Une Partie De Campagne Fiche 35

personnes qui m’ont communiqué leurs opinions et qui ont eu la courtoisie de répondre à mes différentes questions. 1 ISCAE La mise en place d’une politique de Marketing Direct Table des matières Introduction…………………………………………………5 Première partie : le Marketing Direct, un vecteur de communication en pleine croissance………………………6 I. Le concept de Marketing Direct………………………………………..7 II. Historique du Marketing Direct………………………………………14 III. Le Marketing direct : les secrets d’un développement spectaculaire

définit clairement les missions du vendeur. Il est chargé de la mise en rayon des produits en veillant au respect des règles de merchandising. Il est au contact des clients sportifs. Il est chargé de les conseiller en répondant à leurs attentes. Il est partie prenante dans la gestion du rayon dont il dépend et aussi dans les résultats du magasin. Le vendeur doit aimer le sport et idéalement avoir une pratique sportive. Il doit posséder un esprit d’équipe, avoir un bon sens du contact. Il doit avoir certaines

magasins, toutes enseignes confondues. Cache-Cache compte à elle seule 380 magasins en France. Sa cible : une clientèle essentiellement féminine de 18-35 ans. Depuis mars 1995, Cache-Cache est également présent en Chine, avec aujourd’hui 33 points de vente, et en Arabie Saoudite, avec 12 magasins. L’informatique magasin fait réellement partie intégrante de la stratégie de développement. Le Groupe Beaumanoir profite d’une très grande souplesse et d’une excellente réactivité pour la gestion de

interne Le diagnostic Le choix du positionnement Les stratégies marketing Les trois stratégies de base de Porter Les cinq stratégies de croissance Les quatre stratégies concurrentielles de Kotler La stratégie de globalisation 27 27 29 31 33 34 34 35 38 40 Chapitre 3 Le mix-marketing Les composants du mix-marketing Le mix-produit Le mix-prix Le mix-distribution Le mix-communication L’intérêt du cycle de vie Les phases de développement d’un produit Les incidences sur la rentabilité Les stratégies

organisations des différentes opérations promotionnelles, Communication 2.0 et RP. Déc. 2009 Chargée de Communication et Evènementiel, I.D Vin, 4 mois Agence spécialisée en marketing identitaire au service du vin. Gestion des dossiers marketing dans la partie communication presse. Gestion des salons professionnels, organisation de la communication, des supports, des RP. Avril 2009 Assistante Marketing et Production sur mesure, Voyageurs du Monde, 4 mois. Tour opérateur de voyages sur mesure et circuits

com hors média ? Créations graphiques : agence ou en interne ? Impressions diverses : affiche, flyers, doc… Budget serré, pas de miracles Les délais « Rien ne sert de courir, il faut partir à point ». J de La Fontaine Prendre le temps c’est réduire les erreurs. Travaille dans l’urgence Anticipe ta campagne Se caler avec les impératifs techniques, calendrier, congés, saisonnalités du produits, élections, évènements… 17 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring

séduisant pour les marques de mode et du luxe. L’économie du pays a subi une forte croissance à partir des années 80, grâce à un développement des liens étroits entre le gouvernement et le secteur privé: - Système de crédit dirigé - - Économie protectionniste (restrictions des importations) - - Financement de l’industrie - - Politique d’endettement massif - Le secteur de l’industrie, qui représente plus du 35% du PIB, est appuyé sur la création des Chaebols (grands conglomérats) après la Guerre de

Business Plan Nelly XX Bachelor GARH promo 2012 Marine YY SOMMAIRE Partie I : Le projet I. Présentation du projet 1. Genèse du projet 2. Associés 3. Salaires 4. Aspects juridiques II. Marché et emplacement 1. Marché 2. Emplacement 3. Local 4. Clientèle III. Politique commerciale

qu’au bon déroulement de mes deux années en apprentissage au sein d’IGA Services & Editions et à NOVANCIA. SOMMAIRE * AVANT-PROPOS 2 REMERCIEMENTS 3 SOMMAIRE 4 INTRODUCTION 6 1.1 Présentation de l’entreprise 7 1.1.1 Fiche d’identité 7 1.1.2 Les filiales du groupe IGA 7 1.1.3 Missions confiées au sein du service marketing et communication 8 1.2 Les concurrents : les éditeurs de logiciels 9 1.3 La cible : les assureurs de personnes 10 2.1 Les fondements de

................. 34 CONCLUSION............................................................................................................................................ 35 REMERCIEMENTS .................................................................................................................................. 35 BIBLIOGRAPHIE .................................................................................................................................................. 36 TABLE DES