Typologie Textuelle

groupe par différentes expressions). 55 Nous verrons plus loin dans le chapitre 2 les formes de médiatisations et médiations propres aux mondes persistants, ainsi que leurs particularités sur la plan de l’énonciation. 56 Voir notre partie sur la typologie du lien social. 53 Chapitre 2. Dynamique de groupe et interactions sociales 73 Afin de structurer les échanges que nous avons observés, et d’évaluer la force du lien social, nous proposons dans un premier temps de nous appuyer sur la

savoir les textes (A). Une source indirecte : à savoir la jurisprudence (B). A./ Une source directe : les textes. Mon vieux professeur de droit pénal, qui savait de quoi il parlait, avait pour habitude d’exiger d’un juriste qu’il fût un obsédé textuel. Au-delà du mauvais jeu de mots, il faut bien reconnaître que les textes constituent la première source à laquelle un juriste français doit s’abreuver (deuxième mauvais jeu de mots je vous le concède). Et non seulement les textes nationaux (1)

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance * Carte de contrôle * Contrôle Statistique de Processus b. Pour cadrer le pilotage * Roue de Deming * Méthode Six Sigma * Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement * Logigramme * Schéma géographique * Schéma fonctionnel * L'outil « PERT » * Stratification d. Pour rechercher

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance   Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus b. Pour cadrer le pilotage    Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement      Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance   Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus b. Pour cadrer le pilotage    Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement      Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes

3 Autres versions et traductions 3.1 La Vulgate 3.2 La Bible samaritaine 4 Composition 4.1 Bible hébraïque (Ancien Testament) 4.2 Nouveau Testament 5 L'exégèse biblique 5.1 Historicité de la Bible 5.2 Hypothèses sur les divergences textuelles 6 Les subdivisions 7 Lectures de la Bible 7.1 Judaïsme 7.2 Christianisme 7.2.1 Catholicisme 8 Traductions et diffusion 8.1 Traductions 8.2 Le livre le plus diffusé dans le monde 9 Notes et références 9.1 Notes 9.2 Références 10

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance                                Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification Diagramme de causes et effets Méthode des 5 pourquoi Diagramme de Pareto Histogramme Le QQOQCCP Matrice de compatibilité

analytique de l’œuvre dite « typologique ». Cette approche touche évidemment de très près la théologie. D’ailleurs, plusieurs grand théologiens tels que Hugo de Saint Victor ou Rupert von Deutz, pour ne citer qu’eux, ont eux aussi eu grand recours à la typologie dans leurs écrits. Si elle n’était tout d’abord utilisée que pour éclaircir les Ecritures Saintes, l’art l’a ensuite également prise à son service afin d’aider à combattre l’hérésie. Pour son ambon, nous pouvons présumer que Nicolas de Verdun

rémunération, organisation, définitions et explicitation des| |objectifs | |Production de documents textuels (rapports de visite…), chiffrés (tableaux de bord …) et visuels (transparents pour réunion …) en vue de rendre compte ou | |d'animer des réunions commerciales

Structuration en packages • 45 Affinement du modèle de cas d’utilisation • 45 Classement des cas d’utilisation • 50 Planification du projet en itérations • 51 Traçabilité avec les exigences textuelles • 51 4. SPÉCIFICATION DÉTAILLÉE DES EXIGENCES ........................ 57 Démarche • 58 Plan-type de description textuelle des cas d’utilisation • 58 Scénarios • 58 Préconditions et postconditions • 60 Exigences supplémentaires • 61 Spécification détaillée des cas d’utilisation du site web • 61 Rappel des