U.S. Route 66

..................................................................................................... 61 4.2. Les secteurs industriels.................................................................................................................. 66 4.3. Les secteurs des services................................................................................................................ 70 Conclusion ...........................................................................................

est sans doute le seul non-marxien, à l'époque, à poser ce problème en termes de choix sociaux dans la redistribution des richesses produites. Cette expression est de Frederick Taylor lui-même ! Omar Aktouf, La stratégie de l’autruche, (2002) 66 cela existe encore envers et contre tous les assauts des « déréglementateurs », le SMIG ou « salaire minimum interprofessionnel garanti ». C'est ainsi que l'on enseigne encore de nos jours, dans les écoles de gestion, qu'il ne sert à rien de payer

evaluate/investigate highimpact areas - Annexe 2, page 17 Strategic Goal Goal 2. Efficiently Provide Independent Products and Services Objective including the program issues identified in the Most Serious Management and Performance Challenges Report, the U.S. Government Accountability Office's High Risk List, and the President's Management Agenda and Vision for Space Exploration Objective 1. Adhere to established quality standards as well as statutory, regulatory, and administrative requirements Objective

considérable, l’investissement nécessaire à la création d’un poste de composition est devenu dérisoire. C’est très réjouissant. Les machines sont un progrès, on l’a observé il n’y a pas si longtemps dans le domaine des transports, où le Code de la route n’est devenu une nécessité vitale qu’après la pose de moteurs sur les véhicules : quand tout le monde circule vite, il vaut mieux prendre des précautions. Quand tout le monde écrit, pas nécessairement ; mais quand tout le monde compose ? quand n’importe

findings in this report should not be construed as an official DoD position. It is published in the interest of scientific and technical information exchange. This work is sponsored by the U.S. Department of Defense. The Software Engineering Institute is a federally funded research and development center sponsored by the U.S. Department of Defense. Copyright 2008 Carnegie Mellon University. NO WARRANTY THIS CARNEGIE MELLON UNIVERSITY AND SOFTWARE ENGINEERING INSTITUTE MATERIAL IS FURNISHED ON AN "AS-IS"