Unité de consultation et de soins ambulatoires

hebdomadaire p 11 2.3.3. Organisation journalière p 11 2.3.3.1. Consultation médicale p 11 2.3.3.2. Hôpital de jour p 11 2.3.3.3. Réunions p 12 2.4. Réalités de Kër Xaleyi p 12 3ème PARTIE : p 13 à 16 LES PRATIQUES EDUCATIVES A KËR XALEYI 3.1. L’éducateur à Kër Xaleyi p 13 à 15 3.2. L’hôpital de jour p 15 3.2. Les consultations p 16 4ème PARTIE : p 17 à 22 PARTENARIAT 4.1. Caractéristiques

susceptible d’apporter, au sein d’une seule et même unité fonctionnelle, une réponse globale aux besoins importants et diversifiés d’une population jusqu’alors tenue à l’écart du système de santé de droit commun. Il a bénéficié pour cela de moyens financiers importants, et de la volonté des administrations de la Justice et de la Santé de dépasser leurs différences d’approche afin d’atteindre un objectif commun d’amélioration de l’accès aux soins des personnes détenues. Il a également pu s’appuyer

Etap4 Fiche 8 – La visite Votre interlocuteur à la HAS sur cette étape : Unité de Gestion des Démarches de Certification La troisième version de la procédure est marquée par la non-exhaustivité de la visite au regard de l’ensemble des champs couverts par le manuel. Cette option conduit à la fois à mieux garantir la qualité des constats portant sur les domaines investigués et à répondre à l’objectif de personnalisation de la visite. Objectifs La visite de certification permet : • aux experts-visiteurs

organisationnelle : Plan directeur général du système :  La centralisation ou la décentralisation des services et de la prise de décisions,  Les trois niveaux de soins : primaires - secondaires - tertiaires 2. Prestation des services :  Publics et privés(à but tant lucratif que non lucratif) ,  Place de la médecine traditionnelle ou des soins informels. 8adminwww.ispits.netLes composantes du système de santé (suite) 3. Ressources humaines pour la santé o OMS : l’effectif de tous les individus qui

hospitalier : Unité de consultation et de soins ambulatoires (UCSA) composée de personnels hospitaliers. Services Médicaux Psychologique et Régionaux (SMPR) , ces services sont rattachés à un hôpital de proximité pour toutes les consultations spécifiques et les urgences . Pour les pathologies lourdes et cas de chirurgies programmés ainsi que le cas + psycho, il existe des Unités Hospitalières Inter Régionales (UHSI) au nombre de 8 . STRUCTURE PYRAMIDALE La loi instaure des soins primaires, mais

mise en place d’actions auprès de publics spécifiques (enfants et adolescents en premier lieu) et auprès des acteurs qui assurent leur prise en charge. En matière d’accueil et de soins, le plan comporte plusieurs mesures destinées à rompre l’isolement des médecins généralistes, à renforcer les prises en charge ambulatoires au sein des centres médico psychologiques (CMP) et à diversifier les alternatives à l’hospitalisation complète. L’objectif est aussi d’aboutir à une meilleure répartition géographique

SOCIALE 2010-2011 5 II- APPROCHES ET CONCEPTS EN SANTE PUBLIQUE ET COMMUNAUTAIRE II-1-Introduction De nos jours, deux données fondamentales sont à la base de toute réflexion sur l'état de santé et la politique de santé : 1. L'accès aux soins et à la protection de la santé est un droit fondamental de l'homme. Dans ce contexte chaque pays, compte tenu de son développement économique et social, de son organisation politicoadministrative, traduit ce droit dans un système sanitaire qui lui

(SSR) : soins de suite polyvalents, soins de suite gériatriques et soins de suite cancérologique. Elle comporte au total 320 lits d'hospitalisations et places ambulatoire. Elle possède des chambres confortables avec un ou deux lits et sanitaires et douche. Elle est également doté d'un plateau technique moderne conforme aux dernières exigences en matières d'hygiène et de sécurité. Elle comporte un service de consultation, une unité d'accueil des urgences 24h/24h, un service de dialyse, une unité de chimiothérapie

depuis le système d’information de l’établissement de santé, un recueil d’informations portant sur l’activité de soins et sur sa facturation. L’enregistrement de l’activité est réalisé sous la forme d’un résumé de sortie standardisé (RSS). Ce recueil couvre l’hospitalisation à temps complet et à temps partiel réalisée dans les établissements de santé. L’activité de consultations et de soins externes réalisée par les établissements sous DAF est également enregistrée (RSF-ACE). Les informations du RSS

et de la critique constructive. Le volume horaires qui lui été réservé est de 160h : 80h pour le réseau hospitalier et 80h pour le réseau de soins de santé de base. A cet égard, j’ai eu l’opportunité de passer mon stage de 1ère année au sein de l’hôpital d’enfants de Rabat, et précisément le service d’hémato-oncologie, et pour ce qui est du réseau de soins de santé de base, j’ai effectué mon stage au niveau du centre de santé Ksar Labhar. Ainsi, dans ce rapport, je vais essayer de relater l’ensemble