Type De Clientéle Chez Décathlon

de confiance. L'entretien est souvent l'unique moment où le collaborateur pourra exprimer ses besoins, faire des remarques ou __________________ sur le fonctionnement de l'unité commerciale, que le manageur doit faciliter et accepter positivement. Chez ECS, filiale informatique de la Société Générale, les salariés comme les manageurs ont accès à un document spécial de préparation de ___________ individuel annuel via l'Intranet de la DRH. 2. L'entretien panoramique (ou à 360°) Dans ce cas, l'entretien

nord-ouest de paris. - La zone tertiaire concerne le reste de l’ile de France. Profil de la clientèle : La clientèle de COURIR est composée de 60% d’hommes, 30% de femmes et 10%. La catégorie socioprofessionnelle de nos client est très vaste mais on remarque que ce sont les jeunes qui achètent le plus de produit, cette catégorie représente 50% du chiffres d’affaires. Profil de la clientèle : La clientèle de COURIR est composée de 60% d’hommes, 30% de femmes et 10%. La catégorie socioprofessionnelle

sportive, mais qui n’ont pas pour vocation la pratique d’un sport. Le but étant de viser une clientèle jeune et nombreuse. En ce qui concerne le segment du sport Adidas diversifie ses modèles selon les différents sports mais surtout, occupe une place prédominante dans le running. Alors que pour tous types de chaussures de sport confondus le prix moyen d’une paire est de 43 € celui de la chaussure du type Running est de 65€. Nous pouvons encore segmenter le domaine du Running selon les différents

sportive, mais qui n’ont pas pour vocation la pratique d’un sport. Le but étant de viser une clientèle jeune et nombreuse. En ce qui concerne le segment du sport Adidas diversifie ses modèles selon les différents sports mais surtout, occupe une place prédominante dans le running. Alors que pour tous types de chaussures de sport confondus le prix moyen d’une paire est de 43 € celui de la chaussure du type Running est de 65€. Nous pouvons encore segmenter le domaine du Running selon les différents

..................... 22 Introduction 3 Dans le cadre d’un Masters en Management du sport et des loisirs, j’ai décidé d’intégrer l’entreprise Décathlon, numéro 1 de la distribution d’articles de sport en France et 4ème mondial. En 2001, Décathlon employait 25 000 personnes et dirigeait plus de 300 magasins dans le monde. Actuellement, Décathlon est une entreprise incontournable de la distribution d’articles de sport, mais pas uniquement. Depuis 1986 l’entreprise gère la conception et la

distribution spécialisée et vous réalisez une analyse comparative de valorisation de l’offre. Plan du dossier (20 pages + annexes) : Introduction : Dans ce dossier, nous allons traiter le sujet des enseignes spécialisées. Afin de pouvoir étudier ce type de distribution et en réaliser une analyse comparative, il convient dans un premier temps de définir l’environnement dans lequel ces enseignes évoluent. Nous présenterons dans un premier temps tour à tour le marché, les enseignes choisies (qui seront

générant peut de volume. •Distribution sélective : Elle est un mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de ventes. C’est la marque qui à le pouvoir. C’est le cas dans la distribution de la parfumerie. Les gens de chez Leclerc ont été obligés de se plier à certaines règles de distributeurs pour pouvoir vendre de la parfumerie. Pour être légale la distribution sélective doit reposer sur des critères objectifs répertoriés dans un cahier des charges. Les critères de

particuliers de salsa une fois par semaine dans la salle de fitness. Un moment agréable et qui est totalement nouveau pour ce type de structure. ClientsLa clientèle est composé à 70% de femme de 35à 50 ans, souhaitant entretenir leur corps, souhaitant faire du sport et se détendre dans une ambiance chaleureuse et convivial en vue de maximiser leur bien être. Le reste de la clientèle est masculine est viens ici pour la musculation mais aussi pour bénéficier du spa. Après un ans d'existence, la salle compte

vélos spécifiques (pliants, vélos couchés, etc...) Selon, le Conseil national des professionnels du cycle, 3.527.600 vélos ont été achetés en 2007 : 50% en Grandes Surfaces Sports 26,5% en Grandes Surfaces Alimentaires 12% chez les Spécialistes sous Enseigne 11,5% chez les Spécialistes Indépendants Plus de 51% des VTT et 56% des VTC sont vendus en Grandes Surfaces Sports, La course reste le domaine des spécialistes avec près de 73% du volume. Le volume des ventes de Vélo Ville a été réalisé

responsabilités. Merci également à Emile Verbeke, Céline Minair acheteuses Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION ..........