Ue Unis Dans La Diversité

29 avril 2010 un dividende stable de 1,60 euro. La stratégie de développement durable du Groupe s’est concentrée sur les diminutions des émissions de carbone et de la consommation énergétique, les achats responsables et les mesures favorisant la diversité et la sécurité. La construction durable est devenue un facteur de différenciation pour Bouygues. Après une année 2009 d'adaptation réussie, Bouygues aborde 2010 avec de bons atouts. Je remercie nos actionnaires pour leur confiance et les collaborateurs

indicateurs de performance de quelques pays du PECO en relation avec ceux de l’Union Européenne (avant son élargissement à des pays de l’Europe de l’Est). Tableau 1 – Indicateurs de performance et densité du réseau de soins (2001) Espérance de vie Moyenne UE Bulgarie Hongrie Lituanie Pologne Rép. Tchèque Roumanie Slovénie 78,9 71,9 72,6 71,7 74,4 75,4 71,3 76,5 Taux de mortalité infantile (/1000) 5,2 14,4 8,2 7,9 7,7 4,0 18,4 4,3 Dépenses de santé (en % PIB) 8,5 % 4,2 % 6,8 % 5,7 % 6,2 % 7,3 % 4,5 % 8,5%

|100 |625 | [pic] Le graphique qu’il y a une diversification sensible : une hégémonie du Japon sur le commerce de la perle de Tahiti, puis Hong-Kong et les Etats-Unis. La part ‘autres pays’ illustre une augmentation de cette dernière expliquée par l'émergence de nouveaux marchés : Asie du Sud-est et d'Europe Occidentale. Exportations des perles de culture depuis Tahiti |NC8

Etats et Firmes Multinationales FMN, et ceux entre les Firmes elles-mêmes. Il importe aussi de signaler l’émergence de nouveaux acteurs non gouvernementaux dont le rôle est désormais majeur : les organisations régionales ( exemple : Union Européenne UE, ASEAN,..) et les organisations économiques internationales ( exemple : FMI, BIRD, OMC,...) qui conditionnent les moyens des Etats quand elles ne les orientent pas « de façon coercitive ». L’ouverture et la libéralisation des échanges ont favorisé

séguéias (canaux d’irrigation) au petit matin. Photo auteur, avril 2009    Quel que soit le « style » qu’ils utilisent (Barnes, 2004), les géographes cherchent à « trouver des règles d’organisation de l’espace et une explication logique de la diversité » (Bonnamour, 2000). L’enjeu est énorme : les populations des Suds rassemblent la plupart des habitants de la planète et leurs conditions de vie, donc leurs territoires, sont en train de changer radicalement et rapidement. Il n’est pas certain que

avec l'Asie et une notion historique aux frontières changeantes" Métaphore entre l'Europe et la Grèce Antique "unita multiplex" (les cités grecques étaient très indépendantes mais elles formaient une communauté d'idée ). Paradoxe : Unité mais diversité La naissance de l'Europe s'explique par la présence de mouvements convergents et opposés, c'est une entité complexe (complexus : tissé ensemble), les mouvements antagoniques ont participé à sa préservation. Succès de l'Europe ? Une atomisation

croissante tant des grands pays émergents que des pays les plus avancés, le potentiel de croissance de la France et des autres pays européens a en particulier besoin d’une forte base technologique. Cela justifie au niveau européen que la nouvelle « Stratégie UE 2020 » lancée le 3 mars 2010 reprenne à son compte l’objectif visant à porter en moyenne à 3 % du PIB la valeur des dépenses de recherche et développement (R & D) dans les pays de l’Union européenne. Cette cible, qui avait déjà été fixée lors du Conseil

strictement comptables, car elles correspondent à une véritable attente du marché, il y a lieu néanmoins de Il y a lieu néanmoins constater ces dernières années une de constater ces large diversité des approches, des dernières années méthodes de calcul et des termino- une large logies, nuisant finalement à la diversité des approches, bonne information du public et par des méthodes conséquent à l’objectif recherché. de calcul et des En effet, il n’est pas toujours aisé, y compris pour des publics avertis

RÉGIONS LE RÔLE CRUCIALE DES AL U RÉ OLITIQ E P MIQUE ÉC O N O E VATION ation E INNO REPRIS innov A B LE IONAL r a b le R G du CE D U UE RÉ sa nce crois ISSAN OLITIQ ique R A B LE N CRO IQUE P onom le c M TIO CE D U giona rise é b le ÉC O N O NNOVA ue ré dur a e rep ISSAN iq l RO RISE polit sa nce giona E R EP ue ré TION C crois vation A iq LE BL no ue polit UE ble in INNOV nomiq UR AB DUR A dur a e éc o e N A LE NOMIQ NCE D A NCE p ance epris omiqu RÉGIO E ÉCO roiss OISSA a le r ROISS éc o n vation

aujourd’hui vers les activités de services. PARTS DU COMMERCE MONDIAL DE MARCHANDISES (*), 1996 (en %) PARTS DU COMMERCE MONDIAL DE SERVICES COMMERCIAUX (*), 1996 (en %) 19,2 26,1 53,1 18,1 43,6 23,2 9,6 7,1 UE États-Unis Japon Reste du monde UE États-Unis (*) Échanges intracommunautaires exclus. Sources: Eurostat et OMC. Japon Reste du monde (*) Échanges intracommunautaires exclus. Sources: Eurostat et Fonds monétaire international. 2 Au sein de l’Union européenne