Université Paris-Dauphine

.............................................................................. 15 2.3. Les universités entrepreneuriales ........................................................................................................... 17 Les universités américaines et la création d’entreprises........................................................................ 17 Le Bayh-Dole Act, à l’origine des universités entrepreneuriales .......................................................... 18 Des fonds de

deux dernières décénnies. Paris, Economica, 1993, 220 p. [2] Selon les chiffres communiqués par la direction du Trésor. [3] ZEMRANI, Anas Ben Salah (1982), op. cit. p. 345. [4] Organisation et attributions de la Direction des Impôts. Journée de l'impôt, Rabat, 1988. [5] Ibidem. [6] HASSOUNE, Abdelhamid. Impact de la fiscalité directe sur l'évolution des structures économiques et sociales marocaines : diagnostic et perspectives. D.E.S 227, Université Paris-Dauphine U.E.R. 3ème cycle. 1985. 276

« image ». « La société de communication se présente comme un monde où ne communiquent finalement que les images des entités qui le composent ». En effet, la finance islamique n’échappe à cette règle. C’est pourquoi, dès le début de leur rapport remis à Paris Europlace, Jouini et Pastré mettent l’accent sur cet état de fait afin de conjurer les stéréotypes. La Finance Islamique soulève des interrogations et suscite des incompréhensions, voire des mécanismes de rejet, qu’il faut commencer par clarifier :

http://www.ecole.org Soirée-Débat "Les Invités" organisée grâce aux parrains de l'École de Paris : Air Liquide* Andersen Consulting ANRT AtoFina Caisse Nationale des Caisses d'Épargne et de Prévoyance CEA Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris CNRS Cogema Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts Comptables CRG de l'École polytechnique Danone Deloitte & Touche DiGITIP École des mines de Paris EDF & GDF Entreprise et Personnel Fondation Charles Léopold Mayer pour le Progrès de l'Homme France

L'international n'est pas le global Pour un usage raisonné du concept de globalisation par Jean-Marc Siroën EURIsCO, Université Paris Dauphine email: eurisco@dauphine.fr, site web: http://www.dauphine.fr/eurisco/ 1 L’INTERNATIONAL N’EST PAS LE GLOBAL. POUR UN USAGE RAISONNE DU CONCEPT DE GLOBALISATION Jean-Marc Siroën * EURIsCO, Université de Paris Dauphine En France, le terme de « Globalisation », est considéré comme un américanisme détestable imposé par la pauvreté de la langue

intégré en 2008 le TOP 40 des villes organisatrices d’événements de tourisme d’affaires (35ème rang mondial - source ICCA) et le 25ème rang mondial au classement de l’UAI (Union des Associations Internationales), soit la 2ème place nationale derrière Paris. En dépit d’une réduction du nombre d’événements d’entreprise organisés tout au long de l’année 2008, Lyon s’affirme toujours comme une ville dynamique, tant du point de vue culturel qu’économique, ville qui attire les professionnels : • • • 23

statistiques descriptives • résultats statistiques et vérification des hypothèses 8. Interprétation et discussion des résultats Adapté de D’Amboise G. (1996), Le projet de recherche en administration. Un guide général à sa préparation, FSA, Université Laval, Québec. Les tests effectués dans le cadre de cette démarche seront effectués sur la base de cas régionaux, qui constitueront l’occasion de discuter la pertinence, les implications, les apports 8 et les limites du modèle proposé ;

cours de Mme Christine Pochet et M. Ahmed Hamadouche, Pilotage de la Performance, MDI Alger, Novembre 2012.  Site web: http://www.management.free.fr - Mesurer et piloter la performance, Nicolas Berland, professeur de contrôle de gestion, Université Paris-Dauphine, 2009. http://www.wikepedia.fr Company Logo Company Logo 

l’entreprise, jusque très récemment, ne faisait l’objet d’aucun cursus de formation professionnalisant. Le métier s’apprend sur le terrain. Les profils des contrôleurs de gestion et leur recrutement sont de nature très différente : écoles d’ingénieurs, universités, école de commerce, formation comptable, expérience professionnelle plus ou moins développée… L’évolution de l’environnement économique contribue également à modifier les champs d’action du contrôle de gestion : globalisation et mondialisation

Ministère de l’Éducation Nationale III - du Ministère de la Défense IV - d’organismes indépendants français I - ENSEIGNEMENT RELEVANT DES SERVICES DU PREMIER MINISTRE INSTITUT DES HAUTES ÉTUDES DE DÉFENSE NATIONALE (IHEDN) 13-21 place Joffre - 75700 PARIS 07 SP Adresse postale : BP 41 - 00445 Armées - Tél. 01 44 42 38 22 - Fax 01 44 42 31 87 Placé sous l’autorité du Premier ministre et administré par un conseil d’administration, l’IHEDN a pour mission de donner à des personnalités françaises de la fonction