Valeur Porter Zara

INTRODUCTION Du 14 au 26 Janvier, j'ai effectué mon stage au sein de l'entreprise Celio, spécialisé dans le prêt à porter pour homme, situé dans la zone commerciale de Châteaufarine, à Besançon. Par ce stage j'ai pu découvrir le domaine de la vente en magasin et également m'initier dans le domaine de la relation client en étant constamment dans l'échange et le conseil avec celui-ci. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m'a permis de découvrir le fonctionnement d'un magasin tel

vente de vêtements prêt-à-porter pour Homme. Au cours de mes stages en entreprise j’ai pu réaliser à la fois des missions liées à la relation client et également des missions de management. PARTIE 1 : DESCRIPTIF DE L’UNITÉ COMMERCIALE Historique de l’entreprise : Fondée en 1985 par Marc et Laurent Grosman, Celio est devenue en 25 ans la marque internationale incontournable du prêt-à-porter masculin. Une enseigne puissante, une marque internationale fondée sur des valeurs fortes liées à l'accessibilité

Jeff Fardell au poste de PDG/ Lancement du e-shop français * 2008 : Liz Claiborne confie le sourcing de Mexx au groupe hongkongais Li & Fung 1.1.2 Présentation de l'unité commerciale j'ai effectuer mon stage chez MEXX un magasin de prête a porter féminin a la gare du nord pendant mes deux périodes de stage de cinq semaines. le magasin MEXX est situé a la gare du nord (paris 10eme), a l'intérieur de la gare dans les galeries, c'est un petit magasin d'une surface de 150m² sans réserve. MEXX

situés dans le centre commercial, tels que Pimkie, H&M, Camaieu, Promod, Zara, C&A Les pricipaux concurrents directs de Etam sont Camaieu, Promod Les principaux concurrents indirects de Etam sont, H&M, Zara Type de concurrents Nom des concurrents et localisation Familles de produits vendus Directs Promod, Camaieu Robes, Pulls, Jupes, Vestes, Manteaux, Tee-shirt.. Indirects H&M, Zara Robes, Pulls, Jupes, Vestes, Manteaux, Tee-shirt..  Et ligne de vetements

Christelle Vendeuse 28h de travail Clara Responsable du magasin Bréal 38h de travail Date de création de l'entreprise Bréal : Créé en 1981 par Roland Beaumanoir, le groupe breton est l’un des premiers acteurs du prêt-à-porter en France. Le groupe Beaumanoir connu pour ses marques très tendances représente les enseignes en franchise Cache-cache, Patrice Bréal, Bonobo, Scottage et tout dernièrement la marque icône des années 80 Morgan. Pour l’essentiel, ses magasins

Camaïeu Camaïeu a été créé en 1984, avec un concept de boutique de vêtement et accessoires destinés aux 20-40 ans. Par sa notoriété, son nombre de boutiques, et ses performances commerciales et financières, Camaïeu est devenu le leader du prêt a porter féminin en France. A l’international Camaïeu poursuit avec succès son programme de développement en démultipliant son concept (en annexe un graphique a barre qui montre l’évolution de son implantation a l’international). En 2000, camaïeu se lance

| |Malgré la crise, le groupe SOCOTA continue de porter très haut le flambeau du pays, avec une présence| |très remarquée sur le marché du textile. | |« Nous voulons être reconnus par les marchés comme un provider de solution de mode, de classe | |internationale, que nos clients ont du plaisir à porter tous les jours, et partout dans le monde ». | |Prononcée  hier par  Salim Ismail, PDG

papier a prouvé que les consommateurs étaient prêts pour la tendance de la mode rapide. Cela a permis à l'industrie de la mode d'accélérer son rythme et de réduire ses coûts. Mais cette technique n’a pris son élan qu’au début des années 2000, lorsque Zara est passée aux livraisons bihebdomadaires de nouveaux produits. Depuis lors, les magasins ont été tenus de maintenir un stock massif de marchandises à tout moment, en veillant à ce qu’ils ne manquent pas de vêtements. Ces entreprises peuvent générer

automobile industrielle). Avantage concurrentiel : puis que le fournisseur qui assure la plus grande rapidité de communication possède un avantage de réactivité c) Mise en place d’EDI dans l’entreprise Transmission répétitive des données avec des valeurs numériques. Réorganisation de cette procédure de traitement d’échange d’information. Par conséquence, il faut donc tenir compte des habitudes administratives et des modes d’organisation des entreprises. Cette mise en place va exiger la mise en place

LE CAS DU GROUPE BEAUMANOIR 1- Le diagnostic externe : 1.1 Le macro environnement : La crise financière de 2008 rapidement devenue économique a provoqué l’accélération des processus de mutation du marché français du prêt-à-porter. La forte diminution du pouvoir d’achat des ménages français, accentuée par la hausse des prélèvements obligatoires et du prix des matières premières, a engendré un recul des ventes en magasins. Les femmes constituent le segment de marché le plus