Usine De Marrakech Ciment Du Maroc

la société pour son aimable disponibilité, ainsi que de ses soutiens favorables tout au long de ma présence dans la société. [pic] Ce travail s’inscrit dans le cadre d’un rapport du stage de fin d’études effectué à LAFARGE usine de Meknès. Avant d’entamer mon rapport je tiens à exprimer ma profonde gratitude aux responsables de l’usine qui m’ont offerts, a travers Ce contact, l’opportunité d’acquérir de nouvelles connaissances pour mieux m’intégrer au sein de la vie en entreprise

Diagnostic stratégique et financier de LAFARGE CIMENT Encadré par : Mr. AHSSINNA Réalisé par Chef de groupe FRIKI OULAYA JABRANNE HAFSA AJOUAMAI HIND HALIM ANAS MASSAOUDI ABELHALIM Table des matières Cadrage de la mission................................................................................................................................... 4 Scoping mission .............................................................................................................................

RECHERCHE EN MANAGEMENT STRATEGIQUE Diagnostic stratégique d’une entreprise Marocaine : LAFARGE MARoc Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : L’analyse de l’environnement PESTELE : Section 2 : Offre et Demande par DAS : Section 3 – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 4 : les facteurs clé du succès : III - Diagnostic

stage. * Présentation de l’entreprise : SOGEA MAROC est une société anonyme de groupe Vinci implantée depuis 1930 au Maroc. L’activité de SOGEA MAROC est organisée autour de quatre métiers  * Bâtiment et Génie civil : * Les bâtiments : • Hôtel N’FIS à Marrakech – tous corps d’état – 288 chambres – 27 000 m2 de planchers • Construction d’un village de vacances à Marrakech – surface couverte 27 000 m2 • Hôtel PALMARIVA à Marrakech • Résidences pour des princes Saoudiens • Construction

ESG Maroc IAE de Caen [pic] Sommaire Introduction Première partie : Présentations Chapitre I : Présentation du groupe LAFARGE : I- Fiche technique II- Implantation dans le monde  III- Date clés du groupe  Chapitre II : LAFARGE Maroc : I- Conseil d’administration  II- Historique  III- Activités 

 Au terme du présent travail, je voudrais remercier la direction Lafarge Maroc Usine de Meknès de m’avoir accordé ce stage. Je remercie vivement et très chaleureusement Mr Zakaria Belghiti mon maitre de stage et chef du secteur commercial pour l’attention et le soutien qu’il m’a apporté durant ce stage, et également pour les conseils précieux qu’il m’a prodigué avec les bienveillances tout le long de

Le Maroc a constitué depuis longtemps un champ d’attraction des investisseurs étranger, puisque le marché intérieur conserve un potentiel de croissance qui fait flamber les actions des opérateurs internationaux. Le secteur du ciment n’est pas exclut de cette réalité, en revanche on constate une consommation de ciment très faible par rapport aux autres PVD (la Tunisie par exemple), ainsi qu’un grand déficit en infrastructures La naissance du marché du ciment s’est déroulée

[pic] Je tiens à exprimer mes remerciements les plus sincères à tout le personnel de Holcim Maroc, qui m’ont accueilli d’une manière agréable et qui ont mis à ma disposition toutes les informations nécessaires pour avoir une idée claire sur le monde du travail, c’est une cimenterie au sein de laquelle j’ai appris comment l’esprit d’équipe peut motiver le personnel. J’ai également appris qu’il faut aimer faire son travail et donner le meilleur de soi dans l’accomplissement de ses tâches quotidiennes

529 098 Dhs 97 185 000 Dhs 3 Mois 339 720 Dhs 6 Mois 5 518 170 Dhs 4 MOIS 3 081 420 Dhs 3 Mois 1 926 600 Dhs 8 Mois 10 350 299 Dhs 1 / 14 Angle rue Mohamed El Mesfioui & Corbi - Oukacha - CP 20250 - Casablanca 05 - Maroc Tél. (212) 522-35-49-45/46/47, (212) 522-35-44-23, (212) 522-35-47-87/88/89 Fax : (212) 522-35-44-24, (212) 522-35-59-95 E-mail : somagec@somagec.ma Site web : www.somagec.ma Travaux maritimes Année 2005 Maître d'ouvrage Ministère de l'Equipement

période du 19/04/2010 au 11//06/2010, au sien de HOLCIM Maroc -S.A(Oujda) Durant ma période de stage j’ai réalisé auprès des services logistiques commerciaux divers taches qui m’ont permis de me forger et mettre en pratique ma connaissance théorique que j’ai côtoyée durant mes deux années et ce rapport et le fuit de cette importante expérience professionnelle. Le présent rapport traite la gestion des citernes et des camions au sein de HOLCIM Maroc (Oujda) et comment le service logistique traite les