Validation D Une Methode Analytique

...................... 145 ANALYTIQUE .................................................................................................................................. 146 Analytique - Démarrer une tâche ................................................................................................... 146 La gestion analytique.................................................................................................................... 146 Les postes analytiques ..........................

METIER ET FORMATION SECTEUR :TERTIAIRE SPECIALITE:GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU :TECHNICIEN SPECIALISE Métier et formation Métier et formation Document élaboré par : Meftah Soundouss Ista khouribga DRCT Révision linguistique Validation - Métier et formation SOMMAIRE Introduction …………………………………………………………….…… Synthèse du programme d’études……………..……………………….. 2 3 Présentation du module………………………………………………….. Objectif opérationnel de 1er niveau…………………………………….. • • • • Les

Modification du Système d'Information.............................................................................42 b) Opportunités de rapprochement et de coopération ............................................................43 c) Un support pour la méthode ABC/ABM ...........................................................................44 4) Un exemple d’ERP : SAP R/3 ...........................................................................................45 Partie III : Le contrôle de gestion

utilisation de ses outils lui permet d’atteindre ses objectifs avec une plus grande rapidité et une plus grande efficacité. On distingue : Les outils de collecte de l’information Les outils descriptifs Les outils de diagnostic Les techniques de validation 1. les outils de collecte de l’information : Les outils de collecte de l’information les plus utilisés, tout au long de la mission (pendant les trois phases et surtout l’intérim et le final) sont les suivants : L’entretien d’audit L’observation

interne, 3. Troisième partie : Cas pratique. CHAPITRE 1: le contrôle interne et l’audit Introduction L’entreprise est un ensemble organisé de moyens humains et matériels en vue d’accomplir un objectif déterminé. Pour ce faire, des systèmes, méthodes et normes sont choisis dans le but d’assurer un équilibre entre la viabilité et le profit de l’entrepris. Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille, se trouvent dans l’obligation de mettre en œuvre des règles de gestion pertinentes pour

- traduire en objectifs et en budget les propositions issues des analyses après leur adoption par la direction générale. Autrement dit, ces tâches s’illustrent par : - établir des plans à long terme et les budgets, - contribuer au choix des méthodes de prévisions, - établir une coordination du processus budgétaire, - faire respecter les délais, - analyser les résultats, - proposer des actions correctives. b) Dans l’optique rénovée du contrôle de gestion C’est l’optique du pilotage de

lui permet d’atteindre ses objectifs avec une plus grande rapidité et une plus grande efficacité. On distingue : - Les outils de collecte de l’information - Les outils descriptifs - Les outils de diagnostic - Les techniques de validation 1. les outils de collecte de l’information : Les outils de collecte de l’information les plus utilisés, tout au long de la mission (pendant les trois phases et surtout l’intérim et le final) sont les suivants : - L’entretien d’audit

mentale : la problématique o Définitions générales v LA CONSTRUCTION D’UN OBJET D’ÉTUDE : Une stratégie de recherche o Détail des composantes d’une problématique ü Objectifs et hypothèses : les directions de la recherche ü Corpus et méthodes : les outils du terrain o Une structure pour un plan de travail ü Concepts et contextes : l’ancrage théorique ü Du squelette à l’enquête v EXPLOITATION ET MISES EN FORME : Une mise en valeur des résultats o Analyse des résultats et

renseignements sur l'entreprise……………………………16 2.2. Exécution de l’examen…………………………………………………...........16 2.2.1. La première intervention sur place…………………………………........16 2.2.2. Examen de la comptabilité…………………………………………..........17 2.2.3. Les méthodes de contrôle………………………………………………….19 Section2 : Le traitement des immobilisations corporelles : …………………………………...21 1. Le traitement des immobilisations corporelles selon les normes marocaines………...23 2. Le traitement des immobilisations corporelles

absolue ? C’est ce qui va être traité dans 4 points : * les théories de l’action et la critique de la rationalité * la division interne des sciences humaines, du point de vue épistémologique * la distinction entre sciences empirico-analytiques et sciences historico-herméneutiques * l’unité entre sciences de l’homme et sciences de la nature Chapitre I : Théorie de l’action et critique de la rationalité (p.76) I- Les trois formes d’agir Théorie de l’action : plusieurs courants