Utilité Du Management

structuration de la dépendance 3 3.1.2.3 L’éviction du dirigeant 3 4 Comment motiver et diriger le personnel ? 3 4.1 La pyramide des besoins de MASLOW 3 4.2 L’approche bi factorielle d’HEZBERG 3 4.3 Les 4 types de managers de LIKERT 3 4.4 La grille de management de BLAKE & MOUTON 3 4.5 La théorie du Leadership situationnel 3 4.6 Les 3 niveaux d’aptitude de KATZ 3 5 Comment s’adapter à son environnement ? 3 5.1 Le constructionnisme social : WEICK 3 5.2 Le mécanisme de rationalité adaptative : CYERT & MARCH

forte réactivité. Pour Peter Drucker, une entreprise se définit d’abord par le besoin que le client cherche à satisfaire en acquérant un bien ou un service. La finalité de l’entreprise est donc la satisfaction du client qui achète à l’entreprise une utilité, c’est-à-dire l’avantage que lui procure le bien ou le service. Le but général que Portaix s’est fixé d’atteindre correspond à celui défini par Peter Drucker car l’entreprise cherche à concilier les exigences de prix, de qualité et délais de ses clients

logistiques : Une approche par les processus45 Revue Marocaine de Gestion et d’Economie, N°1, Janvier- mai 2009 Evaluation de la performance des chaînes logistiques : Une approche par les processus Par : Brahim BENBBA 1 Résumé A la base du management de la chaîne logistique se trouve une approche processuelle et interorganisationnelle, seule capable d’assurer l’atteinte des objectifs partagés par l’ensemble des acteurs de la chaîne. Les systèmes d’évaluation de la performance, pierre angulaire

Qu’elle soit orale ou écrite, la communication interne est un facteur-clé du succès de l’entreprise. Son utilité n’est plus à démontrer. «Elle s’inscrit dans une dynamique d’amélioration des performances de l’entreprise», insiste Abdelkrim Sekkak, DRH de Shell Maroc. On constate toutefois que la majorité des entreprises marocaines demeurent à la traîne en matière de communication interne. Mais que signifie-t-elle au juste ? Communiquer vient du latin «communicare» qui signifie partager. Ramené à

Préparation à la lecture (3 points)Le genre du texte (1 point)Il s’agit d’un article de recherche publié dans la revue RIHME - Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise. C’est une revue scientifique dont l'objectif est de publier sous forme numérique et imprimée des articles de recherche sur le management des entreprises dans tous les domaines de gestion et suivant une conception plaçant les êtres humains au cœur de ses préoccupations.Les travaux menés par des équipes

des ressources. On établit une succession de liens de causalité plutôt que de répartir des coûts sur des produits à partir de clefs de répartition 2. Quelle est la valeur ajoutée de l'ABC Pour qu’une entreprise applique une analyse ABC, le management doit être convaincu de la valeur ajoutée que ce type d’analyse apporte à l’entreprise. Image fidele de la réalité Une première innovation de l’ABC consiste à allouer les coûts sur la base d’activités et non plus seulement suivant une répartition

une entreprise, une idée, une association caritative etc. On achète jamais un produit pour lui même mais pour la fonction qu'il accompli, son service. 1.3 L’UTILITE / LA VALEUR / LA SATISFACTION On choisit un produit par l'utilité du choix (utilité à satisfaire un besoin) qui se rapproche selon notre idéal. 1.4 LES ECHANGES / LES TRANSACTIONS / LES RELATIONS Les individus ont plusieurs moyens de satisfaire leur demande : L’autoproduction, la force/vol, la supplication et l'échange.

de son stress, la maîtrise de soi, la gestion de conflits, la motivation, le charisme, l’aisance sociale, la compréhension des autres ou encore la prise de parole en public. Tous ces points relatent de l’intelligence emotionnelle. 2. Management des Hommes et cohésion d'équipes Faire travailler les individus ensemble est un travail qui nécessite de grandes compétences dans le domaine relationnel, mais aussi dans l'accompagnement au changement. La PNL permet de pratiquer la psychologie

rigsrevisionen.dk/ composite 242.htm). Ministre Ubiratan Aguiar Président de la Cour des comptes du Brésil - BRESIL Président de la vérification de la performance de l'INTOSAI Rôle de l'audit dans le management de l'entreprise Thèmes de l'article : Audit , Management de la qualité Christian Maréchal - 01 juin 2004 1- Les apports de l'audit L'audit est une pratique maintenant largement admise qui étend progressivement son action à toutes les activités de l'entreprise : après

mettre en évidence que, plus qu’un concept spécifique, le capital-marque constitue un cadre conceptuel de la valeur de la marque. Mots-clés : capital-marque, force de la marque, valeur de la marque, associations de la marque, franchise de marque, utilité additionnelle Brand Equity : Concepts and Models Abstract : Much research on brand equity has been carried out since the issue of brand value emerged in the 1980s. In this article, we propose a critical review of major brand equity models in