Ue 5 3 Communication Et Conduite De Projet

910007 SESSION 2009 UE 7 - MANAGEMENT Durée de l’épreuve : 4 heures - coefficient : 1,5 Document autorisé : aucun Document remis au candidat : le sujet comporte 8 pages numérotées de 1/8 à 8/8. Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition. Le sujet se présente sous la forme de deux dossiers indépendants Page de garde page 1 DOSSIER 1 :………………………………………………. (12 points) page 2 DOSSIER 2 : ………………………………………………

INSTITUT NATIONAL DE LA CONSOMMATION 2 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2012 SOMMAIRE 1. Fournir un appui technique 3. Mener des campagnes d’information aux organisations de consommateurs ............ 4 et des actions éducatives .............................. 33 1.1. Associations de consommateurs................ 5 • 1.1.1. Centre de documentation .......................... 5 3.1. Campagnes d’information et de prévention .................................................... 34 •

Bourbouze, IAMM et Jean Pluvinage L’ensemble des contributions, transparents et autres documents sont sur le site : http://femise.iamm.fr (utilisateur : femiseusr ; mot de passe : antalya). CIHEAM – IAMM, 3191 Route de Mende 34095 Montpellier Cedex 5 Tel : 04 67 04 60 00 - Fax : 04 67 54 25 27 - Web : www.iamm.fr PRODUITS DU TERROIR MEDITERRANEEN : CONDITIONS D’EMERGENCE, D’EFFICACITE et MODES DE GOUVERNANCE (PTM : CEE et MG)............................ 1 Introduction ......................

Sommaire : Remerciements……………………………………………………………………………… 3 Préliminaire………………………………………………………………………………….4 Introduction………………………………………………………………………………….5 Chapitre I : Présentation de l’Administration des Douanes et Impôts Indirects (ADII)…….8 Section 1 : Structure et organisation de l’ADII……………………………………8 I- Structure générale………………………………………………..8 II- Organisation des services………………………………………..9 Section 2 : Les missions ou domaines d’action de l’ADII………………………..12 I- Promotion de l’investissement………

DE LA PERFORMANCE David Autissier Blandine Simonin Mesurer la performance des ressources humaines Préface d’Alain Thibault Président-directeur général du groupe Bernard Julhiet © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54279-0 Chapitre 3 L’évaluation des activités de la fonction ressources humaines ■ ■ ■ Le référentiel d’activités de la fonction RH Les questionnaires d’évaluation des activités de la fonction RH Le taux de couverture des activités de la fonction RH L’objet

Mondiale du Commerce 2 - Les principaux blocs régionaux A - L'Union Européenne, prototype du bloc commercial et économique B - Quelques autres blocs politiques, économiques et commerciaux C - Du processus de Barcelone à l'Union pour la Méditerranée 3 - L'économie internationale dans le champ des relations internationales A- La sphère des échanges réels et la sphère financière B - Cadre institutionnel, grandes tendances, théories et politiques 4 - Grandes tendances des échanges économiques contemporains

unique corps politique. Au XIIe, après bataille de Bouvines, apparition de l’identité nationale (affrontement de corps relevant d’autorités différentes). B - naissance des RI modernes 16-18e. Au XVe, tournant majeur :  autorité pontificale (jusqu’à 3 Papes - États s’en affranchissent) / chute de l’empire d’orient / découverte de l’Amérique / Islam repoussé hors d’Europe. 1 - États souverains. Structures collectives, dissociées du prince à leur tête. Souverain =  au dessus. Consécration juridique

participation à la société québécoise des communautés noires Document de consultation Août 2005 Ce document a été réalisé par la Direction générale des relations interculturelles et produit par la Direction des affaires publiques et des communications du ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles. Note : Tous les termes qui renv oient à des personnes sont pris au sens générique. Ils ont à la fois la v aleur d’un masculin et d’un féminin. Édifice Gérald-Godin 360, rue McGill,

manière ou d’une autre à notre stage durant cette période de deux semaines trouvent ici l’expression de notre reconnaissance. . Nous sommes arrivés au Congo Brazzaville le lundi 13/02/2012 à 13hoo ou une délégation m’attendait au Beach et m’a conduit au siège de CJJ. Apres contact et entretien avec le maître de stage et le responsable de CJJ, les échanges ont été fructueux et les conditions d’installation sont satisfaisantes. Nous faisons un agréable devoir de représenter notre ONG et nos

C H A P I T R E 2 L’investissement matériel en net recul Recul de l'investissement matériel en 2002 Le contexte géopolitique, l’absence de perspectives de demande et une situation financière peu propice ont conduit les chefs d’entreprise à ajuster fortement leurs dépenses d’équipements en 2002. Après une stagnation en 2001, l’investissement productif de l'industrie manufacturière (y compris les IAA) a baissé de 9 % en 2002. Mesuré par rapport à la valeur ajoutée, l’effort d’investissement