Valuation

– il n’a pas ´t´ contrˆl´ ; ee oe – il a ´t´ contrˆl´ au moins une fois. ee oe 12MAOSIN 1 2/6 Partie B Dans cette partie, toute trace de recherche mˆme incompl`te, ou d’initiative mˆme non fructueuse, e e e sera prise en compte dans l’´valuation. e On donnera les r´sultats sous forme de fraction irr´ductible. e e Pour un coureur choisi au hasard dans l’ensemble des 50 coureurs, on appelle T l’´v´nement : e e « le contrˆle est positif », et d’apr`s des statistiques, on admet que P (T ) =

portefeuille . . . . . . . . . . . . e Risque ou variance de portefeuille . . . . . . . . . . . . . . . . Le coefficient bˆta du portefeuille . . . . . . . . . . . . . . . . e La fronti`re efficiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e Le mod`le d’´valuation des actifs financiers . . . . . . . . . . . e e Les mesures de performance de portefeuille . . . . . . . . . . . 3.2 La semi-variance comme mesure du risque . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1 Risque dans un march´ baissier : Downside risk

m€thode. 1.1.1 Objectifs principaux. - Conƒue dans une optique de calcul des co„ts et de la rentabilit€ des produits, - Calqu€e sur l’organigramme, la m€thode de base suppose un d€coupage fonctionnel et/ou un d€coupage par produits, autorisant des €valuations de co„t des diverses subdivisions de l’entreprise. 1.1.2 Techniques d’imputations des charges indirectes. Aux d€coupages de l’entreprise, on fait correspondre €des Centres d'analyses•. Par ailleurs il est fr€quent de distinguer …des centres auxiliaires†

  Chapitre 2 : 2.1 Définition : PROBLEMES DE CHEMINEMENTS Un arbre est un graphe connexe et sans cycle 2.2 Le problème de l’arbre de poids minimum : Etant donné un graphe G (orienté ou non orienté) dont les arêtes sont munies d’une valuation que nous appellerons indifféremment « coût », « poids » ou « longueur », on cherche un arbre et qui soit de coût minimum. Le coût de l’arbre est égal à la somme des coûts des arêtes (ou arcs) qui composent cet arbre. Ce problème possède de nombreuses

Efficacité Efficience Hicham HIDDAK ENCG Settat 4. Objectifs d'Audit • Sept objectifs d'Audit (types d'irrégularité) Intégralité (completeness) Exactitude (accuracy) Existence (existence) Séparation des fonctions (cut-off) Valorisation (valuation) Droits et obligations (rights & obligations) Présentation et information (presentation & disclosure) • Le risque d'Audit doit être apprécié au regard de chaque objectif d'Audit Hicham HIDDAK ENCG Settat 5. Audit et Informatique ? •

portefeuille . . . . . . . . . . . . e Risque ou variance de portefeuille . . . . . . . . . . . . . . . . Le coefficient bˆta du portefeuille . . . . . . . . . . . . . . . . e La fronti`re efficiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e Le mod`le d’´valuation des actifs financiers . . . . . . . . . . . e e Les mesures de performance de portefeuille . . . . . . . . . . . 3.2 La semi-variance comme mesure du risque . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1 Risque dans un march´ baissier : Downside risk

First Out Inventory write-off Distribution Shipping documents Drive in Drive through Duties Inventory cycle Discrepancy Electronic data interchange Packaging Racking Work-in-process Storage Warehouse Bounded warehouse Label Abroad Inventory valuation Invoice Piggyback traffic Fleet Supplier / Provider Handling costs Freight Stacking Quality management Customer Relationship Management - CRM Warehouse management Capacity control Order control Stock management Source : http://www.faq-logistique

concurrents...) Analyse de la position straté gique de l'entreprise (comment l'entreprise se situe par rapport aux facteurs clé de succè s dans chacun de ses DAS). s Diagnostic des ressources et de leur mise en œ uvre ; il s'agit à la fois d'une é valuation des ressources propres de l'entreprise, humaines, techniques et financiè res, et d'une analyse de leur allocation; celle- ci peut prendre la forme d'un diagnostic gé ral de l'organisation (systè me d'information, de né pouvoir, structure, culture

pose fa (x) = eax pour a et x réels. Etudier la liberté de la famille de fonctions (fa )a∈R . no 9 (**) : Montrer que toute suite de polynômes non nuls de degrés deux à deux distincts est libre. Montrer que toute suite de polynômes non nuls de valuations deux à deux distinctes est libre. no 10 (**I) : E = Rn [X]. Pour 0 de E. k n, on pose Pk = Xk (1 − X)n−k . Montrer que la famille (Pk )0 k n est une base no 11 (**I) : (Polynômes d’interpolation de Lagrange) Soient a0 ,..., an

Packaging Empilage Racking En-cours de fabrication Work-in-process Entreposage Storage Entrepôt Warehouse Entrepôt de douane Bounded warehouse Etiquette Label Etranger Abroad Evaluation des stocks Inventory valuation Facture Invoice Ferroutage Piggyback traffic Flotte Fleet Fournisseur Supplier / Provider Frais de manutention Handling costs Fret Freight Gerbage Stacking Gestion de la qualité Quality management