Un Theme De Soutenance Sur La Gestion De Stock

............................................................................................ 5 2.2.1. Création d’une alerte................................................................................................................. 6 2.2.2. Gestion des alertes .................................................................................................................... 6 2.2.3. Réception d’une alerte .....................................................................................

THEME: L'ENTREPRISE ET LA COMMUNICATION AVEC LE MILIEU UNIVERSITAIRE CADRE METHODOLOGIQUE: Le cadre méthodologique est l’ensemble des méthodes et techniques qui orientent l’élaboration d’une recherche et qui guident la démarche scientifique. Le cadre méthodologique constitue un guide et des repères pour tout chercheur, il est de ce fait, une boussole pour toute discipline scientifique. Dans cette étape nous allons essayer de coordonner, d’organiser, structurer, les cellules méthodologiques

Année universitaire 2009-2010 MEMOIRE DE LICENCE SCIENCES ET TECHNIQUES DU GENIE LOGISTIQUE Soutenance du 12 Juillet 2010 La chaine logistique : motrice de satisfaction de la clientèle | David ROBLOT-COULANGES Licence Sciences et Techniques du Génie Logistique Session 2009 - 2010 Tutrice : Mme Véronique MAHOBAT Directrice de mémoire : Mme Irène BASTIDE SOMMAIRE | Introduction Générale I- ITS aérien Guadeloupe :

Un Peuple -Un But -Une Foi Rapport de Stage THEME Présenté et soutenu par KOROTOUMOU HAIDARA Pour l’obtention Spécialité : Comptabilité-Gestion du Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) Encadreur

utiliser les outils de gestion : budgets et tableaux de bord . . . . . . . . . . . 106 Lire et interpréter les documents financiers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 Savoir lire un bilan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108 Les essentiels de la gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 L’essentiel du contrôle de gestion pour managers . .

les consommables 1.1. Assurer le suivi des lots et de l’approvisionnement des réactifs et des consommables • Documents de gestion des stocks de réactifs et de consommables • Documents de suivi des lots • Fiches de données de sécurité 1.2. Préparer des réactifs • Modes opératoires et matériel de préparation des réactifs Totale ou Partielle • Actualisation de l’état des stocks • Approvisionnement suffisant en réactifs et consommables • Enregistrement des numéros de lots Totale • Respect du mode opératoire

long de ce travail. Je pense particulièrement à : Mes encadreurs Pr Jean NGANHOU de l’E.N.S.P de Yaoundé et Dr DJANNA KOFFI de l’I.U.T de Douala pour leurs conseils éclairés et avisés; Pr Lucien MEVA’A, pour avoir accepté de présider le jury de ma soutenance; Dr KANMOGNE Abraham pour avoir accepté d’examiner mon travail ; Tout le corps enseignant et administratif de l’E.N.S.P de Yaoundé ; M. Baker MAGUNDA, directeur général de Guinness Cameroun S.A, pour m’avoir permis de mener ce projet de fin d’études

contexte national 134 6 U4 Ponctuel UF4 M2 Etude et faisabilité dans un contexte international 164 8 UF4 M3 Evaluation des opérations de TPL 144 8 Gestion de la relation service UF 51 UF 51 M1 Préparation de la relation de service 67 5 U 5-1 CCF UF 51 M2 Conduite de la relation de service 77 5 Management d'une équipe UF 52 UF 52 M1 Gestion d'une équipe 67 3 U 5-2 CCF UF 52 M2 Management d'une équipe 154 7 Organisation et mise en œuvre des opérations de transport et prestations logistiques

- Comprendre les démarches de recherches en gestion quelque soit la spécialité ou le thème de recherche choisi. - Evaluer les besoins en informations dans le cadre d’une recherche ou un stage d’entreprise . - Saisir les composantes et les étapes d’une recherche appliquée. - S’approprier les techniques de conception d’un rapport de MASTER II ou du DOCTORAT. - Essayer d’exploiter les techniques de communication en vue de bien gérer une soutenance devant un jury. 2. PROGRAMME . SEQUENCE

.....................73 Modèle de vente ..........................................................................................73 Approche fond de commerce ......................................................................74 L’approche gestion économique .................................................................75 L’approche potentiel de développement .....................................................75 Tactiques de vente ....................................................