Université de Limoges

Locuteur, énonciateur Alain RABATEL Université de Lyon 1-Iufm 1. Locuteur et/ou énonciateur ? Distinguer locuteur et énonciateur se heurte à de nombreuses difficultés. Le fondateur de l’approche de l’énonciation utilise le terme de locuteur davantage que celui d’énonciateur lequel, lorsqu’il est employé, renvoie à une activité de locution1. De plus, cette disjonction n’est pas présente dans nombre de travaux de premier plan, à l’instar de ceux d’Authier-Revuz, qui utilise le terme énonciateur

LEDUC Faculté de philosophie et lettres FLORENT M. Preyat Questions de littérature françaiseTravail écrit sur un conte | Université libre de Bruxelles 2012-2013 Travail sur un conte Analyse du conte : 1. Titre : De Senneterre Henri-Charles, Nouveaux contes de fées aux dépens de la Compagnie, Les statues animées, Amsterdam, 1745, 79 p. 2. Biographie et carrière de l’auteur

consommation. Processus indissociable de la mondialisation qui sépare les activités de conception et de services des activités de production. - Politique : sièges des gouvernements ; institutions internationales, européennes - Culturelle : université, musée, événementiel 5 La réorganisation de l’espace urbain : au cœur des réseaux de communication • redistribution des hommes et des activités vers les périphéries • apparition de nouveaux quartiers spécialisés : CBD • le

Médecine Limoges. [En-ligne] - Avril 2003 - Université de Limoges. http://www.medecine.unilim.fr/formini/anesthesie/dcem4/anesthesie_locoregionale.htm Recommandations concernant la surveillance et les soins postanesthésiques - Membres du groupe de travail ad hoc - 2ème édition – Société Française d’Anesthésie et de Réanimation - [En-ligne] - Septembre 1990. http://www.sfar.org/article/13/recommandations-concernant-la-surveillance-post-anesthesique La rachianesthésie – Université Médicale

peut pas extrapoler « counseling » sans se poser la question préalable de son succès aux USA, en Angleterre, sans se poser les questions culturelles, politiques, économiques, théoriques de son absence reconnue en France (ou même de son rejet en Université). Il n’y a pas de hasard. Mais il y a plus encore. Pourquoi sombrer tout de suite dans l’anglo-saxon? Cela est confortable. On a l’air de se comprendre à travers les différents pays d’Europe. Mais cela n’élucide pas le sens du conseil. Car enfin

Company organizational form », Federal Reserve Bank of Chicago Proceedings, Issue May, pp.408-422. Aljubeili A. (2007) : « La gouvernance de l’entreprise bancaire : l’impact du cadre institutionnel », Thèse pour le Doctorat ès Sciences de Gestion, Université Montesquieu Bordeaux IV, Pôle Universitaire de Sciences de Gestion, 368p. Allen F. et Gale D. (2000): « Financial contagion », Journal of Political Economy, 108, p.1-33. Anderson C. et Campbell T. (2004) : « Corporate Governance of Japanese

Chalonnais JDA Dijon Basket JSF Nanterre Le Mans Sarthe Basket Limoges CSP Orléans Loiret Basket Paris-Levallois Poitiers Basket 86 Saint Thomas Basket Le Havre SLUC Nancy Basket Strasbourg IG 14 Clubs de handball Billère Handball Cesson Rennes Métropole HB Chambéry Savoie Handball Créteil Dunkerque Handball Grand Littoral Fenix Toulouse Handball HBC Nantes Montpellier Agglomération Handball Paris Saint-Germain Handball Pays d'Aix Université Club handball Saint-Raphaël Var Handball Sélestat Alsace

sport comme objet de recherche en sciences sociales (poids social, économique et politique ainsi qu’une professionnalisation croissants…), de même que la création et le développement des filières de formation en management du sport au sein des Universités françaises depuis les années 1980 expliquent le fort développement des travaux en management du sport à partir du milieu des années 1990. Ainsi, par exemple, l’intérêt des recherches sur le sponsoring ou parrainage sportif et l’efficacité de cette

du Vohibory, Sud-Ouest de Madagascar JURY Didier BEZIAT (Professeur-Université Toulouse III, Directeur de thèse) Alain CHEILLETZ (Professeur-ENSG-INPL Nancy, Rapporteur) Hervé DIOT (Professeur, Université La Rochelle, Rapporteur) Bernard MOINE (Directeur de Recherche CNRS, Toulouse III, invité) Fety Michel Amos RAKOTONDRAZAFY (Professeur-Université d'Antananarivo, Directeur de thèse) Eddy RASOLOMANANA (Professeur-Université d'Antananarivo, Rapporteur) Stefano SALVI (CR1-CNRS,Toulouse III, co-encadreur

Le poids macro-économique du sport et le spectacle sportif : Méthodologie, résultats empiriques et perspectives économiques pour le cas de l’Allemagne Markus KURSCHEIDT1 Université de Paderborn, Allemagne2 1. Introduction Le sport (passif) et la pratique sportive tout d’abord servent aux fins ludiques ou compétitives, d’entraînement physique, de santé, de détente ou sont simplement destinés à la socialisation et au divertissement (caractéristiques constitutives du terme) (Rahmann et al. 1998