Devoir 2 bts communication
2. Compréhension (14 points)L’idée directrice (3 points)Depuis la digitalisation, le télétravail ne cesse de s’installer dans les entreprises. Ce qui amène à repenser le rôle du manager afin de conserver le sentiment de proximité de son équipe dispersée. Co-construire avec l’équipe et créer de nouvelles routines organisationnelles, mais aussi trouver l’équilibre entre les temps de travail à distance et la coprésence en entreprise.Les idées essentielles (7 points)1. Le télétravail nous amène à s’interroger sur la façon de faire équipe à …afficher plus de contenu…
Le modèle « e-communicationnel » est basé sur la confiance interpersonnelle tandis que celui du contrôle d’activité consiste en un échange centré sur le management par objectifs.37. Moins le collaborateur s’identifie à son télé-manager, moins la communication est dense et qualitative.38. L’importance réside dans l’appropriation par les managers et leurs équipes dispersées des outils de communication à distance et de leurs rôles pour gérer le sentiment de proximité, ainsi que la co-construction de nouvelles routines organisationnelles.39. Le télémanagement suppose de trouver un équilibre entre les temps de travail à distance et la coprésence en entreprise.40. Ce travail comporte des limites notamment l’aspect des missions et de l’activité du salarié qui ne sont pas abordés et qui pourraient impacter les relations interpersonnelles du collectif dispersé.La composition du texte : le plan (4 points)Introduction (§ 1 à 5) Le télétravail nous amène à s’interroger sur la façon de