Une Partie De Campagne Analyse

Frédérique qui m’a fait confiance en me donnant certaines responsabilités tout comme Mme Hubert, Mme Alexandra Moeson qui m’a aidée dans mes différentes tâches, M. Elie Babel qui a su rendre ce stage plus agréable, Mme Cécile Joseph qui ne fait pas partie de la direction de la communication, mais qui m’a tout de même beaucoup aidé. Je remercie surtout M. Olivier Nicolas qui m’a permis de faire mon stage dans la communication en m’accueillant au sein de la direction de la communication du conseil régional

 PLAN du CAHIER des CHARGES ( Partie Fonctionnelle ) 1 INTRODUCTION 1.1 Description du Projet Suite à une « pré-étude » , XXXX désire remplacer ses différents logiciels ( internes et externes ), ainsi que les domaines non automatisés par une Seule Solution Intégrée ( ERP ) capable de couvrir l’ensemble de ses activités. BUT : Mise en place d’une solution ERP (Enterprise Ressource Planning) Objectifs : Maîtrise du coût de revient des produits

des moyens permettant de les résoudre, la mise en œuvre des moyens, l'analyse des résultats et la formulation de préconisations. Les études commerciales sont d'habitudes réalisées par des cabinets spécialisés, des instituts de sondage. La majeure partie des entreprises leur sous-traite les études commerciales. Le métier phare des études commerciales est le chargé d'études (cf PPP). Chapitre 1 : Contexte des ERC Place des études dans le marketing A. Rôle des études dans la démarche

l’entreprise 5 4. L’environnement de l’entreprise 7 5. Le pilotage de l’entreprise 8 étape 3 – Lancement du jeu – 1er cycle 9 1. L’embauche des salariés 9 2. Les achats 9 3. Les ventes 11 4. Analysez la situation en fin de cycle 12 étape 4 – bilan et analyse de votre situation 19 étape 5 – cycles 2, 3 et suivants 20 étape 1 : Prise de connaissance du jeu Présentation et déroulement du jeu Prise de connaissance du jeu par les élèves avec le professeur (http://www.creatiel.info/cartel-simulation-entreprise/)

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES PROJET DE DÉVELOPPEMENT DE L'UNITÉ COMMERCIALE I ►L’ ANALYSE COMMERCIALE A) L’ ANALYSE INTERNE Le réseau de distribution •Groupe OMNIUM: EURODIF; Devred; Burton •250 Boutiques dont 127 en France •Textile prêt à porter Homme/Femme •Moyen Haut de gamme •Enseigne : Burton of London •101 millions d’euros CA HT sur 2009 •Unité commerciale physique et virtuelle •Carte de fidélisation Mon unité commerciale Mon unité commerciale •Burton poissonnière créé en 1984

canaux, etc.) MISE AU POINT DU MATERIEL SUIVI EVALUATION ET ADAPTATION TESTS PRELIMINAIRES ET ADAPTATION MISE EN OEUVRE Les modèles de planification de la communication (3) ANALYSE DE LA SITUATION • • • • Problème(s) de développement Contexte de l’intervention et programme existant Parties prenantes Ressources en matière de communication PROBLÈMES DE COMMUNICATION ?? NON ELABORATION DE LA STRATEGIE • • • • • • • • • • Objectifs de communication Groupes cibles Types d’approches

ANALYSE D’UNE TENDANCE : LE COACHING En pleine phase d’expansion, le coaching n’est pas un phénomène nouveau. Vieux de trente ans aux Etats-Unis, cette tendance s’est généralisée au monde entier. A l’origine lié au domaine du sport, il fait aujourd’hui parti de notre vie quotidienne et sort de son rôle traditionnel pour nous suivre dans tous les domaines de la vie. Il se définit comme « l’accompagnement, limité dans le temps, de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiel

logistique de débarquement avec ses 3 millions de soldats (principalement américains, britanniques et canadiens) du côté des alliées2,3. Selon le grand historien militaire canadien Desmond Morton4, la participation canadienne au débarquement et à la campagne de Normandie représente une des pointes d'un effort total colossal5. Le canada participe lors des phases navales et aériennes qui préparent le débarquement, soit l'opération Neptune. Cet effort canadien, trop souvent laissé pour compte, mérite

manipulation et communication // propagande et communication Principe de la 25ième image : image subliminale, le cerveau voit des choses que l’oeil ne voit pas. Qu’elle soit institutionnelle, électorale ou évènementielle, la communication fait partie intégrante de l’action politique => c’est un prolongement logique. But de ce module : se poser la question des rapports entre opinion/médias/différents acteurs de la communication politique comprendre les différents mécanismes de communication politique

et entre dans le plan d’action marketing. Selon les contextes de marché une entreprise peut allouer à sa stratégie de MDI différents objectifs : Conquête de nouveaux clients Fidélisation des clients Services à la clientèle reconquête de clients partis à la concurrence « up » et « cross selling » 20/02/2012 ACTION COMMERCIALE INTERNATIONALE Christian Duponchel 4 MARKETING DIRECT INTERNATIONAL –INRODUCTION AU MARKETING DIRECT INTERNATIONAL AVANTAGES Dans le cadre de la réalisation