Vallourec

|Christophe de Margerie |Directeur général | |Unibail-Rodamco |Guillaume Poitrinal |Président du directoire | |Vallourec |Pierre Verluca |Président du directoire | |Veolia Environnement |Henri Proglio |PDG

(22/10%), L’Oréal (22/9%), Bouygues (18/18%), Sanofi Aventis (18/14%), Renault (16/11%), Dexia (15/33%), Accor (11/11%), Lafarge (11/12%), Saint-Gobain (11/14%), GDF Suez (9/13%), EDF (8/12%), Veolia (8/7%), Alstom (6/15%), Alcatel-Lucent (5/14%), Vallourec (5/8%), Suez Environnement (4/10%), Vivendi (4/11%), Auchan (3/5%), Arcelor Mittal (1/13%), Banque postale (1/6%) Pour Air France-KLM, STMicroelectronics, Total et Vinci, les informations ne sont pas, étonnamment, disponibles.

investisseurs anticipent des baisses de la croissance des entreprises dans les mois à venir. Une prévision qui pénalise toutes les valeurs de la cote. Les cycliques sont fortement attaquées, à l’instar de Renault (-7,42%), ArcelorMittal (-6,04%) et Vallourec (-5,46%). Les défensives ne parviennent pas à limiter la casse : Pernod perd 2,99% et Essilor 1,07%.

Le compartiment financier est toujours pénalisé par les doutes sur la capacité des banques européennes à se refinancer. BNP Paribas perd 3,54% et

du cours du pétrole. Plus simplement, le marché des actions offre une alternative intéressante pour profiter de manière indirecte des cours du pétrole. Le secteur pétrolier, composé des majors pétrolières» et le secteur parapétrolier (TECHNIP et VALLOUREC sont dans le CAC 40) sont fortement influencés par le prix du baril. La sensibilité semble cependant être bien plus forte pour les valeurs parapétrolières. Le marché du pétrole est un marché très volatil, et extrêmement intéressant. Bien qu’il ait

équipementiers n'échappe pas à cette règle de la nouveauté. Avec Vallourec, nous découvrons les dernières exigences en matière de flux synchrones et leurs incidences sur toute la chaîne logistique. Partant de la définition des différents flux synchrones et du cahier des charges Renault, nous abordons les points clés du projet qui ont guidé la mise en place de l'organisation logistique, humaine et des installations physiques de Vallourec do Brasil. Au niveau technique, nous détaillons les choix concernant

|Transport et énergie |0,85 |1 (trains) |19,6 |1,2 |7,65 | |Publicis Groupe |Publicité |0,83 |3 |5,4 |0,5 |6,21 | |Vallourec |Tubes |0,81 |2 |4,5 |0,4 |6,23 | |Bouygues |BTP |0.80 |2 |31,2 |1,1

sociétés minières et de matières premières (18%). Cette performance reflète la montée des cours des matières premières entre 2005 et 2009, due en partie au développement rapide des marchés émergents. Notons qu'il y a trois ans, c'était le français Vallourec qui était le leader mondial de la création de valeur. Aux deuxième et troisième places se trouvent les industries de la chimie (12%) et des infrastructures (11,7%). Dans la branche automobile, l'Asie - Chine en tête - domine encore. Seule valeur

ferroviaires en Afrique, plantations tropicales, films plastiques, commerce de cigarettes en Afrique francophone, distribution de produits pétroliers. Le groupe acquiert également de nombreuses participations minoritaires dans des domaines variés : Vallourec, Ingenico, Mediobanca, et des grandes banques d’affaires italiennes. En 1997, le groupe lance une OPA hostile sur Bouygues dans le but probable de récupérer son activité de téléphonie mobile ou télévisuelle. L'OPA échoue, mais rapporte plus de

MGEN — MONABANQ — MUTUELLE DU MINISTER DE L'INTERIEUR — NORAUTO — NORD ECLAIR — OKAIDI — OPAC de LILLE — ORGANIC — PIMKIE — PROMOD — PROTAKABIN — PUBLICIS-HOURRA — QUELLE — REDCATS — RICOH — SNCF — SWISSLIFE — TRANSPOLE — UNIVERSITE LILLE 1 — VALLOUREC — VNF Douai AGENCE DE L'EAU ARTOIS-PICARDIE — BANQUE SCALBERT DUPONT — CAF DOUAI — CAISSE D'EPARGNE DES PAYS DU HAINAUT — CAISSE D'EPARGNE DU PAS DE CALAIS — CHAMBRE DE COMMERCE VALENCIENNES — CHRONOPOST — CHR VALENCIENNES — COMMUNAUTE DE COMMUNES

SARL » à sa création en 1975 avec capital de 25.000F dans un préfabriqué, par messieurs SABIA et GARCIA. Cette entreprise à pour activités la conception, réalisation et mise en route chez le client comme PSA ; RENAULT ; VALEO ; CATERPILLAR ; VALLOUREC ; ou encore AEROSPATIALE, de machines spéciales, sous-ensembles, adaptation de machines existantes pour les secteurs d'activités comme L'AUTOMOBILE ; AERONAUTIQUE ; ARMEMENT ; FONDERIE ; ROBINETTERIE. Elle possède un effectif de 36 personnes et