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LOGISTIQUE 2 III. LES ACTIVITES DE LA LOGISTIQUE 3 1. Les activités de par situation dans le processus de production 3 a) En amont 3 b) En aval 3 c) En retour 4 2. Les activités par type de service apporté 5 3. Les activités par moyens d’exploitation 5 I. LOGISTIQUE La logistique est l’activité qui a pour objet de gérer les flux physiques d’une organisation, mettant ainsi à disposition des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de service déterminée

avait des relevés de prix à la concurrence et les magasins s’alignaient. - les soldes sont passées en démarque, - le magasin peut faire les changements de prix pendant les 3J, sur les étiquettes il y a le prix fort barré et le prix faible, => soldes avant les soldes de -30 a -50 % a l’automne et au printemps C’est le siège qui va créer les étiquettes Galeries Lafayette et elles vont passer en RPV (réduction prix vente). Deux fois par an les soldes donnent lieu à baisser le stock comptable

qualifié et polyvalent. 5. Les job shops fonctionnent : ❑ Par anticipation de la demande. ❑ Par adaptation à la demande. 6. Le plan d’activité  : ❑ Se présente sous la forme du bilan ❑ Se présente sous la forme d’un compte d’exploitation prévisionnelle 7. L’analyse ABC appliquée en gestion de stock permet de déterminer les articles à gérer en priorité  : ❑ Vrai. ❑ Faux. 8. Le plan de vente nécessite des révisions périodiques :

effectué mon stage dans un magasin Décathlon situé à Martigues. Au cours cette période, j'ai pu me familiariser avec les différentes fonctions essentielles dans l'entreprise. Je me suis surtout demandé comment peut fonctionner la gestion des stocks au sein d'une multinationale comme Décathlon. Pour répondre à cette question, j'ai interrogé plusieurs personnes ayant des rôles bien différents au cours d'entretiens informels (pause café...). Dans un premier temps, pour mieux cerner la situation, l'entreprise

L’approvisionnement Avant de fabriquer un produit, l’entreprise a besoin de s’ouvrir sur ses marchés situés en amont, les fournisseurs, pour pouvoir s’approvisionner. 1. Définition. L’approvisionnement a pour but de répondre aux besoins de l’entreprise en matière de produits ou de services nécessaires à son fonctionnement. Il consiste à acheter, au bon moment et au meilleur prix, les quantités nécessaires de produits de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais. Il comporte donc un

anticipation les entreprises cherchent à changer de stratégie afin de s’adapter à la demande et avoir des délais encore plus attractifs pour le client. Explain what is « cash conversion cycle » and consequences of this reduction. Ce qu’on appelle “cash conversion cycle” est employé lors d’une dépense, d’un achat de quelque chose. C’est le temps que cet achat (sortie d’argent) met à devenir une rentrée d’argent. Bien entendu, si ce temps est réduit il y a des conséquences. Ce délai peut permettre

représenté dans le monde [pic] Avec plus de 55 000 collaborateurs, opérant à partir de plus de 900 sites dans 100 pays, représentant 7 millions de mètres carrés de surfaces d’entreposage, le Groupe Kuehne + Nagel, créé en 1890, est un des leaders mondiaux des métiers du transport et de la logistique. A travers son réseau mondial, Kuehne + Nagel accompagne ses clients dans l’optimisation de leur supply chain à un niveau national ou mondial, leur apportant des solutions intégrées de bout-en-bout

s'installer, s'établir. Toyota, suite à la mise en place de son plan de délocalisation, s'est implanté sur Valenciennes afin de rapprocher la production de la Yaris du client et de pouvoir produire plus, grâce à la baisse des coûts de transport. 2/ Toyotisme : Le toyotisme ou ohnisme (du nom de Taiichi Ono, ingénieur chez Toyota) est une organisation du travail d'origine japonaise, qui s'impose comme l'amélioration du taylorisme et du fordisme. Il a d'abord été appliqué dans l'entreprise Toyota

[pic] INTRODUCTION « Rien ne sert de courir, il faut partir à point » : bien que cette citation de Jean de la Fontaine qui date du 17ème siècle ne paraisse plus d’actualité, elle illustre néanmoins le paradoxe de nos sociétés occidentales contemporaines tiraillées entre une exigence de rapidité et d’efficacité. Tout le long de l’histoire, les organisations humaines se sont sans cesse remises en question afin de tenter d’atteindre un niveau d’organisation optimal, notamment dans

SMARTVILLE l'usine de fabrication de la Smart Ingénieurs à vocation mécanique à la base, notre option nous permet de découvrir la logistique et l'international. Un bel exemple de technologie associée à une logistique d'avant-garde, mêlant mécanique automobile et logistique fournisseur et de distribution. L'usine de fabrication de la smart est située à Hambach (57). Nous avons donc visité ce lieu où nous avons pu voir la mise en application de toutes les théories étudiées assis sagement sur notre