Un Calendrier Execution Du Plan Marketing

témoigner de mes remerciements à Mme CHANTREL, ma tutrice universitaire qui a su me guider et me conseiller au cours de ce stage. SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 Problématique : - Quelle est la stratégie marketing à mettre en place pour commercialiser une gamme de produit biologique sur le marché national et européen ? PARTIE 1 : PREPARATION DE LA POLITIQUE COMMERCIALE Page 6 I. Présentation des produits Page 7 1.1 Origine du sel

sont : Monsieur Mathias MANDEVU, Conseiller Technique du Directeur Général; Monsieur Ildephonse NDAGIJIMANA, Chargé des Questions Economiques au Service Planification; Monsieur Sylvestre NYAMUHWATA, Chef de Service Commercial et Marketing ; Monsieur Jean Marie Vianney NIYONKURU, Agent du Service Informatique ; Monsieur Jean Claude NGENDANKAZI, Chef de Service Contrôle de Gestion. La Commission a tenu sa première réunion en date du 18/06/2008 dans la salle des réunions

ensemble, caractérisé par un système productif fragile et structurellement faible, notamment au niveau des exportations. Pour renforcer le développement du secteur, les pouvoirs publics ont fourni d’énormes efforts dont notamment, la mise en place du Plan Maroc Vert (PMV), l’intégration du secteur dans la stratégie industrielle du pays qui vise à couvrir les risques encourus par le secteur et à développer sa promotion en ciblant 17 marchés étrangers et enfin, l’engagement de mesures dans le cadre du

performances passées. Les acteurs qui le composent ont besoin pour comprendre l’entreprise, dans le cadre d’un environnement international de plus en plus complexe, de connaître sa stratégie, d’être convaincus qu’elle est la meilleure et que sa bonne exécution est assurée par un management compétent. En un mot, la communication doit être avant tout stratégique. L ’information, de ce fait, ne peut se résumer à des chiffres ou des ratios. Ceux-ci ne sont que la conséquence et la mesure d’une stratégie bien

REGIONALE DE SOLIDARITE(BRS). La BRS est une banque de développement dont la mission essentielle est la promotion de l’emploi Indépendant et du micro entreprenariat dans ses Etats parties. A ce titre, le groupe vise une rentabilité sur le double plan économique et social. Au nombre de huit (08) filiales bancaires à raison d’une filiale dans chaque Etat membre et de quatre(04) non bancaires, le groupe bancaire fonctionne grâce à un système informatique performant administré par sa Holding basé au

machines…) et mobilise avec l'aide des autres services des ressources (humaines et financières) pour y parvenir. En effet, la logistique au sens large peut être considérée comme l'outil permettant de réaliser la production initiée par le service marketing/vente et est par conséquent au centre des négociations du processus métier. La logistique est gérée par les logisticiens. Par extension, un logisticien peut être une personne morale, le prestataire en logistique. Plus que de logisticien, on parle

* entrée (déclencheur) * sortie (délivrable) * avec quoi ? (équipements, installations) * qui ? (acteurs) * combien ? (indicateurs de performance) * comment ? (instructions, procédures, méthodes) Méthode PDCA (cf 4.6) * Plan -  examen détaillé des séquences du processus et interactions; processus support * Do - vérification de l'application * Check - évolution des indicateurs d'efficacité / efficience * Act - plans d'actions correctives / amélioration Ladite

(dimension humaine et managériale) 1.1 S'approprier le périmètre fonctionnel et technique du projet. Action UNIQUE : de la diversité de projets et d’objectifs… •E-marketing Teasing rich média •Portails intranet •Site corporate et image de marque •Newsletters •Blogs et UCG •Webservices et Applications métier •Marketing relationnel •et univers du Jeu •E-commerce •Buzz et vidéos virales 1.1 S'approprier le périmètre fonctionnel et technique du projet. Compétences MULTIPLES

 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL DÉPARTEMENT DES SCIENCES JURIDIQUES SESSION HIVER 2015 PLAN DE COURS Cours : Jur 1031 – Introduction au droit des affaires Groupe : Nom de l’enseignant : Me Claude Trinque Fax : (450) 934-4883 E-mail : trinque

développement et du patrimoine, responsable de clientèle, conseiller(ère) commercial(e), conseiller(ère) de clientèle, assistant(e) de publicité, assistant(e) commercial(e), chef de publicité/chef de projet, média vendeur(se), chef de produit marketing/chargé(e) d‟études marketing, vendeur(se) d‟espaces publicitaires. Dans les agences (agences conseil en communication, agences médias) : assistant(e) chef de publicité/chef de publicité junior, chargé(e) de budget/acheteur média/média planneur, chef de groupe/responsable