Usine sucrière

besoins variés : produits standards, équipements, systèmes, pièces détachées. Schneider Electric a commencé à travailler sur le premier cette année. Des rencontres avec les clients et les forces de vente permettent d'établir les actions à mener en usine ou en centre de distribution. La démarche sera étendue aux équipements en fin d'année, puis aux systèmes en 2013. Elle devra être évolutive. « Nous voulons que cette cartographie des besoins de nos clients rentre dans notre ADN et soit actualisée chaque

ROBIN CHATELAIN, TRANSALLIANCE, TRANSPORT GREILSAMMER, TRANSPORT PAULUS GUILLOT, TRANSTALLUD Unit és d ’ exp édition : matrice d ’ analyse Unités d’ expédition d’ d ’ efficacit é amont, aval d’ efficacité Unité d’ expédition Secondaire Manutention Usine Flux des produits Optimisation logistique Primaire Entrepôt de l’ industriel Entrepôt distributeur Point de vente Source : ECR France / ECR Europe Tertiaire Manutention L ’ enjeu é conomique au niveau L’ économique europ éen : 1,2% du PVC

des Français, une grande majorité d'entre eux les considère encore comme secondaires pour la croissance et l'emploi. En effet, nous avons pu constater qu'au sein des usines les nouvelles technologies remplacent la main d'œuvre, par exemple dans une usine de construction automobile avait auparavant de nombreux ouvriers étaient présent pour effectuer toutes les taches possibles à la création d'une voiture, on appelait cela le travail a la chaîne, car par exemple, un ouvrier s'occuper de mettre une pièce

dollars donc très peu couteuse pour une voiture. Son idée est de vendre une voiture Renault à 6000 dollars mais de bien meilleure qualité, mais son idée n’intéresse pas car il va à l’encontre du progrès continu. L. Schweitzer décide alors d’acheter une usine en Roumanie ou la main d’oeuvre coute vingt fois moins chère qu’en France pour produire sa voiture à 6000 dollars, même si les performances sont assez lentes. Par l’acquisition de cette entreprise, il acquiert aussi la marque « Dacia », qui se trouve

Frederick Winslow TAYLOR (1856-1915) Henry FORD (1863-1947) Ford T (1908) Taiichi OHNO (1912-1990) Usine Ford aux Etats-Unis (1920) Chaîne de montage Ford (Ford Fiesta ) 2008 Le Toyotisme Total Quality Control Single Minute Exchange of Die(s) : Changement rapide d’outils de production. l'évolution par secteur de la population employée en France 100% 80% 60% tertiaire secondaire primaire 40% 20% 0% 1866 1911 1945 1990 1995 2000 Pierre Joseph PROUDHON (1809-1865) Karl Marx (1818-1883)

qui détient une usine à Agadir et couvre la région du Sud. Coca-Cola Maroc emploie plus de 5000 personnes, crée 15000 emplois indirects et compte plus de 140.000 clients au Maroc. Pour chaque emploi créé chez Coca-Cola Maroc, 12 emplois supplémentaires sont créés à travers le Royaume, contribuant au développement de l’économie nationale et renforçant le réseau de distribution et d’approvisionnement local. Coca-Cola Maroc en quelques dates 1947 :     ouverture de la 1ère usine d’embouteillage de Coca-Cola Maroc

 ACTIVITE : Lhuillery et Beulet ont pour statut juridique d’être une S.A Société anonyme au capital de 567000 Euros. Le chiffre d’affaire est d’environs 1500000€ Il dispose d’un site de 1400m²,l’entreprise n’a pas sa propre fabrication. Elle usine les produits que d’autres entreprises lui demandent de réaliser à partir d’un plan bien précis. Ce sont des produits sous-traités. Cette entreprise se spécialise dans l’usinage de précision pour les emplois suivants : - Fabrication d’outillage

semaine travail pour femmes. Très peu sont syndiquées Mouvement ouvrier se soucie peu des femmes Industrie textile 1880 50 femmes de usine Hudon mènent 1ere grève importance ds secteur pour hausse salaires et diminution heures—femmes moins passives que les chefs syndicaux veulent le croire—mobilisation 1908, travailleuse désormais syndiquées dans cette usine et celle de filature Ste Anne propriété Dominion textile Bureaucratie Participation des canadiens efforts de guerre – gouvernement fédéral

objectifs fixés, nécessairement réalistes pour favoriser le progrès, ils sont révisés dès qu’ils sont faciles à atteindre et remplacés par des objectifs plus ambitieux. Enfin, outre les gains en termes de Calcul du taux de rendement global d'une usine (TRG) Horaire de travail (ex. 24 heures x 340 jours) 0 25 50 75 TRG = Tem ps uti l e de fonct. Tem p s d'ouverture 100 % Temps d'ouverture Taux de disponibilité = x Temps brut de fonctionnement Taux de performance

de l’entreprise Crée en 1932, l’entreprise familiale Versle-Laga est au départ composée d’un restaurant - jardin et d’une épicerie. A partir de 1938, l’entreprise s’est redirigée dans la fabrication d’aliment pour animaux avec l’ouverture d’une usine a Deinze (Belgique). Dans les années 1966-67, deux usines supplémentaires à Hasselt et à Rouler virent le jours. Actuellement, l’entreprise a deux activités principales : - la production d’aliments composés industriels pour animaux de ferme, commercialisées