Unités de mesure anglo-saxonnes

d'un contrôle bureaucratique des processus à une reddition de compte « professionnalisante », 3) d'une priorité accor¬ dée à l'accessibilité à une obligation de résultats (quantitatifs et qua¬ litatifs), 4) d'un système contôle en son centre à des unités pleinement participatives à un projet éducatif peut ête national dans ses grandes lignes, mais de plus en plus défini et construit localement, 5) à des statégies de changement axés sur l'évolution du paradigme de l'en¬ seignement vers le paradigme

les coûts logistiques représentent 10% du PIB. En fait, tout au long du cycle de production et de distribution d’un produit, les coûts logistiques s’accumulent. En amont de la chaîne d’approvisionnement, il y en a peu. Ils s’accroissent au fur et à mesure que le produit se rapproche du client final. Aussi, l’analyse de l’ensemble des problématiques relatives à la logistique est d’un grand intérêt pour les acteurs des chaînes d’approvisionnement puisqu’elle leur apporte une amélioration potentielle

connaissance, et l’accès aux biens nouveaux (+), mais aussi de transformer ces désirs en besoins (-). Remarque : le nombre et la nature des besoins sont illimités ; en revanche, au plan individuel, ces besoins ont une intensité qui diminue au fur et à mesure qu’ils sont satisfaits (utilité marginale décroissante : saturation ; on se tourne vers la satisfaction d’autres besoins). Exceptions : les activités culturelles ne subissent pas la règle de l’utilité marginale décroissante (musique, lecture, musées

aux dividendes (actualisés par le cout moyen pondéré des fonds propres). Autres méthodes rapides[modifier] Les méthodes peuvent différer selon que l'entreprise est accessible au public par une cotation boursière (notion juridique et financière anglo-saxonne de public company) ou non cotée sur le marché (notion de private company) Sociétés cotées[modifier] Pour les sociétés ayant des actions cotées en bourse, mais aussi pour les autres, avec des critères de comparaison (benchmarks boursiers)

constituer un centre d’analyse dont les charges vont être affectées aux coûts des produits ou services. La méthode de répartition des charges indirectes dépendra de la nature de ces centres. Pour les sections opérationnelles, ce sera le plus souvent des unités physiques (heures hommes, heures machines,…) qui serviront à répartir les coûts. Pour les autres sections, Service du personnel ou comptabilité, les clés de répartition utilisées pourront être des effectifs, le volume de production, le chiffre d’affaires

gestionnaires de l'administration publique qu'ils mobilisent les principes et les outils de gestion propres aux entreprises privées dans le but de fournir les résultats escomptés. En plus de s'appuyer sur la gestion par résultats, la concurrence entre les unités administratives et les incitations individuelles à la performance, le nouveau management public met l'accent sur l'efficience, le contrôle des coûts, la qualité des services offerts aux clients et la flexibilité organisationnelle. Le nouveau management

pour remplacer dès le 01/01/1998, les plans comptables appliqués dans les pays concernés. Le plan proposé est appelé Système Comptable Ouest Africain : SYSCOA. Pendant ce temps, les différents actes uniformes de l’OHADA étaient appliqués au fur et à mesure de leur adoption. L’acte uniforme de l’OHADA portant organisation et harmonisation des comptabilités des entreprises en date du 24/03/2000 poursuit le même objectif que le SYSCOA mais dans un espace plus étendu. Il faut noter qu’une révision des

d'élaboration et de mise en oeuvre, le contenu, la fréquence et les effets perçus des documents éthiques. En effet, nous souhaitons mettre principalement l'accent sur les efforts consentis par les entreprises pour formaliser leur éthique. Dans quelle mesure le discours éthique peut- il permettre aux entreprises de structurer une démarche éthique ? Il s'agit donc de dresser une typologie des documents éthiques récoltés. Un examen sommaire de ces derniers suffit à constater leur grande variété et à s'interroger

du capitalisme. (M. Albert) Modèle anglo-saxon : Logique de profit à court terme. Finance > industriel Instabilité des OPA(offre publique d'achat)/Fusions/Réorganisations Mobilité sociale. Modèle Rhénan : Développement industriel à long terme. Stabilité des banques dans l'industrie. Communauté d'intérêt et stabilité des embauches dans l'entreprise. Il y a eu des évolutions dans le temps, aujourd'hui c'est le modèle anglo-saxon qui est plus développé. II) Distinction

dictature personnelle et à l’autoritarisme 1.2. les mesures autoritaires ? Libertés suspendues ? Instauration du délit d'opinion (poursuites contre les communistes) ? Arrestation possible sur simple décision administrative (préfet) ? Censure stricte ? Dissolution de tous les partis politiques ? Autorisation de révocation des fonctionnaires qui devront plus tard prêter un serment de fidélité ? Interdiction des sociétés secrètes ( mesure qui vise surtout la franc-maçonnerie ; les fonctionnaires