Union française des centres de vacances et de loisirs

étatique ou logique privée. Partie 3 : Du principe à la réalité : Étude de cas 84 85 CHAPITRE 1 : MÉTHODOLOGIE……………………………………..…85 CHAPITRE 2 : CENTRES UNISPORTS…………………………………88 88 3.1. Centre étatique : La Sapinette……………………………………………………..89 89 3.2. Centre privé : Club Justine N1………………………………………………….... 89 89 CHAPITRE 3 : CENTRE MULTISPORT, l’INSEP……………….……..98 98 Partie 4 : Discussion et Conclusion 114 119 LISTE DES TABLEAUX ………………………………………...119 120 LISTE DES FIGURES

Adaptation de la stratégie marketing au positionnement 2.2. Les variables d’action 2.2.1. 2.2.2. 2.2.3. 2.2.4. Produit Prix Communication Distribution 2 BIBLIOGRAPHIE - Marketing, Management, Philip Kotler et Bernard Dubois, 787 pages, éd. Publi Union - Le Marketing, Fondements et Pratique, Pierre-Louis Dubois et Alain Jolibert, 927 pages, éd. Economica – Gestion - Marketing, Jean-Pierre Helfer et Jacques Orsoni, 487 pages, éd. Vuibert - Techniques marketing, Jérôme Bon et Pierre Grégory,

représentants des salariés que l’on appelle la délégation du personnel et les représentants syndicaux. Lorsqu’une entreprise étrangère décide d’installer des établissements en France, elle est tenue de respecter la règlementation et la législation française, c’est-à-dire de créer un comité d’entreprise ou un comité d’établissement lorsque le seuil de 50 salariés est atteint. Ce principe a été rappelé par la Cour de Cassation dans l’arrêt Société Agio contre Campana du 14 janvier 2004. SECTION 1 :

publique. En particulier, celles qui n’ont d’autre objet que de procurer des recettes à l’Etat ou aux collectivités publiques. C’est ainsi que l’arrêt Rollin du 29 octobre 1999 juge que l’exploitation des jeux de hasard par la société nationale la Française des Jeux n’est pas une activité de service public ; faute pour les jeux de hasard de présenter un caractère véritablement récréatif, sportif, culturel ou intellectuel. C’est le cas encore de la gestion du domaine privé de l’administration (Conseil

les économies les plus stables �����������������73 Des marges de progression pour les entreprises françaises ������������������������������������������������������������75 3 une coopérAtIon d’InFLuence en résonAnce Avec Les enjeux de L’émergence�����������������������������������������������������������������������������������������������81 Langue et culture : clés de voûte de l’identité française en Amérique latine et dans les Caraïbes ������������������������������������������������������

................................................. 113 Propositions de système régional de formation aux métiers de la médiation .............................. 113 4 Int ro du cti on AVANT-PROPOS Après appel à candidature lancé par le Centre de ressources Ville caraïbe en mars 2009, l‟étude a été réalisée par deux cabinets de Consultants qui ont été retenus sur cinq propositions : Philippe Alain YERRO Consultant libéral, Anthropologue-urbaniste, ancien chef de projet de politique de

Floride possède de nombreux attraits. Miami vous charmera par ses influences latino-américaines et ses longues plages aux eaux cristallines. Key West, aux portes des Caraïbes vous émerveillera, ainsi que le monde de Disney, les parcs d'Orlando et le Centre de la NASA à Cap Canaveral.   Itinéraire indicatif 1er jour : Paris-Miami. Arrivée à Miami. Accueil par notre guide et transfert à votre hôtel, dîner libre.  2e jour : Miami-Cap Canaveral-Orlando (4h/411km). Départ vers le Kennedy Space

MARKETING: PLUS QU'UN MARCHE I) QU'EST-CE QUE LE MARKETING ? Le marketing (du mot anglais market ou mercatique selon la traduction donnée par l'Académie Française) fait partie intégrante de la gestion de l'entreprise. Son importance dans la conduite moderne des affaires tient à plusieurs facteurs, parmi lesquels on peut citer : - la relance de la consommation, - la sélectivité de la demande, qui s'oriente vers des produits de plus en plus fiables, - la nécessité pour les entreprises d'accroître

DES FABRICANTS Abrideal Abrisud Alliance Piscines Annonay Productions France Aqua Products International Aqualux SAS Aquilus Groupe Arch Water Products France Astral Piscine Bayrol France Calorex Carré Bleu International DEL (Diffusion Équipements Loisirs) 143 145 145 149 151 152 153 153 155 157 158 159 161 163 165 165 166 167 169 170 171 173 174 175 177 178 179 180 MSI Marché des Piscines Familiales et des Équipements de Piscine en France © MSI Reports Décembre 2011 www.msi-etudes.fr

ventes 23, rue d’Estrées, CS 10733 75345 Paris Cedex 07 télécopie : 01 40 15 68 00 ladocumentationfrancaise.fr Les éditions des JOURNAUX OFFICIELS 2013-05 NOR  : CESL1100005X Lundi 28 janvier 2013 JOURNAL OFFICIEL DE LA RÉPUBLIQUE FRANÇAISE Mandature 2010-2015 – Séance du 22 janvier 2013 ENTREPRENDRE AUTREMENT : L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE Avis du Conseil économique, social et environnemental présenté par MM. Patrick Lenancker et Jean-Marc Roirant, rapporteurs au nom de