoirs, le renforcement de la décentralisation, la réforme des institutions judiciaires, ou encore la reconnaissance de l'amazighe comme langue officielle du Maroc au côté de l'arabe. LEGENDE RESEAUX AUTOROUTE ROUTE NATIONALE ROUTE REGIONALE ROUTE REGIONALE PISTE ROUTE PROVINCIALE ROUTE PROVINCIALE PISTE VOIE EXPRESS ROUTE NON CLASSEE CHEMIN DE FER LIMITES ADMINISTRATIVES LIMITE DE REGION LIMITE DE PROVINCE NADOR Kariet Arkemane Sélouane Ras El Maa SAÏDIA Madagh DRIOUCH voie ferrée

au bon fonctionnement de la libre administration, au contrôle de la gestion des fonds et programmes, à l’évaluation des actions et à la reddition des comptes. La Constitution a également consolidé le contrôle de proximité effectué par les Cours régionales des comptes (CRC) sur les finances publiques locales pour le renforcement du processus de décentralisation et de déconcentration mené par le Royaume, eu égard au rôle de plus en plus important assigné aux Collectivités Territoriales dans la gestion

été confiée. En Grande Bretagne, le processus de privatisation a démarré au début des années 90 et s'est effectué en deux temps, d’ abord le démantèlement de British Railways en plus de 60 sociétés en fonction du type d'activité et/ou d'un partage régional dont British Railways restait le holding, ensuite la privatisation de toutes ces compagnies par vente ou par franchise. 8 Une convention de concession entre l’ Etat et la nouvelle Société est en cours d’ approbation, celle-ci concernera la gestion

| |SONU |Soins Obstétricaux et Néonataux d’Urgence | |SROS |Schéma Régional de l’Offre de Soins | |UGTM |Union Générale des Travailleurs du Maroc | |UE

Comptable Chambre des Conseillers Chambre des Représentants Code des Juridictions Financières Code Pénal Code de Procédure Pénale Code de Procédure Civile Conseil National des Droits de l’Homme Convention des Nations Unies Contre la Corruption Centre régional d’investissement Conseil Supérieur de la Magistrature Conseil Supérieur du Pouvoir Judiciaire Direction de la Fonction Publique Direction Générale des Impôts Direction Générale de la Sûreté Nationale (Police) Dirham marocain Direction du Trésor et

industrielles et d’un réseau de distribution servant à la réception, le stockage, le conditionnement, le mélange et l’expédition des engrais. Elle a hérité les installations appartenant à la SMEP et à la SMPE, situées à Casablanca, Berrechid, Kénitra et Meknes. Ne pouvant suivre l’évolution de la demande, Fertima a du réaliser l’extension de ses anciennes unités ( usines , dépôts et agences) 14 EL KAOUKABI Hind Mémoire de fin d’études, 2008 Fertima a réussi la distribution des engrais dans

capitaux, collection CIFPB, Ed 2006, P 23-29. 52 Titres de Créances Négociables 50 32 aussi un compartiment ou des entreprises peuvent émettre des billets de trésorerie ou y placer des excédents de trésorerie »53. Ce marché permet aux intervenants de trouver des sources de financement pour des besoins liés à des décalages de trésorerie à court terme. Dans le cas où le besoin de financement concerne une échéance plus longue, l'agent en déficit de financement s'adressera au marché financier. - Le

ses dispositions pour trouver une autre source d’approvisionnement. Au cas où l’acheteur aura déjà versé un acompte à ce fournisseur « défaillant », il doit non seulement s’efforcer de « rentrer dans ses fonds » mais il doit supporter un trou de trésorerie jusqu’à la récupération de l’acompte préalablement versé. Pour se prémunir contre le risque de fabrication, l’acheteur peut recourir aux cautions bancaires ou à la garantie à première demande (garantie de bonne fin ou de bonne exécution, retenue