Unité de consultation et de soins ambulatoires

DANS LE SECTEUR DE LA SÉCURITÉ SOCIALE A AAH : Allocation aux Adultes Handicapés AAHF : Association des Attachés Hospitaliers de France AAPML : Association d’Aide Professionnelle aux Médecins Libéraux Acbus : Accords de bon usage des soins (récent accord avec les généralistes sur l’usage de la visite, volonté actuelle de l’étendre aux spécialistes ; l’ANAES en définit les référentiels). Bernard Accoyer : Vice-Président du groupe UMP à l'Assemblée nationale, Député de Haute-Savoie et

................. 66 3.2.1 Equipement de la plateforme logistique ..............................................................66 3.2.2 Conception logistique des unités de soins par rapport aux flux matières...............72 3.2.3 Liaisons entre les plateformes logistiques et les unités de soins............................73 3.3 P ROPOSITION DE METHODE POUR REALISER LE PROJET LOGISTIQUE DU SITE MEDIAN DU CHBM ...........................................................

Perray Vaucluse. Au cours de ce stage, des objectifs institutionnels avaient été indiqués: - analyser une situation clinique et procéder a l'élaboration d'hypothèses argumentées de projet de soins acquérir tous les éléments de la compétence 3 “ accompagner une personne dans la réalisation de ses soins quotidiens acquérir pour partie ou entièrement les éléments de la compétence 1 “ évaluer une situation clinique et établir un diagnostic dans le domaine infirmier” Parallèlement, des objectifs

pôle. Il établit chaque année un rapport d’activité. Article 6 - Le cadre paramédical Le coordonnateur médical est assisté d’un cadre paramédical désigné par le comité de direction (bureau de la CME et direction), sur proposition du directeur des soins. Article 7 - Le bureau de pôle Le coordonnateur peut constituer un bureau de pôle, instance permanente de préparation des travaux de ce dernier pour toutes les questions prévues à l’article 2. Ce bureau est composé : • du coordonnateur ; • du cadre

; - des soins ; - de la réadaptation et de la réinsertion sociale. Les missions du C. P. N. s’exercent sur l’ensemble des territoires rattachés à son service. Dans l’optique de mener à bien ces missions, l’ensemble du centre a été divisé en plusieurs pôles d’activités parmi les quelles : - Trois pôles de psychiatrie générale qui regroupent un département des urgences psychiatriques, une clinique intersectorielle, une fédération pour patients psychotiques déficitaires et une unité de géronto-psychiatrie

256 lits et places. Les spécialités pratiquées dans l’Etablissement : • Chirurgie • Médecine • Hémodialyse • Chirurgie et anesthésie ambulatoire • Un service d’accueil des Urgences L’Institut Arnault TZANCK en quelques chiffres : • Nombre de malades traités par an au Centre Médico Chirurgical 22.000 patients (dont 12.000 en ambulatoire) • Nombre annuel de malades traités au service des urgences 17.800 patients • Nombre de journées d’hospitalisation 56.000 journées • Nombre

------------------------------------------------- 21/03/12 Mme PAITRAULT UNITE D’ENSEIGNENT 2.9.S5 : PROCESSUS TUMORAUX SITUATION DE JULES : ------------------------------------------------- Carcinome épidermoïde Généralité : Les tumeurs des voies aéro-digestives supérieures (VADS) représentent à peu près 20 % de la totalité des cancers, ce qui suffit à souligner leur fréquence élevée. Elles se composent majoritairement de carcinomes épidermoïdes et sont le plus souvent très lymphophiles

éthique et déontologique de son exercice. Cette inscription de la psychiatrie au carrefour des savoirs rend sa reconnaissance et son exercice difficiles. Constamment remise en cause, elle est toujours soumise à des tentatives de simplification de son unité complexe et fragile dont la fragmentation donne tour à tour l’avantage au médecin, au psychologue et à l'assistant social. Elle est le lieu de cet écartèlement entre le médical d'un côté et le social de l'autre où la dimension psychologique réintroduit

d’Île-de-France. » tuteuré par Ce projet nous a permis de développer plusieurs qualités : • l'autonomie • la responsabilité • le travail en équipe • la communication. Poussés par la nécessité de maîtriser leurs dépenses, les établissements de soins s’inspirent de la logistique industrielle pour améliorer leur efficacité. Reste que tout n’est pas transposable et qu’aux contraintes purement techniques, s’ajoutent des réticences culturelles extrêmement fortes. En effet l’hôpital a souvent été

d’hospitalisation des grossesses à risque, une maison de naissance, une maternité de niveau III avec une unité kangourou, un service de réanimation néonatale et un service pour les prématurités. Il continue, enfin, avec le service de pédiatrie et de pédopsychiatrie. Le service de pédopsychiatrie dont nous allons parler principalement se divise de la façon suivante : = Au sein du ………………………. - des consultations en prénatalité pour les suivis psychologiques et psychiatriques des grossesses, - un service