Une Partie De Campagne Fiche 35

stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie

conseil, il offre une solution très efficace et pratique aux besoins des consommateurs. Groupe Casino : 1ère succursale le 25 juin 1898. Reprise de l’enseigne Vival en 1998 (1850 magasins fin 2010). 11663 points de vente dont 9641 en France. FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE : a) Présentation de l’entreprise: Nom de l’enseigne: Vival Adresse: Tel: Gérant indépendant: Principale activité: Distribution alimentaire. Forme juridique: Nom propre. Forme de commerce: Commerce indépendant

lance sa première collection griffée Naf Naf et devient une société anonyme l’année qui suit. 1983 : Révolution ! Naf Naf devient célèbre avec sa fameuse combinaison qui révolutionne le monde du textile. 3 millions de ventes. 1984 : Grande campagne de pub Avec le « grand méchant look », Naf Naf s’affirme à l’international. C’est alors que le groupe s’affirme comme une marque jeune, féminine et colorée. 1985 : Une diversification rapide [pic] Naf Naf s’enrichie de nouveaux produits. Apparaissent

translucides . . . . . . . . . . . . . . . . 32 accessoires de finition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 à 34 accessoires de fixation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 ■ BATITHANE® T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36/37 lanterneaux éclairants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 lanterneaux de désenfumage . . . . . . . . .

DES QUE VOUS L’AUREZSOMMAIRE1ère PARTIE : PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 1. Contexte organisationnel1. Fiche d’identité de l’entreprise2. Le secteur d’activité3. Métiers, compétences du Personnel4. Analyse Managériale 2. Contexte Commercial1. Marché de l’entreprise2. Processus de vente3. Processus d’achat 4. Analyse stratégiqueLISTE DES ANNEXES1- Organigramme du personnel de l’entreprise2- Évolution des stocks2ÈME PARTIE : PRESENTATION DU PROJET1. Origine

Séance 14 Séance 15 Séance 16 Séance 17 Séance 18 Séance 19 Séance 20 Séance 21 Séance 22 Séance 23 Séance 24 Séance 25 Séance 26 Séance 27 Séance 28 Séance 29 Séance 30 Séance 31 Séance 32 Séance 33 Séance 34 Séance 35 Séance 36 Séance 37 SEQUENCE 2 Séance 1 Séance 2 Page 5 6 7 8 20 26 35 40 47 52 55 59 61 65 69 71 73 75 77 79 81 83 85 87 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 113 3 Maîtriser les techniques de gestion et de traitement de l’information écrite Les techniques

L’INDE I-Fiche d’identité A – Repères géographiques Son drapeau : Sa superficie : 3 287 590 Km2 (soit un peu plus de 5 fois la France). L’inde est délimitée par le Pakistan, la Chine, le Népal, le Bhoutan, le Bangladesh et la Birmanie. Ses fleuves : de grands fleuves et rivières, tels que le Gange, le Brahmapoutre, le Godavari, le Yamunâ, le Yarmadâ et le Kaveri traversent le pays. Son climat : le climat en Inde varie, de tropical dans le Sud à plus tempéré

stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie 1. Le modèle des cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité

DOCUMENT 3 LES SOURIS Qu’est-il advenu de mes amis Corio ? Que se passe-t-il dans leur vieille maison de campagne qu’on appelle la Doganella ? Depuis bien longtemps ils m’invitaient chaque été pour quelques semaines. 5 Cette année, pour la première fois, ils n’en ont rien fait. Giovanni m’a écrit quelques lignes d’excuse. Une lettre curieuse, faisant allusion d’une façon vague à des difficultés, des ennuis de famille, mais qui n’explique rien. 10 Ah, combien de jours heureux ai-je vécus dans leur

80 % choisissent un hôtel. En outre, 70 % des clients choisissant un centre en France, se rendent dans un camping. On prélève une fiche client au hasard. Chaque fiche a la même probabilité d’être choisie. A. P. M. E. P. On considère les évènements suivants : E : « La fiche prélevée est celle d’un client ayant choisi un centre de vacances à l’étranger. » H : « La fiche prélevée est celle d’un client ayant choisi un hôtel. » On note A l’évènement contraire de l’évènement A, P (A) la probabilité de