Urbanisation Systéme D Information

L’alignement stratégique du système d’information 1. Les technologies d’information sont-elles encore stratégiques ? Pour N. Carr (2003) l’informatique n’est plus un enjeu stratégique. La Harvard Business Review a publié un article retentissant de N. Carr, « IT does’nt matter » : « Now that IT has become the dominant capital expense for most businesses, there is no excuse for waste and sloppiness» « IT is, first of all, a transport mechanism – it carries digital information just as railroads

en oeuvre 3- POSSIBILITES D’INTEGRATION 3.1- Impacts et enseignements de la SDV 3.2- Autres approches et programmes similaires 3.3- Perspectives de dissémination et d’institutionnalisation 2 1- LA PLANIFICATION AU MAROC 1.1- CONTEXTE NATIONAL ¾ Système de planification économique et social datant de 1960 ¾ Passage d’une planification volontariste à une planification indicative ¾ Planification abandonnée durant les années 90 à cause de la politique d’ajustement structurel ¾ Retour à la planification

Humaines et Juridique ( Comptalia , l'école qui en fait + pour votre réussite ! ) CORRIGÉ INDICATIF ( DSCG )1620005SESSION 2016UE5 – MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATIONDurée de l'épreuve : 3 heures Coefficient : 1DSCG 2016 UE5- Management des systèmes d’information 1/91520005 ( DSCG )SESSION 2016MANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATIONDurée de l’épreuve : 3 heures - coefficient : 1Document autorisé :aucun.Matériel autorisé :aucun.Document remis au candidat :le sujet comporte 9 pages

développement économique et social du pays. Elle remplit à cet égard, à travers la mobilisation du foncier privé de l’Etat : Un rôle d’impulsion des politiques d’investissement productifs et des programmes majeurs de l’Etat. Un rôle structurant pour une urbanisation productive et contrôlée Un rôle fondamental dans le développement des équipements publics et des services sociaux. Un rôle d’impulsion pour la réalisation de l’Habitat Social et le recensement des bidonvilles Depuis sa création, La Direction

mesure, ou dit autrement "ce qui n'est pas mesuré ne peut être géré". Afin d'améliorer le niveau d'intégration de l'organisation, le contrôle de gestion est parfois aidé d'un progiciel de gestion intégré (PGI, ou Enterprise Resource Planning). Sur ce système d'information de gestion le contrôleur de gestion puise selon ses besoins dans la comptabilité analytique, la comptabilité générale, la GPAO (gestion de production assistée par ordinateur), l'administration des ventes. Les PGI représentent cependant

4. Les métiers ………………………………………………………………………...... P 5.3. Audit et expertise comptable ……………………………………………………P 5.4. Ingénierie juridique, fiscale et financière ……………………………………. ...P 5.5. Conseil en système de gestion …………………………………………………..P 5.6. Conseil en système d’information ……………………………………………....P 5. Les secteurs d’activités .…………………………………………………………….. P 6.7. Contrôle interne et Risk-management .…………………………………………. P 6.8. Immobilier et touristique .………………………………………………………

opérateurs, récepteurs) § concevoir un projet commun concurrentielle, influence des innovations, modification des modes de vie… décision allant du local au global et intégrer la vision de long terme renvoyant à le notion de gouvernance au sein du système d’acteurs publics et privés 3 Les éléments de conception d’un projet Situation initiale Diagnostic territorial (problème identifié, besoins, (global, spécifique) enjeux et défis) Démarche prospective Action (tendances, influences, Choix stratégiques

Nous avons pris l’initiative de rencontrer des opticiens indépendants, situés sur Quimper et dans des petites communes, afin d’obtenir des conseils sur les démarches à suivre lors de la création d’une boutique d’optique. Voici la synthèse des informations que nous avons récoltées. ● LE MARCHE DE L’OPTIQUE Le marché de l’optique est saturé. De plus en plus d’opticiens s’installent ce qui réduit les parts de marchés. Par conséquent leur chiffre d’affaires diminue ce qui leur implique de réduire

membre deSyntec conseil enrecrutement. » , , ' et d Vivant dans un monde de transparence ' et de ennuient vite Pourlesfidéliser leurs doivent ouvrir plusdemobilité deflexibilité. managers Les jeunes informaticiens s' . s' , et à informations lesnouvelles générations informaticiens supportent mal leslourdeurs hiérarchiques lesnon-dits Loin des partage ' d d , . et ils le préoccupations veulent comprendre politiques pourquoi dechaque décision Par exemple plus , . , de taboucôté

De plus, sa forte urbanisation et ses réseaux routiers, autoroutiers, fluviaux et ferroviaires font de la Chine un territoire très attractif pour les firmes voulant s’y implanter. Elle est donc en pleine mutation. Le marché chinois est présent mondialement, c’est ce qui permet à la Chine de s’imposer. Elle possède essentiellement deux grandes villes très importante : Pékin la capitale nationale chinoise et Shanghai l’un des principaux pôles d’intégration de la Chine au système économique mondial