Ue 5 7 Unité Optionnelle

partielle faite sans le consentement de lÕauteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est illicite selon le Code de la propriŽtŽ intellectuelle (Art L 122-4) et constitue une contrefaon rŽprimŽe par le Code pŽnal. ¥ Seules sont autorisŽes (Art L 122-5) les copies ou reproductions strictement rŽservŽes ˆ lÕusage privŽ du copiste et non destinŽes ˆ une utilisation collective, ainsi que les analyses et courtes citations justifiŽes par le caractre critique, pŽdagogique ou dÕinformation de lÕÏuvre ˆ laquelle

vocabulaire économique « la structure organisationnelle de l’entreprise définie le mode d’organisation entre les différente unités qui composent l’entreprise et le choix de répartition des moyens humains et matériels mis en œuvre entre ces différentes unités »5. 2- Notion de la structure financière : La structure financière désigne dans son sens large, l’ensemble des ressources qui financent l’entreprise, en regroupant les capitaux propres, dettes à long terme,

IP PREFIX ...................................................................................................... 27 4.2.3 ROUTE POLICY ........................................................................................................... 27 5 MULTI-PROTOCOL LABEL SWITCHING (MPLS) .......................................................................... 27 5.1 GENERALITES SUR MPLS....................................................................................................... 27 5

PROCESSUS DE NORMALISATION COMPTABLE PAR L’IASB : LE CAS DU RESULTAT THESE tel-00473181, version 1 - 14 Apr 2010 Pour l‟obtention du titre de DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION (Arrêtés du 30 mars 1982, du 21 juillet 1999, du 25 avril 2002 et du 7 août 2006) Soutenue publiquement le 10 décembre 2009 par Anne LE MANH-BENA JURY Directeur de thèse : Monsieur Claude Simon Professeur à ESCP Europe Monsieur Bernard Colasse Professeur à l‟Université Paris Dauphine Monsieur Robert Teller Professeur

.............................................................................. 1 CHAPITRE PRELIMINAIRE : Environnement et contexte du stage ................................................. 5 SECTION I. Présentation générale du groupe CDG ..................................................................... 5 SECTION II. Les métiers et filiales du groupe CDG .................................................................... 10 PARTIE I. Mise en place des normes IAS/IFRS au sein de la CDG ..

G. MERCIER Invité : C. ZARADER Université de Toulouse ; UTM ; LATTIS (Laboratoire Toulousain de Technologie et d’Ingénierie des Systèmes) EA 4155 I.U.T de Blagnac, 1 Place Georges Brassens ; F-31 703 Blagnac, France Tél. : + 33 (0) 5 62 74 75 85 Fax : + 33 (0) 5 62 74 75 87 tel-00324196, version 1 - 24 Sep 2008 Remerciements Je remercie en premier lieu Monsieur le Professeur Thierry VAL, directeur adjoint du laboratoire LATTIS de TOULOUSE et directeur du groupe de recherche SCSF, d’avoir

............................................................................... 92 La carte de résident étranger......................................................................................................................... 92 CHAPITRE 5 LE COMMERCE EXTERIEUR ........................................................................................................... 93 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.2.1 Le régime juridique des importations et des exportations ...............................

de l’antiquité au XX° s, Chabot. Sommaire : Introduction. 5 Titre 1. Les sources historiques du concept d’Europe. 6 A. Les éléments historiques de l’identité européenne. 6  L’héritage de l’antiquité gréco-latine : 7  L’influence de l’histoire sur les frontières de l’Europe : 7  La religion. 7 B. L’histoire de l’idée européenne. 7 1. L’Apport de l’Europe de la connaissance 7  La Renaissance : 7  Le siècle des lumières, le XVIII° s : 7 2. L’Apport de l’Europe des états 8  La naissance des états

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-4 Précédente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-5 Vue de dessous . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-6 Vue avant (écran ouvert) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-7 Voyants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2-9 Lecteurs optiques. . . . . . . . .

taxes (sur les médicaments, sur les assurances auto, sur l’alcool, etc : « il va falloir économiser sur le dos des vieux. ») b) Le droit financier donne l’avenir fiscal de l’UE Le budget est prévu jusqu’en 2013 à 864 milliards d’€ : pour 7 ans, ce n’est pas grand-chose par rapport aux 250 milliards aux USA pour 1 an. Les Etats sont réticents à verser or en 2014 il faudra davantage => Aux alentours de 2015-16, pour trouver de l’argent, il faudra créer un impôt européen. 3-